萬物聯(lián)網(wǎng)之后 下一波浪潮是因物聯(lián)網(wǎng)而生的物聯(lián)網(wǎng)即服務(wù)

　　元旦假期許多人為了跨年徹夜狂歡，在深圳，有個外號叫做羅胖的羅振宇先生與深圳衛(wèi)視合作，直播了一場長達(dá)四個小時的演講。據(jù)報導(dǎo)，超過10000人到現(xiàn)場聆聽，其他未能到場的觀眾，則締造了同時間所有直播節(jié)目收視率第一名。固然因為羅胖的聲名在外，才有這么大的號召力，他這一場干貨滿滿的演講讓全場幾無冷場，才能吸住無數(shù)人的目光與他所主張使用者的“時間”。

　　這場演講讓我更戒慎恐懼的是竟然有這么多的人求知欲如此旺盛，跨年夜寧可拋下家人或男女朋友去接收名家干貨滿滿的演講，還有更多的人在家不是看熱鬧的群星跨年晚會，選擇了去聽一場硬知識的洗禮。

　　誠如羅胖定義的，不是只有創(chuàng)業(yè)開公司才叫做創(chuàng)業(yè)者，有這么多試圖在這場演講中提升自己的認(rèn)知的人，可以想象相當(dāng)大比例的聽眾都是“創(chuàng)業(yè)者”。世界各地的我們，要怎么看待自己能夠在這場“無止盡的逃亡“中占得上風(fēng)，甚至優(yōu)先到達(dá)終點?其他跨年狂歡或休息的創(chuàng)業(yè)者們，你們準(zhǔn)備好與這樣的競爭對手逐鹿中原了嗎?

　　認(rèn)知：物聯(lián)網(wǎng)即服務(wù)

　　在這場精彩的演講中，羅胖提出好幾只黑天鵝，不論是時間成本、認(rèn)知、人工智能等等都非常精彩，唯獨可惜的是他遺漏了可以將這幾只黑天鵝串連在一起的另一個趨勢“物聯(lián)網(wǎng)”。

　　羅胖提倡的知識服務(wù)是一種服務(wù)，是翰林院型式的服務(wù)，由翰林讀書給每個“帝王”聽，用最有效率的方式讓帝王長知識;物聯(lián)網(wǎng)則是透過軟硬件整合，讓無數(shù)聯(lián)網(wǎng)的裝置，分分秒秒當(dāng)我們的哨兵，收集各式各樣數(shù)據(jù)，交給人工智能日日夜夜的分析萃取信息，產(chǎn)出智能，最終形成對人的服務(wù)，從而在各個面向每個使用者圈一塊“時間”的地。

　　物聯(lián)網(wǎng)科技有趣的地方在于，人的時間雖然總量固定，但我們可以透過理論上無限數(shù)量的機器或裝置延伸，形成無數(shù)的末梢神經(jīng)，讓我們的心神與手腳變長，讓我們在睡覺休息時，仍可以用“機器時間”換取智能并執(zhí)行任務(wù)。所以，縱然如他所說，人腦帶寬有限，所以思考與學(xué)習(xí)必須簡化，但人工智能卻是朝怎么復(fù)雜怎么來，這時候人工智能的戰(zhàn)場就在于用它們的機器時間豐富化我們?nèi)祟惖墓潭〞r間存量。

　　雖然物聯(lián)網(wǎng)乍看之下與人類時間總量無關(guān)，但我在演講時常常提到，物聯(lián)網(wǎng)科技試圖處理的是M2M(machine to machine) 、M2H (machine to human) 、H2M (Human to machine)，三者的公約數(shù)是machine。

　　然而這些種種裝置的運行與作用最終都是為了服務(wù)人類，舉個容易理解的，智能家居終極目標(biāo)是讓用戶在家里像君王般茶來伸手飯來張口;

　　Amazon日前發(fā)布的Amazon Go 影片，目的是打造一個不用為結(jié)賬排隊停留的線下零售店;摩拜單車提供的是隨借隨還的分享單車經(jīng)驗。即便是工業(yè)應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)方案，目的也在于“關(guān)燈工廠”，徹底釋放工廠內(nèi)的人力。

　　目前已經(jīng)想得到或想不到的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，在在都實現(xiàn)了“節(jié)省使用者時間”、“讓使用者上癮，拖住時間”、“優(yōu)化使用者經(jīng)驗，浪費他們的時間在美好事務(wù)上”這三種情境。事實上按照World Economic Forum發(fā)布的Industrial Internet Internet Report的預(yù)言，目前的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還在第一階段居多，因為物聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)生的新產(chǎn)品或服務(wù)或結(jié)果經(jīng)濟(outcome economy)形式的服務(wù)才正陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)，然而可以想見的，過去大家覺得要有人的服務(wù)才有溫度，未來隨著智能客服的出現(xiàn)，一定程度的對話與服務(wù)都可以讓人工智能代勞。

　　最重要的是，物聯(lián)網(wǎng)科技絕不是為了科技而科技，我身邊的經(jīng)驗告訴我，任何使用者在考慮導(dǎo)入物聯(lián)網(wǎng)科技前，應(yīng)該先定義清楚目前待解決的問題，為了解決這個問題有哪些數(shù)據(jù)需要被搜集、分析與應(yīng)用，然后才是決定采用特定的裝置去收集前面被定義出來需要的數(shù)據(jù)。

　　換言之，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案的組成是為了對應(yīng)使用者的特定需求，采用任何一種裝置都是因為有特定目的，不是為了物聯(lián)網(wǎng)而物聯(lián)網(wǎng)。因此，我們要大眾心中爭取的“認(rèn)知”是“物聯(lián)網(wǎng)即服務(wù)”，任何物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案都是為了某個特定服務(wù)而組成而運營。

　　具體角色

　　物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系的成員包羅萬有，從edge tier的各種裝置、gateway，到enterprise tier的各種應(yīng)用方案開發(fā)商與系統(tǒng)整合商。因為不同的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，相關(guān)應(yīng)用方案開發(fā)商與系統(tǒng)整合商非?？赡芤膊幌嗤?。

　　在不同應(yīng)用場景中采用的網(wǎng)絡(luò)層技術(shù)也不盡相同，從室內(nèi)的WiFi， BLE， ZigBee等等、專注大范圍低功耗的LPWAN、到低時延高可靠度的工業(yè)應(yīng)用等。另外，讓物聯(lián)網(wǎng)夢想成真的另一個關(guān)鍵因素—云端運算，也有各家巨頭，如Microsoft、AWS、 Google Drive、阿里云、百度云、騰訊云等等。

　　有趣的是，不論南向(south bound)或北向(north bound)的各種軟硬件廠商，最終都會借助中間的platform tier將硬件與應(yīng)用方案串連起來。

　　我籌組的亞洲物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟除了致力于聚集生態(tài)系伙伴共同針對已經(jīng)得知的市場需求組成應(yīng)用方案并針對性提供落實外，特別強調(diào)推動共同的裝置管理平臺、數(shù)據(jù)整理與分析平臺與應(yīng)用服務(wù)匯集平臺。唯有將各方伙伴的方案都放在同一個平臺上，所有的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案才能夠真正互通互連，讓個別的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案不致于變成一個個物聯(lián)網(wǎng)孤島，真正實現(xiàn)“萬物互連”的遠(yuǎn)景。

　　透過聯(lián)盟與聯(lián)盟會員的努力，目前已經(jīng)有不少國際級伙伴加入我們的行列。特別呼吁認(rèn)同這個認(rèn)知的各路英雄好漢、各大小型公司、團(tuán)隊加入亞洲物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟與我的團(tuán)隊共同推動上面幾個平臺的普及，讓我們搶先占領(lǐng)“物聯(lián)網(wǎng)即服務(wù)”這個認(rèn)知的制高點。