大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)頻向臺借將 要躋身一線需改變速成之念
中芯國際半導(dǎo)體及紫光集團近期不斷招攬臺系資深半導(dǎo)體人才,雖然又一次觸動兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)競合及彼此角力的心弦,也讓紅色供應(yīng)鏈興起及使大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自主化等議題討論又一次搬上臺面,但比起一個接著一個在臺深負盛名的半導(dǎo)體人士投效大陸新、中生代半導(dǎo)體公司,臺灣產(chǎn)、官、學(xué)界其實更應(yīng)該先外延思考大陸半導(dǎo)體自主化運動究竟碰到了什么樣的瓶頸,必須向臺灣不斷借將,提前一步料敵機先,接著盤點自己手上的好牌,思考接下來可以用什么王牌取勝,揚長補短。在大陸半導(dǎo)體自主化運動已逾年余,卻還不斷向臺借將的動作中,可以看出在全球科技產(chǎn)業(yè)強勢崛起下,原先寄望以龐大內(nèi)需市場及充沛資金等有利條件加持的大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈其實已陷入事倍功半、原地踏步的困境中,急待新血及福將救援。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201701/342804.htm臺系資深半導(dǎo)體人士明白指出,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)是需要深蹲馬步及苦功積累的,一步一腳印都絲毫馬虎不得,也沒有什么捷徑可抄,任何想要炒短線、走捷徑的半導(dǎo)體公司,在歷史過程中往往只有一敗涂地的結(jié)局;因此,大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自主化運動中、長期雖然具備天時、地利、人和的因素,資金、人才及市場也不是問題,政策及資源的配合度更是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)有史以來最高的。但只要大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界的速成想法一直存在,那好事辦壞、事倍功半的案例就會越來越多。大陸過去10年其實已投入不少心血培育、扶植當(dāng)?shù)匕雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈,但投資報酬率卻明顯低于其他產(chǎn)業(yè),走捷徑、炒短線的習(xí)慣若不改,即使走得再快再遠,總有一天還是得回來重練基本功,要想晉身全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一線廠之林幾乎將是空中樓閣。
在大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自家導(dǎo)航系統(tǒng)正出現(xiàn)路線設(shè)定不明的問題下,找原廠維修自然是最佳策略,也因此,臺灣已退、半退及待退的資深半導(dǎo)體人士,自然就成為大陸中生代及新生代半導(dǎo)體積極借將及招攬的對象。不過,臺系晶圓代工廠商也指出,或許這些名將可以找到對的方法,也能架構(gòu)好的平臺,但最終仍是要內(nèi)部團隊,甚至個人一步一腳印的來努力實踐,臺灣名將在大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界有多少的話語權(quán)及掌控權(quán)仍是最大的問題,大部分只是被當(dāng)作專職顧問來處理;所以,臺灣產(chǎn)、官、學(xué)界無須太過擔(dān)心現(xiàn)階段還是兵熊熊一個、將熊熊一窩的大陸半導(dǎo)體公司,反而應(yīng)該檢視這場原先是競合,但以漸漸變成零和游戲的戰(zhàn)役,接下來臺灣要如何出牌,才能獲得最大的臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)利益及兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)互利。
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