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最近幾年,伴隨財(cái)報(bào)上的搶眼數(shù)字,http://www.ex-cimer.com/article/201701/342912.htm
對(duì)這樣一家高科技公司來說,人才儲(chǔ)備是持續(xù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)的基本保障。當(dāng)前,海康威視擁有員工1.8萬余人,碩博及留學(xué)人員占到全員50%以上——這也是行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
如何吸引人才、留住人才,成為公司發(fā)展的核心問題。??低暥麻L陳宗年沒有避諱當(dāng)年遇到的員工流失問題,他說,??低曉O(shè)計(jì)出了一系列具體辦法為人才“搭臺(tái)唱戲”,讓“來了的人不想走”。
陳宗年:“海康威視從28個(gè)創(chuàng)業(yè)成員的小團(tuán)隊(duì)開始,發(fā)展到現(xiàn)在近兩萬人的大公司,我們?cè)O(shè)計(jì)了很多獨(dú)立的平臺(tái)、獨(dú)立的崗位,讓我們的員工可以在上面施展自己的才能。”
除了提供施展才華的舞臺(tái),??低曔€采用了多樣化的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)創(chuàng)新。2015年9月,??低暋逗诵膯T工跟投創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理辦法(草案)》獲得國資委批復(fù),成為促進(jìn)海康威視創(chuàng)新發(fā)展的重要激勵(lì)方式。
跟投機(jī)制鼓勵(lì)員工二次創(chuàng)業(yè)、內(nèi)部創(chuàng)業(yè),把員工的事業(yè)夢(mèng)想與公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展融為一體,??低暩笨偛绵嵰徊ㄕf,當(dāng)我們的員工,特別是骨干人才有了自己的idea(想法)之后,當(dāng)這個(gè)idea的思路、方向與公司發(fā)展戰(zhàn)略匹配的話,“公司就會(huì)支持這樣的內(nèi)部的二次創(chuàng)業(yè)。”
鄭一波認(rèn)為,當(dāng)員工看到了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和自我實(shí)現(xiàn)的可能,才會(huì)全身心地投入到這份事業(yè)中來:“只有企業(yè)越來越創(chuàng)新,越來越有增長勢頭,才有可能為下面的各類員工提供各種機(jī)會(huì)。當(dāng)員工留在這里,他可以看到未來的機(jī)會(huì)。”
評(píng)論