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          夏普評(píng)估美國(guó)建10代線 美國(guó)制造或成真

          作者: 時(shí)間:2017-01-17 來源:中國(guó)家電網(wǎng) 收藏

            根據(jù)日經(jīng)新聞今天的報(bào)導(dǎo),鴻海和旗下子公司正考慮在美國(guó)興建液晶工廠,產(chǎn)能規(guī)模將與2016年底在廣州宣布興建的10代廠一樣。的相關(guān)人士證實(shí)"目前正就美國(guó)工廠投資計(jì)劃一事進(jìn)行評(píng)估,會(huì)慎重的進(jìn)行判斷"。據(jù)透露,上述投資計(jì)劃是接獲來自軟銀(Softbank)社長(zhǎng)孫正義的請(qǐng)求。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201701/342950.htm

            早在2016年底,鴻海與宣布在中國(guó)廣州興建全球最大的液晶工廠的時(shí)候,手機(jī)報(bào)在線就從供應(yīng)商收到相關(guān)消息稱,在鴻海復(fù)興夏普的計(jì)劃中,遠(yuǎn)不止廣州這條產(chǎn)線,至少還有在美國(guó)建設(shè)一條與廣州同等產(chǎn)能規(guī)模的建線計(jì)劃。

            根據(jù)當(dāng)時(shí)相關(guān)供應(yīng)商的分析稱,鴻海要求集團(tuán)內(nèi)能快速?gòu)?fù)制夏普的面板技術(shù)與產(chǎn)能,來控制市場(chǎng)的話語權(quán)。除了繼續(xù)改造SDP的10代線,使其增產(chǎn)外,參照鴻海原有的代工模式,前往消費(fèi)地市場(chǎng)設(shè)置產(chǎn)能以消除交易障礙,復(fù)制這條10代線的技術(shù)與產(chǎn)能,就近供應(yīng)服務(wù)市場(chǎng),也是鴻海擠兌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快速反應(yīng)戰(zhàn)略之一。

            而鴻海和夏普在美國(guó)建設(shè)面板廠的投資計(jì)劃,也正好呼應(yīng)了川普的"美國(guó)制造"政策,與軟銀社長(zhǎng)孫正義此前與川普簽訂的帶有“富士康”文字的投資計(jì)劃也相吻合。

            而且在鴻海買下夏普后,隨即就進(jìn)行了對(duì)夏普此前變賣的終端品牌與業(yè)務(wù),進(jìn)行了重新回收動(dòng)作,其中海信接手的北美市場(chǎng)遇到的阻力最大。從目前的情況來看,鴻海暫時(shí)還沒有拿出海信可接受的交易條款,收回夏普在北美的電視終端產(chǎn)能與品牌使用權(quán)。

            不過鴻海的強(qiáng)勢(shì)再次顯露,為了北美的高端電視市場(chǎng),直接宣布對(duì)三星和海信同時(shí)斷供高端面板。并快速推進(jìn)在在美國(guó)本地投資建廠進(jìn)程。

            目前面板行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,從材料、工藝到設(shè)備,都已經(jīng)十分成熟,這個(gè)產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)由技術(shù)推動(dòng)其發(fā)展的產(chǎn)業(yè),快速轉(zhuǎn)換成由地方產(chǎn)業(yè)政策和資本推動(dòng)其發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。盡管在區(qū)域領(lǐng)域,中國(guó)的面板廠商已經(jīng)依托全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)的紅利,從而快速成長(zhǎng)起來,但在國(guó)際市場(chǎng)上,純粹投資經(jīng)濟(jì)關(guān)系的鴻海模式,更容易在全球市場(chǎng)上布局。

            現(xiàn)在鴻海收下夏普,加上中國(guó)內(nèi)地和美國(guó)建廠后,其未來的產(chǎn)能將可以直接左右市場(chǎng)的技術(shù)與價(jià)格走勢(shì)。同時(shí)鴻海還希望借助夏普的終端品牌,擺脫掉純粹的代工局面,真正的參與到國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),獲取網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的市場(chǎng)增長(zhǎng)紅利。

            因此鴻海的動(dòng)作,短時(shí)間內(nèi)不但促進(jìn)了韓國(guó)三星與LG在面板產(chǎn)能上的合作,未來可能還會(huì)讓三星與LG在顯示技術(shù)與品牌市場(chǎng)上加深合作,在國(guó)際市場(chǎng)上共同抗鴻。

            鴻海的面板動(dòng)作,也讓全球的面板行業(yè)格局也基本上定型,中國(guó)的面板廠商繼續(xù)消化國(guó)內(nèi)市場(chǎng),繼而輻射"一帶一路";韓國(guó)的面板廠商則以輸出品牌來競(jìng)爭(zhēng)全球市場(chǎng);日本的面板廠商則專注顯示技術(shù)的服務(wù)增值部分。

            臺(tái)灣的面板廠商此前主要以產(chǎn)能代工為主,幾經(jīng)競(jìng)合后,目前只剩下鴻海旗下的群創(chuàng)和友達(dá)的產(chǎn)能還能影響市場(chǎng)。即便這樣,臺(tái)灣業(yè)界早在幾年前鴻海要買夏普的時(shí)候,就有鴻海計(jì)劃同時(shí)兼并友達(dá)的傳聞。

            在目前的這種情況下,相比其它面板廠商而言,與鴻海為鄰的友達(dá)確實(shí)比較被動(dòng),其未來的命運(yùn)如何也更讓人關(guān)注:是成為鴻海的影子產(chǎn)能,還是并入鴻海,還是慢慢隱退市場(chǎng),都成了供應(yīng)鏈廠商們的一塊"心病"。



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