途中生變 日韓電池商如何自救?
中國新能源汽車市場飛速發(fā)展,帶動了國內(nèi)動力鋰電池需求迅猛上升,這一現(xiàn)象已經(jīng)引起日韓電池巨頭們的注意。因此,早前聚焦歐美市場的日韓電池商,以日本松下、韓國三星SDI與LG化學為代表,近年開始大舉進軍中國市場。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201701/343182.htm投石問路
日韓電池商中國建廠
成立合資公司,建設電池工廠,是這些日韓電池商試水中國新能源車市的第一步。
▲ LG化學、三星SDI、松下在中國投資建廠情況
LG化學早在2014年9月成立了南京樂金化學新能源電池有限公司。2015年10月,這一公司的動力電池項目正式投產(chǎn),作為LG化學全球最大的動力電池工廠,它每年的產(chǎn)出的動力電池可供10萬輛新能源汽車使用。
2014年6月,三星SDI與中方企業(yè)合資成立了三星環(huán)新(西安)動力電池有限公司。2015年10月,三星全球最大的汽車電池生產(chǎn)基地——環(huán)新(西安)動力電池項目正式投產(chǎn)。
與三星SDI和LG化學相比,松下發(fā)力中國新能源汽車的時間稍晚,其在大連的動力電池工廠要到2017年才能投產(chǎn)。不過,在產(chǎn)能規(guī)劃上,松下顯然比韓系電池商更有野心。
在中國投資建廠,這樣做的好處是占據(jù)地理優(yōu)勢,將動力電池產(chǎn)品就近輸出給中國車企,同時控制好成本。
與此同時,日韓電池商也希望借此與政府打好關系,獲得政策優(yōu)惠。然而,在這一點上,它們顯然“失算”了。
途中生變
日韓電池商遭遇政策“攔路虎”
2015年3月,中國工信部出臺《汽車動力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件》,鼓勵符合相關條件的電池企業(yè)進入 “電池企業(yè)目錄”。
2016年5月出臺的《新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準入管理規(guī)則》(第一版征求意見稿)透露,新能源汽車推廣目錄要與“電池企業(yè)目錄”綁定,只有采用目錄企業(yè)電池的車企,才能享受國家補貼。
而已經(jīng)進入新能源汽車目錄的汽車,國家給了相關車企一年時間調(diào)整,用以更換電池廠商。
截至2016年6月20日,工信部公布的4批符合《汽車動力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件》的企業(yè)目錄中,三星SDI、LG化學與松下的在華合資公司均未上榜。
業(yè)界透露,日韓電池商一直在申請進入“電池企業(yè)目錄”,之所以到第四批還未得到許可,是因為它們在生產(chǎn)時長和本土化研發(fā)方面沒有達到標準。
按照TS16949認證條件,企業(yè)“必須具備有至少連續(xù)12個月的生產(chǎn)和質(zhì)量管理記錄”,三星SDI與LG化學的中國工廠在第四批符合《汽車動力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件》的企業(yè)目錄公布時,尚未滿一年,松下中國工廠現(xiàn)在還未投產(chǎn),自然沒有達到這一標準。
日韓電池商提交資料時缺少詳細的研發(fā)流程方面的材料,而且它們現(xiàn)在僅拿中國合資公司當做電池加工廠,核心研發(fā)部門均在本國,中國公司沒有設立研發(fā)中心與電極制備工藝,這一點也沒有符合要求。
由于成本居高不下,新能源汽車失去補貼資格后在市場上將喪失價格優(yōu)勢,這是國內(nèi)車企不愿意見到的。因此,在新政施壓下,日韓電池商面臨被邊緣化的風險。
目前,國內(nèi)采用韓系電池的車企態(tài)度已經(jīng)發(fā)生變化。受三星SDI遲遲未能進入電池目錄名單的影響,江淮iEV6S已不再向經(jīng)銷商批量發(fā)貨,而轉(zhuǎn)為訂單式生產(chǎn)。同時,江淮也開始為這款汽車更換國產(chǎn)電池商。
另據(jù)媒體報道,LG化學的國內(nèi)客戶表示,如再等不到LG化學進入目錄名單,將會更換電池。
柳暗花明
接受“以技術換市場”或是新出路
日韓電池商中國遇挫,反應出國家為推動本土新能源汽車產(chǎn)業(yè)與動力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良苦用心。
2016年第一季度, 全球動力鋰電池市場份額排名中,中日韓三國的電池商包攬了前五名。
▲ 2016年 Q1 全球動力鋰電池市場份額
受益于中國新能源汽車市場強勁發(fā)展,國內(nèi)動力電池商奮起直追日韓電池商。但隨著三星SDI等大舉進入中國,國產(chǎn)動力電池商“獨享”中國新能源車市的優(yōu)勢喪失。這一背景下,中國政策為日韓電池商設置時間“門檻”,留出了時間讓國內(nèi)企業(yè)在優(yōu)越條件下繼續(xù)發(fā)展。
日韓電池商進入新能源汽車領域的時間比國內(nèi)電池企業(yè)早,技術積累更多,生產(chǎn)制造經(jīng)驗更豐富,電池在一致性、續(xù)航、成本、壽命等方面做的比國產(chǎn)動力電池好,更能吸引下游整車廠商。從這一點出發(fā),政策設置的本土化研發(fā)“門檻”,有助于國內(nèi)企業(yè)拿到日韓電池商的先進技術,做大自身。
不過,考慮到國產(chǎn)動力電池商競爭力不足的劣勢,國家不能長時間“袒護”本土企業(yè),而是應該引入三星SDI等廠商,通過“鯰魚效應”刺激國產(chǎn)動力電池商“上進”。
因此,業(yè)界指出,三星SDI等公司最終肯定能進入“電池企業(yè)目錄”。不過在此之前,它們需要經(jīng)過一番調(diào)整。
總結(jié)來說,接受“以市場換技術”的條件,在中國建立以研發(fā)為主的合資公司,或者在已有的合資企業(yè)中,加大研發(fā)投入,將是日韓電池商順利進入中國新能源汽車市場的關鍵。
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