三星向夏普索賠 或引發(fā)三大連鎖反應(yīng)
郭臺銘入主夏普后做出了驚人決定,那就是先后切斷了全球第一大、第三大電視機(jī)廠商三星和海信的面板供應(yīng)。就當(dāng)業(yè)界以為三星只能臨時調(diào)配貨源以彌補(bǔ)面板供應(yīng)不足時,三星做出了通過第三方機(jī)構(gòu)向夏普巨額索賠的舉動。日前,三星電子公司已向國際商會(ICC)申請仲裁,尋求向日本夏普公司及其他兩家面板制造商求償4.92億美元,以補(bǔ)償三星宣稱因液晶顯示器(LCD)面板供應(yīng)中斷而蒙受的損失。IT互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁少將認(rèn)為,三星此舉或產(chǎn)生三大連鎖反應(yīng)。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201701/343390.htm反應(yīng)一:液晶電視大幅漲價
液晶面板價格自去年第一季度后,就一直保持抬升之勢。據(jù)最新信息顯示,電視用液晶面板大尺寸產(chǎn)品批發(fā)價格仍在持續(xù)上揚(yáng),截止去年12月份42寸Open cell產(chǎn)品每片價格月增3-4%至約150美元,創(chuàng)造了自2015年8月份以來的最高水平。55英寸面板較去年11月上漲了10到20美元,單價接近200美元。
液晶面板之所以供不應(yīng)求,主要原因在于一方面需求在大幅提升,另一方面部分尺寸的供應(yīng)有所減少。隨著用戶對大尺寸電視需求的提升,越來越多的彩電廠商也在擴(kuò)大超大尺寸電視市場布局。IHS數(shù)據(jù)顯示,從2015年到2016年,電視面板需求尺寸增長了近3寸,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了出此前每年平均1存的增長速度,這前所未有的快速增長令面板產(chǎn)能消耗大幅提升。
在需求不斷增長的同時,三星顯示器此前決定關(guān)閉其七代線“L7-1”產(chǎn)線,轉(zhuǎn)而擴(kuò)大小尺寸手機(jī)用面板的產(chǎn)能,也加劇了面板行業(yè)供需失衡。據(jù)了解,三星“L7-1”產(chǎn)線主要負(fù)責(zé)供應(yīng)全球大部分40寸面板供貨,該工廠約占全球TFT LCD產(chǎn)能的3%-4%
面板占據(jù)電視整機(jī)成本的70%左右,面板供需矛盾導(dǎo)致面板價格大幅提升,必然會導(dǎo)致電視整機(jī)價格的上漲。原本就處于供應(yīng)緊張的液晶面板在夏普宣布斷供三星之后,將變得更加緊俏。
三星是全球最大的電視出貨商,2016年出貨量接近5000萬臺,市占率在20%以上。據(jù)了解,此前夏普平均每年對三星供應(yīng)400萬到500萬片LCD面板,大約占整個面板供應(yīng)的1/10。
IT互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁少將認(rèn)為,盡管三星電子向LG以及三星顯示盡力調(diào)配面板供應(yīng),但彌補(bǔ)500萬片面板供應(yīng)的缺口并非易事,并且臨時調(diào)配供貨,在價格談判中不占優(yōu)勢,必然會進(jìn)一步導(dǎo)致面板價格的上漲,進(jìn)而導(dǎo)致電視整機(jī)價格的再一次抬升?;谌窃谌螂娨曅袠I(yè)的地位,三星電視的漲價必然引發(fā)市場的一連串跟進(jìn),彩電集體漲價不可避免。
反應(yīng)二:夏普遭遇集體圍攻
三星電子公司已向國際商會(ICC)申請仲裁,尋求向日本夏普公司及其他兩家面板制造商求償4.92億美元。盡管三星沒有透露對三家供應(yīng)商的具體索賠金額,但顯然夏普會是三星最大的索賠方。
對比三星和夏普,盡管在此次面板斷供事件中,三星處于被動地位,但整體上看,三星的反制手段會更多也更強(qiáng)。向夏普提出巨額賠償金,是三星反制夏普的第一步。分析認(rèn)為,三星接下來應(yīng)該還會有更多的反制策略推出。
其一,聯(lián)合更多的整機(jī)企業(yè)壓制夏普。三星在彩電領(lǐng)域有強(qiáng)大的號召力,三星顯示去年就在中國發(fā)起成立了曲面電視聯(lián)盟,絕大部分彩電整機(jī)企業(yè)都加入到這一聯(lián)盟里來。三星有可能發(fā)揮在面板領(lǐng)域的號召力,以及在整機(jī)市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)結(jié)更多的整機(jī)企業(yè)來壓制夏普。特別是全球第三大電視企業(yè)海信也遭遇夏普斷供面板后,三星與海信在打壓夏普方面,有著共同的立場。
其二,聯(lián)合LGD等面板企業(yè)打壓夏普面板業(yè)務(wù)。郭臺銘入主后的夏普之所以斷供三星面板,與之前三星、LG曾聯(lián)合打壓臺灣面板企業(yè)奇美、友達(dá),而奇美又是郭臺銘鴻海旗下公司。經(jīng)歷此次事件后,全球第二大面板企業(yè)三星有可能聯(lián)合同為韓國企業(yè)的全球最大的面板企業(yè)LGD,甚至中國本土的面板企業(yè)華星光電(三星此前有股份)等,不失時機(jī)地聯(lián)合壓制夏普面板業(yè)務(wù)。如果再加上海信等整機(jī)企業(yè)的配合,采取減少訂單采購等措施,打擊效果會很明顯。
相信向夏普提出巨額賠償款只是三星的常規(guī)手段,整機(jī)、面板業(yè)務(wù)的全面聯(lián)合壓制,甚至像此前一樣與相關(guān)政府部門配合,打擊夏普的不良市場競爭手段,也是可選項。
反應(yīng)三:面板供求的再失衡
從目前看,面板處于供不應(yīng)求的狀態(tài),夏普斷供三星、海信面板后,使得面板再次被產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加倍重視。一場面板爭奪戰(zhàn)和面板擴(kuò)產(chǎn)、投資熱正在到來。
據(jù)了解,基于當(dāng)下面板業(yè)的狀況,很多面板企業(yè),特別是中國本土面板企業(yè),都開啟了產(chǎn)能擴(kuò)充計劃。據(jù)統(tǒng)計,2016年全球液晶電視面板出貨量達(dá)到2.58億片,出貨面積達(dá)到1.3億平方米。其中,2016年京東方、華星光電和中電熊貓三家面板廠商的液晶電視面板出貨量達(dá)到7673萬片,合計市占率達(dá)到30%,僅次于韓國排名全球第二。
中國大陸面板企業(yè)京東方、華星光電在不斷提升產(chǎn)能。其中,京東方2016液晶電視面板出貨達(dá)到4000萬臺,市占率大幅提升到15.4%,排名第四,以微弱的差異僅次于臺灣群創(chuàng);華星光電也得益于t2產(chǎn)線的擴(kuò)產(chǎn),市占率超過臺灣友達(dá),擠進(jìn)全球第五。2017年,隨著京東方和惠科等新的產(chǎn)線逐步量產(chǎn),大陸面板廠的面板產(chǎn)能還會進(jìn)一步釋放。
此外,郭臺銘的鴻海也表示要加碼面板業(yè)務(wù)。此前有報道稱,鴻海夏普聯(lián)手要在廣州投資逾8000億日元(約2160億臺幣),在廣州興建最先進(jìn)技術(shù)的10.5代或11代工廠。郭臺銘還表示要投資70億美元在美國建立新的面板廠。
面板行業(yè)具有強(qiáng)烈的周期性特征,供需關(guān)系處于周期性波動狀態(tài)。此輪面板漲價后,特別是夏普斷供三星、海信面板的舉動,讓上游面板企業(yè)和下游整機(jī)企業(yè)進(jìn)步一意識到面板業(yè)務(wù)的重要性,而紛紛加大投資和擴(kuò)產(chǎn)能的舉動,很可能加速引發(fā)新一輪面板供應(yīng)過剩周期的到來。
IT互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁少將認(rèn)為,一旦出現(xiàn)面板降價和供應(yīng)過剩的情況,中國本土的面板企業(yè)將受到較大影響,而包括夏普在內(nèi)的中國臺灣的面板企業(yè),也將遭遇重創(chuàng)。
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