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          中興通訊:嵌入式知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略支撐智能終端全球布局

          作者: 時(shí)間:2017-02-04 來源:新華社 收藏

            春節(jié)期間,在深圳一家貨運(yùn)航空公司工作的唐喆必須堅(jiān)守崗位,他提前給四川老家的父母準(zhǔn)備了年貨:兩臺中興“天機(jī)7”系列手機(jī)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201702/343502.htm

            “父親眼睛不好,想要屏幕又大又清晰的手機(jī)。母親平時(shí)愛旅游,最看重拍照功能。老人家節(jié)省得很,還不能買太貴的,比來比去,中興的這款手機(jī)比較合適。大年三十,父母用新手機(jī)拍了家里吃年夜飯的照片發(fā)給我,看到家鄉(xiāng)菜我的口水都快流出來了。”唐喆說。

            “天機(jī)7”系列是中興手機(jī)目前的主打產(chǎn)品,高清屏幕、3D拍照、語音識別等功能以及相對便宜的價(jià)格,讓很多人把它裝進(jìn)了春節(jié)年貨的“購物車”。通過“天機(jī)7”等主打產(chǎn)品,的智能終端正在全球市場“攻城略地”。來自的數(shù)據(jù)顯示,目前,智能終端在美國市場的份額排名第四,在俄羅斯、西班牙、澳大利亞、墨西哥市場排名保持前五名。

            中興手機(jī)賣到全球的“底氣”來自其具有國際競爭力的知識產(chǎn)權(quán)。2011年以來,中興通訊連續(xù)遭遇7起美國“337調(diào)查”。“337調(diào)查”是美國國際貿(mào)易委員會(huì)針對進(jìn)口產(chǎn)品侵犯美國知識產(chǎn)權(quán)的行為以及不公平競爭行為進(jìn)行的調(diào)查,企業(yè)一旦被認(rèn)定侵犯知識產(chǎn)權(quán),相關(guān)產(chǎn)品必須退出美國市場。在7次考驗(yàn)中,中興通訊交出了漂亮的“成績單”:5起勝訴、2起和解。

            記者采訪了解到,中興通訊已擁有超過6.8萬件全球?qū)@暾垼渲幸咽跈?quán)專利2.5萬件。90%以上的專利為具有高度權(quán)利穩(wěn)定性和技術(shù)品質(zhì)的發(fā)明專利,包括覆蓋國際通訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本專利和覆蓋通訊產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的核心專利。其中,智能終端的專利資產(chǎn)超過2.2萬件,語音操控和雙攝像頭的專利申請量分別超過200件和100件。

            知識產(chǎn)權(quán)的競爭力離不開高強(qiáng)度的研發(fā)投入。數(shù)據(jù)顯示,中興通訊近六年研發(fā)投入超過500億元。在中興通訊位于中國、美國和歐洲的10余個(gè)研究所,800多位專家正在從事5G相關(guān)技術(shù)的研發(fā)工作。2016年-2018年間,中興通訊計(jì)劃在5G領(lǐng)域累計(jì)投資20億元。

            在中興通訊首席知識產(chǎn)權(quán)官申楠看來,中興手機(jī)能夠打入全球市場,并在主要國家保持較高份額的市場占有率,關(guān)鍵在于體制機(jī)制的創(chuàng)新使得知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略嵌入了公司日常運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。

            申楠表示,過去,知識產(chǎn)權(quán)被認(rèn)為是法務(wù)部門的下屬業(yè)務(wù),知識產(chǎn)權(quán)部也被認(rèn)為是一個(gè)投入部門、管理部門。實(shí)際上,知識產(chǎn)權(quán)必須跟企業(yè)、產(chǎn)品、戰(zhàn)略結(jié)合起來才能發(fā)揮重要的價(jià)值,知識產(chǎn)權(quán)部門應(yīng)該是一個(gè)產(chǎn)出部門、業(yè)務(wù)部門。

            因此,中興通訊成立了由總裁牽頭的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略委員會(huì)和知識產(chǎn)權(quán)專家委員會(huì),重點(diǎn)解決知識產(chǎn)權(quán)在全業(yè)務(wù)流程中的嵌入問題,通過分步推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在企業(yè)內(nèi)部的落實(shí)和優(yōu)化,支撐“商務(wù)-技術(shù)-知識產(chǎn)權(quán)”三位一體的競爭模式,助力公司的全球市場競爭。

            “我們把知識產(chǎn)權(quán)嵌入到市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流等整個(gè)業(yè)務(wù)過程中,讓知識產(chǎn)權(quán)工作深入到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié),而不是作為一個(gè)獨(dú)立的管理部門,這是中興通訊創(chuàng)新機(jī)制的重要一環(huán)。”申楠說。



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