HTC收縮手機終端戰(zhàn)線 重點攻搶VR市場
HTC收縮手機終端戰(zhàn)線,重點攻搶VR市場。在手機領(lǐng)域持續(xù)低迷的HTC近日再次改變了以往的方針。HTC近日召開主題名為“ForU”的新品發(fā)布會,會上正式發(fā)布了3款新機型,而更令人關(guān)注的是,HTC智能手機與聯(lián)網(wǎng)設(shè)備業(yè)務(wù)的總裁Chialin Chang證實,在2017年HTC只會推出六到七款手機,放棄已用多年的機海戰(zhàn)術(shù)。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201702/343662.htm2016年,HTC在手機終端領(lǐng)域的處境不僅沒有變好,反而愈加艱辛。據(jù)HTC公布的2016年年報顯示,該公司2016年營收為新臺幣781.6億元,較上年下滑35%,創(chuàng)11年來最低。不過,HTC在VR領(lǐng)域卻有亮眼表現(xiàn),截至2016年11月,HTC Vive銷量已經(jīng)遠超14萬臺。業(yè)內(nèi)人士分析稱,在手機市場上,高中低端三個市場均已經(jīng)被強者占據(jù),留給HTC的市場空間在縮小,而VR市場上能否力挽狂瀾,將決定著HTC的命運。
HTC收縮智能手機戰(zhàn)線
作為曾登上全球手機銷量排行第二的HTC,在面對持續(xù)下滑的業(yè)績,并沒有放棄手機市場。近日HTC攜兩款傳聞已久的HTC U Ultra和HTC U Play再次亮相。
據(jù)悉,HTC U Ultra也就是傳聞中代號為Ocean Note的旗艦機,主打高端市場,其最大的特色就是正面擁有一塊類似于LG V系列的副屏以及擁有藍寶石版本。而HTC U Play則為一款中端機型。
更加引人關(guān)注的是,HTC在2017年不會像2016年一樣采用機海戰(zhàn)術(shù),而只會推出6到7款手機,與2016年推出11至12款機型相比縮減一半。
對于HTC此舉,業(yè)內(nèi)人士認為,HTC手機一直走中高端路線,在市場空間被壓縮的背景下,只好通過縮減機型和提高售價來保證利潤。業(yè)內(nèi)人士進一步指出,HTC若繼續(xù)使用機海戰(zhàn)術(shù)肯定拼不過華為、小米等內(nèi)地手機廠商。據(jù)悉,此前就有業(yè)內(nèi)人士爆料,HTC手機2016年的總出貨量僅1000萬臺,甚至還不及華為、小米一個季度的銷量。
VR市場成為“又一春”
自從2013年首次出現(xiàn)虧損赤字以來,HTC就陷入了“虧損和盈利”的循環(huán)魔咒。據(jù)HTC公布的2016年營收數(shù)據(jù)顯示,該公司2016年營收為新臺幣781.6億元,首度出現(xiàn)年營收未能達到千億元新臺幣大關(guān),較上年下滑35%,比起2011年營收4658億元新臺幣,2016年營收連當年的17%都不到。
不過,在手機市場持續(xù)低迷的HTC也在不斷尋求新的突破,而VR市場無疑已經(jīng)成為其押寶的重點,可喜的是市場對HTC的vr產(chǎn)品也表現(xiàn)出了較強的興趣。據(jù)悉,HTC VR上市 6 個月就賣出了超過 14 萬臺。而去年HTC更是在VR市場傾注了不少心血。20年4月份,HTC北京虛擬現(xiàn)實生態(tài)大會,HTC聯(lián)合Valve、華納兄弟、阿里巴巴等公司合作發(fā)起了“亞太虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。會上,HTC董事長兼CEO王雪紅宣布投資一億美元開啟Vive X計劃,并鼓勵開發(fā)者生產(chǎn)更多的優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容。同年6月份,htcvive宣布將斥資100億美元,建立虛擬現(xiàn)實風投聯(lián)盟。這一聯(lián)盟將和美國孵化器500 starts up、云鋒基金等28家風投公司合作,投資虛擬現(xiàn)實相關(guān)的內(nèi)容和技術(shù)公司。而在今年年初,HTC更是豪擲1000萬美元推出了虛擬現(xiàn)實(VR)基金,幫助全球vr技術(shù)可持續(xù)發(fā)展以及技術(shù)研發(fā)。
王雪紅在投資監(jiān)理虛擬現(xiàn)實(VR)基金的聲明中表示:HTC將資助那些通過VR真正提高人們意識、對世界產(chǎn)生積極影響的最佳創(chuàng)意。也希望VR行業(yè)的其他企業(yè)能與HTC共同努力,讓VR發(fā)揮真正的影響。而目前,HTC正在其網(wǎng)站上征集創(chuàng)意,首批獲勝項目將于今年4月22日公布。
深耕內(nèi)容方可長遠發(fā)展
虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域的競爭,從一開始就是一場殘酷的洗牌游戲。資本市場的火熱難以帶動整體市場的購買熱情,也導致眾多VR創(chuàng)業(yè)公司在短短一兩年內(nèi)就關(guān)門歇業(yè)了。從目前來看雖然HTC目前占據(jù)了一定先發(fā)優(yōu)勢,但還不能松懈,尤其是在內(nèi)容的研發(fā)上應(yīng)該加快步伐。
當下HTC的虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)是和美國游戲公司Valve進行合作,也就是說,HTC只能夠進行頭盔硬件的制造和開發(fā),虛擬現(xiàn)實內(nèi)容生態(tài)開發(fā)的主動權(quán)、發(fā)行權(quán)、內(nèi)容商店均掌握在美國公司手中,HTC很難獲得更多收益。而且,HTC和Valve的合作并不排他,目前Valve也在為Oculus Rift提供游戲內(nèi)容。
VR時代是內(nèi)容為王的時代,未來的商機更多是體現(xiàn)在內(nèi)容開發(fā)和制作上。HTC已經(jīng)在嘗試改變策略,從單純生產(chǎn)頭盔硬件,開始涉足到虛擬現(xiàn)實內(nèi)容的開發(fā)中。據(jù)悉,HTC內(nèi)部已經(jīng)設(shè)立了虛擬現(xiàn)實游戲等開發(fā)工作室,不久將會推出第一款自產(chǎn)游戲。
隨著產(chǎn)業(yè)的成熟,硬件的價值會迅速下降,HTC只有將自己定位在平臺開發(fā)者,吸引更多優(yōu)秀開發(fā)者加入,不斷推出優(yōu)質(zhì)、新穎、符合用戶需求的VR內(nèi)容,才能獲得長遠發(fā)展。
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