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          華為手機(jī)份額被超越 智能手表業(yè)務(wù)會(huì)怎樣?

          作者: 時(shí)間:2017-02-09 來源:速途網(wǎng) 收藏
          編者按:智能手表的革命,在于何時(shí)能夠開發(fā)出區(qū)別于智能手機(jī)的功能。如今智能手表依然是手機(jī)的附屬產(chǎn)品,幾乎所有功能都可以在手機(jī)上實(shí)現(xiàn),這是智能手表難以發(fā)展的核心原因。

            危機(jī)

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201702/343743.htm

            始終是一家危機(jī)感很強(qiáng)的企業(yè)。在危機(jī)來臨之前,有著敏銳嗅覺的任正非就能預(yù)感到危機(jī)的源頭所在。

            在“全國科技創(chuàng)新大會(huì)”上,任正非稱:“正在逐步攻入‘無人區(qū)’,處在無人領(lǐng)航,無既定規(guī)則,無人跟隨的困境;現(xiàn)在的水平尚停留在工程教學(xué)、物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面,尚未真正進(jìn)入基礎(chǔ)理論研究。隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限,而對(duì)大流量、低時(shí)延的理論還未創(chuàng)造出來,華為已感到前途茫茫、找不到方向。華為已前進(jìn)在迷航中。重大創(chuàng)新是無人區(qū)的生存法則,沒有理論突破,沒有技術(shù)突破,沒有大量的技術(shù)積累,是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的?!?/p>

            這幾句話如果拆開分析,幾乎能應(yīng)用于華為的全部產(chǎn)品線,由于篇幅有限,故只分析適用于可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)線的部分:

            首先,可穿戴設(shè)備市場(chǎng)本身就是一個(gè)無人區(qū)。從2011年“可穿戴智能硬件”的概念被提出、落地,迄今已6年有余,但全球市場(chǎng)上尚未出現(xiàn)任一款劃時(shí)代產(chǎn)品;即便是被寄予厚望的Apple Watch,也依然難以被稱作成熟。

            其次,不論是手機(jī)、基站亦或是日前被瘋炒的石墨烯技術(shù),華為每一代產(chǎn)品的技術(shù)更新,都是基于元器件技術(shù)的提升,如擴(kuò)充內(nèi)存、增加像素等。言外之意是,華為(或者說絕大多數(shù)廠商)不具備定義產(chǎn)品的能力。即模仿iPhone容易,但定義、設(shè)計(jì)出iPhone的卻只有喬布斯一人。

            曾經(jīng)有個(gè)關(guān)于華為的段子。華為手機(jī)在向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型時(shí),領(lǐng)軍人余大嘴對(duì)設(shè)計(jì)、美感全然沒有概念,于是就去請(qǐng)教任正非;行伍出身的任正非在沉思良久后告訴余承東:“那你就去愛馬仕的店去看吧。”這個(gè)余承東親口講述的故事,完整的折射出了華為人在產(chǎn)品與設(shè)計(jì)上的遲鈍。

            手機(jī)與通信設(shè)備領(lǐng)域的繁榮遮蓋了這些問題——這些問題在成熟的手機(jī)市場(chǎng)與通信領(lǐng)域不會(huì)發(fā)生,因?yàn)樵谌A為面前還有蘋果、三星、愛立信、高通等公司能夠追逐、借鑒;但在沒有出現(xiàn)“標(biāo)答”的可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,華為只能摸著石頭過河。這對(duì)于華為來說,并不擅長(zhǎng)。

            這些癥結(jié)是任正非自己點(diǎn)出的,而其解決方法,也許就在HUAWEI WATCH第二代產(chǎn)品上。

           未來

            據(jù)可靠消息,HUAWEI WATCH 2將于下個(gè)月召開的MWC2017上發(fā)布。雖然配置與功能尚不明確,但可以肯定的是,HUAWEI WATCH 2將繼續(xù)走自己的高端路線;至于低價(jià)位區(qū)間,或?qū)⒔唤o身后的榮耀手表或手環(huán)。

            這也是華為在手機(jī)市場(chǎng)的布局模式。在該模式的推動(dòng)下,華為于2015年超越小米,成為國內(nèi)手機(jī)廠商霸主——主打性價(jià)比的小米先發(fā)制人、血洗市場(chǎng);走精品路線的華為后來居上,顛覆霸主地位。如今,故事的前半段依然出奇的相似;至于后半段能否重演,則要看華為在“無人區(qū)”能否找到正確的方向。

            One more thing

            文章已經(jīng)結(jié)束,最后再列舉一些筆者對(duì)未來可穿戴設(shè)備領(lǐng)域發(fā)展的幾點(diǎn)預(yù)測(cè)。

            智能手環(huán)只是可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的過渡產(chǎn)品,未來將成為主流。原因有二:收集的用戶數(shù)據(jù)的價(jià)值,遠(yuǎn)不及;計(jì)步等手環(huán)功能將被手機(jī)替代

            的革命,在于何時(shí)能夠開發(fā)出區(qū)別于智能手機(jī)的功能。如今智能手表依然是手機(jī)的附屬產(chǎn)品,幾乎所有功能都可以在手機(jī)上實(shí)現(xiàn),這是智能手表難以發(fā)展的核心原因。

            小米和華為在智能手表市場(chǎng)上終有一戰(zhàn)。從華米手表的發(fā)布,能看出小米正在向智能手表傾斜。

            從售價(jià)79的小米手環(huán),到如今799的華米手表,小米可穿戴設(shè)備的價(jià)格一直呈上揚(yáng)趨勢(shì)。除了由于小米手環(huán)一代價(jià)格已接近底線外,避免“屌絲”標(biāo)簽重現(xiàn)在可穿戴設(shè)備上,也是原因之一。

            360等可穿戴設(shè)備品牌,雖然面向兒童的用戶定位與小米、華為截然不同,但當(dāng)可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)與模式趨近成熟時(shí),這些品牌一定也會(huì)進(jìn)軍商務(wù)領(lǐng)域。


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