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          醫(yī)療器械賺錢的套路在哪?

          作者: 時(shí)間:2017-02-09 來源:賽柏藍(lán) 收藏
          編者按:看完我感覺醫(yī)療哪里都能賺錢,不做編輯了,想轉(zhuǎn)行。

            了解游戲規(guī)則,調(diào)整心態(tài)

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201702/343824.htm

            從藥品轉(zhuǎn)行做的企業(yè)和代理商還是用做藥的思維和方法,去做是有問題的,你要想短時(shí)間把銷量做起來是不太現(xiàn)實(shí):

            一是醫(yī)藥行業(yè)市場容量為一萬六千六百億,而市場容量為三千億,不足醫(yī)藥的1/5。

            二是醫(yī)療器械種類繁多,有47個(gè)大類,上萬個(gè)品種,每個(gè)品類的市場容量有限,要想打破銷量增長的天花板,只有通過兼并收購來實(shí)現(xiàn),中國醫(yī)療器械行業(yè)是如此,全球醫(yī)療器械行業(yè)也是如此。

            三是市場競爭激烈,如B超,DR,真空采血管,注射器等常規(guī)類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證有一百多張,一百多個(gè)生產(chǎn)廠家都在整合代理商的資源拼價(jià)格,拼關(guān)系。殘酷的市場競爭使廠家和代理商的利潤像刀片一樣薄,特別是DR,DR目前有一百多個(gè)生產(chǎn)廠家,其中70%以上是虧損經(jīng)營。

            四是做醫(yī)用耗材的進(jìn)院流程要比做藥要長,藥品經(jīng)過招標(biāo),中標(biāo)后,可勾標(biāo)十幾個(gè)乃至更多的醫(yī)院。而醫(yī)用耗材不一樣,高值耗材要進(jìn)入省標(biāo),普通耗材和檢驗(yàn)試劑要進(jìn)入市標(biāo),但有些地區(qū)三,五年都不招標(biāo),你連進(jìn)入的門檻都沒有。即使你中了省標(biāo)或市標(biāo),更重要的是每個(gè)醫(yī)院要逐個(gè)做“醫(yī)院標(biāo)”,做“醫(yī)院標(biāo)”一般要講究進(jìn)院時(shí)機(jī),比如更換院長和科室主任,或現(xiàn)有供應(yīng)商的合同到期。而醫(yī)療設(shè)備是一家一家的去做醫(yī)院標(biāo)。

            五是對醫(yī)療設(shè)備實(shí)施限價(jià),國務(wù)院在《十三五醫(yī)藥體制改革》中提出,對高值醫(yī)用耗材,檢驗(yàn)檢測試劑,大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行集中采購,其中安徽省藥采中心在2016年5月底,已經(jīng)一共完成了15批次大型醫(yī)用設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)工作, 采購總金額達(dá)3.66億元,均降價(jià)30%以上。

            六是醫(yī)用耗材和藥品一樣,同樣要面對招標(biāo)持續(xù)壓低價(jià)格,二票制,營改增,集中配送的遴選等問題,國家對醫(yī)用耗材市場進(jìn)行監(jiān)管和治理以后,才會(huì)涉及到醫(yī)療設(shè)備。

            研讀政策,賺大錢要順勢而為

            在新形勢下,從藥品轉(zhuǎn)行做醫(yī)療器械的代理商有幾大選擇:

            平臺(tái)經(jīng)濟(jì):要么自建醫(yī)藥和醫(yī)用耗材的物流平臺(tái),要么向國藥,上藥,九州通等大型醫(yī)藥商業(yè)公司靠攏,要么轉(zhuǎn)行成為醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家。

            渠道轉(zhuǎn)型:向OTC,民營醫(yī)院,計(jì)生系統(tǒng),疾控系統(tǒng),中心血站,民政系統(tǒng),殘聯(lián)系統(tǒng)等渠道轉(zhuǎn)型,因?yàn)橐陨锨啦皇芏敝频纫蛩氐挠绊憽?/p>

            做醫(yī)療項(xiàng)目:在國家促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)和分級診療兩大趨勢下,2016年國家衛(wèi)計(jì)委先后發(fā)文:明確提出醫(yī)學(xué)影像診斷中心,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室,血液透析中心,病理診斷中心,安寧療護(hù)中心屬于單獨(dú)設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu),為獨(dú)立法人單位,由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生計(jì)生部門設(shè)置審批,并明確鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦,其中浙江桐廬的區(qū)域檢驗(yàn)中心已率先落地。近幾年區(qū)域腫瘤治療中心,康復(fù)中心,區(qū)域影像診斷中心,區(qū)域檢驗(yàn)中心,血透中心等項(xiàng)目遍地開花,做康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目也是不錯(cuò)的選擇。

            整合資源:優(yōu)先做藥品的同一科室的醫(yī)療設(shè)備,做醫(yī)用耗材要慎重,2018年藥品全面執(zhí)行“二票制”,預(yù)計(jì)2020年以后醫(yī)用耗材會(huì)全面推行“二票制”(2017年陜西的高值耗材和黑龍江的體外診斷試劑已在執(zhí)行“二票制”),而2025年左右醫(yī)療設(shè)備才會(huì)執(zhí)行“一票制”。

            轉(zhuǎn)型成為CSO組織并做到合規(guī)。

            醫(yī)藥和醫(yī)療器械行業(yè)的政策性風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于市場競爭帶來的危機(jī),物競天擇,適者生存,優(yōu)勝劣汰。


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