央視專訪郭臺銘：印度離中國最少還有15到20年的差距

　　富士康是全世界規(guī)模最大的電子產(chǎn)品代工企業(yè)，是蘋果iPhone的主要代工制造商。但是最近卻傳出蘋果代工廠陷入無活可干的窘境。那么，富士康真的無活可干?富士康將在美國設(shè)廠的背后，又有哪些不為人知的商業(yè)邏輯?來看央視財(cái)經(jīng)記者對富士康科技集團(tuán)總裁郭臺銘的專訪。

　　年?duì)I收增長首次下滑 蘋果iPhone 7銷量“背鍋”?

　　全球電子代工龍頭鴻?？萍技瘓F(tuán)在今年1月10日晚間公布2016年12月業(yè)績：合并營收金額為新臺幣4,496.39億元;累計(jì)2016年全年?duì)I收達(dá)到新臺幣4.35萬億元，較2015年減少2.81%。雖為歷史次高紀(jì)錄，但卻是鴻海自1991年掛牌上市以來，年?duì)I收增長首度出現(xiàn)下滑。

　　市場人士指出，鴻海在2016年的營收下滑，最主要是受到蘋果iPhone7銷售走弱的影響。

　　郭臺銘認(rèn)為，富士康并不是單一的代工蘋果iPhone，他們承擔(dān)了大量國產(chǎn)手機(jī)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，國產(chǎn)手機(jī)銷量的上升對他們帶來利好。

　　郭臺銘：想往高端、高檔、高科技走?來找我們富士康!

　　富士康科技集團(tuán)總裁 郭臺銘：像華為、小米很多公司，它們難做的東西，我們都是幫它，不但是制造，還協(xié)助它來開發(fā)難的部分，很多。我現(xiàn)在當(dāng)然不愿意指哪個(gè)客戶，畢竟影響到他們公司股價(jià)這些東西，反正有很多。他們只要認(rèn)為，他們要往高端走了、高檔走了、往更高的科技走，他們自然就會找富士康。

　　郭臺銘：珠三角急需大量員工 今年將招大學(xué)生1.2萬名

　　在春節(jié)后珠三角高端技工不足的情況下，郭臺銘透露富士康現(xiàn)在急需招募大量的員工，特別是大中專畢業(yè)生。2017年將招募1.2萬名大學(xué)生、6000名中專技校畢業(yè)生。招工針對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人等創(chuàng)新領(lǐng)域，涵蓋富士康大陸30余個(gè)園區(qū)。富士康未來將以珠三角為根據(jù)地，轉(zhuǎn)型成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)龍頭的智能生態(tài)系統(tǒng)。

　　郭臺銘：希望能夠請一萬多個(gè)大學(xué)生下得去，留得到基層鍛煉。我們要改變的，應(yīng)該講學(xué)以致用，改變一個(gè)方式，他們做一年兩年以后，如果有必要，因?yàn)樗欣碚摶A(chǔ)，再加上有實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，如果有必要我們會給他賦予更重要的工作。尤其是當(dāng)軟件跟硬件，虛的跟實(shí)的要結(jié)合的時(shí)候。我覺得更需要這樣的工程師，來加入我們的制造團(tuán)隊(duì) 。

　　郭臺銘：富士康牽手共享單車 跳出代工共同設(shè)計(jì)

　　今年1月23日，摩拜單車宣布與富士康達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作。雙方將在單車設(shè)計(jì)生產(chǎn)、全球供應(yīng)鏈整合等領(lǐng)域進(jìn)行合作。富士康會專門開辟摩拜單車生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年產(chǎn)可達(dá)560萬輛，這意味著牽手摩拜后，富士康將進(jìn)入共享單車領(lǐng)域。富士康的跨國運(yùn)營資源和經(jīng)驗(yàn)也將為摩拜單車進(jìn)軍海外提供幫助。

　　郭臺銘：富士康不是代工，富士康幫摩拜單車共同設(shè)計(jì)，幫它制造。我們在制造的領(lǐng)域、在設(shè)計(jì)開發(fā)的領(lǐng)域，可以把這家公司，很快地讓它能夠有一個(gè)市場占有率。

　　郭臺銘：產(chǎn)品適合在哪設(shè)廠就在哪設(shè)廠 制造基地主要在大陸

　　富士康曾透露與蘋果聯(lián)合投資在美國組建顯示屏工廠，該工廠造價(jià)將超過70億美元，同時(shí)，富士康收購夏普后，也正和夏普考慮在印度建設(shè)液晶面板廠。

　　郭臺銘：我覺得實(shí)體經(jīng)濟(jì)，將來會在往后幾年扮演重要的角色，不單是中國、美國、日本、印度、東南亞都一樣。全世界我們投資的觀念基本上有三個(gè)，第一個(gè)有沒有市場，第二整個(gè)的當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境成本，競爭力夠不夠，我是個(gè)人贊成自由貿(mào)易的競爭，而不應(yīng)該保護(hù)主義。第三個(gè)它的技術(shù)人員的來源素質(zhì)夠不夠。

　　郭臺銘介紹說，選擇在哪個(gè)地區(qū)設(shè)廠是一個(gè)比較效應(yīng)的問題，會根據(jù)成本、商業(yè)環(huán)境和消費(fèi)能力等綜合因素，來決定產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，反對地區(qū)保護(hù)主義。

　　郭臺銘：印度離中國最少還有15到20年的差距

　　郭臺銘：有些產(chǎn)品適合在美國做，我認(rèn)為我們就會在美國做。印度現(xiàn)在目前也在發(fā)展消費(fèi)者實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不是純粹的軟件進(jìn)入到硬件。他們要走到硬件，他們才剛剛開始，所以他們離中國最少還有15到20年的差距，所以我們在每個(gè)地方都有布局。

　　郭臺銘：你要說富士康是哪里的公司，我會說是國際性的公司，我們在全世界都有，只是說我們主要的制造基地在大陸。很多關(guān)鍵的零組件，我們會初級在大陸做，然后再把它組裝搬過去，其實(shí)這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的過程。

　　郭臺銘：從美國移到中國，移到日本，日本移到中國，中國再移到東南亞，東南亞再移到印度去，這是一個(gè)常規(guī)理論。所以我認(rèn)為它是個(gè)很自然的規(guī)律，經(jīng)濟(jì)規(guī)律就是這樣子，所以我們在大陸會全力發(fā)展經(jīng)濟(jì) 。