受累于HDD沒(méi)落？傳新博通將裁掉DCD部門所有員工

　　今天凌晨，小編得到消息，新博通將旗下的DCD(data control division)部門的所有員工裁掉。至此，這個(gè)從Agere到LSI再到Avago的部門在到了新博通之后正式壽終正寢。

　　據(jù)相關(guān)人士透露，在昨(23)日下午，新博通DCD部門舉辦了一個(gè)all hands meeting，所有員工只是以為是普通的回顧過(guò)去、展望未來(lái)，再談一下新年的項(xiàng)目的時(shí)候，得到的竟然是整個(gè)部門將會(huì)被裁掉的信息。

　　有內(nèi)部人員發(fā)出了以下感慨：

　　員工A：天下哪有不散的宴席，最后知道自己生是DCD的人，死是DCD的鬼，一起沉船也不錯(cuò)。

　　員工B：感覺(jué)失去的是枷鎖，得到的是整個(gè)世界!

　　在后續(xù)得到的更多消息中，新博通未來(lái)或許不會(huì)在國(guó)內(nèi)做IC研發(fā)，至于真相如何，小編將會(huì)持續(xù)關(guān)注。

　　新博通裁掉的部門是干嘛的?

　　新博通的DCD部門主要是做硬盤里面的read channel的。也就是用于硬盤的讀取信道芯片。

　　在read channel火熱的時(shí)代，杰爾系統(tǒng)公司(Agere Systems)在當(dāng)中占有最大份額，其后是Marvell Semiconductor。其它廠商包括英飛凌(Infineon)和意法半導(dǎo)體(STMicroelectronics)。而當(dāng)時(shí)TI也收購(gòu)了讀取信道芯片領(lǐng)導(dǎo)廠商Silicon Systems Inc.(SSI)。而在那時(shí)候，該技術(shù)正由“脈沖峰值檢測(cè)”(analog peak detection)轉(zhuǎn)向“數(shù)字過(guò)取樣”(digital oversampling)。當(dāng)時(shí)，CMOS也在該市場(chǎng)取代BiCMOS。在SSI錯(cuò)過(guò)了幾代技術(shù)后，母公司TI退出了讀取信道芯片市場(chǎng)。

　　典型的HDD 框圖

　　博通DCD部門的前世今生

　　而新博通的DCD最早可以追溯到Agere系統(tǒng)。

　　按照維基百科介紹，杰爾系統(tǒng)原為朗訊科技的微電子部門，公司成立于2000年8月1日，當(dāng)時(shí)為朗訊科技的下屬公司。2001年1月杰爾系統(tǒng)(上海)有限公司在上海成立。2002年6月1日杰爾系統(tǒng)完全從朗訊科技剝離。杰爾系統(tǒng)在深圳還設(shè)有辦事處。而到了2006年12月6日，LSI宣布將以40億美元價(jià)格收購(gòu)杰爾系統(tǒng)。2007年4月2日，杰爾系統(tǒng)被并入LSI。相關(guān)的read channel業(yè)務(wù)就到了LSI手上。

　　LSI Corporation(LSI公司)作為一家總部位于美國(guó)加利福尼亞州圣荷西的電子公司，其主要業(yè)務(wù)是設(shè)計(jì)ASIC、主機(jī)總線適配器、RAID適配器、存儲(chǔ)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。在收購(gòu)了與Agere合并了以后，也是發(fā)展的不錯(cuò)。但是2013年，該公司突然宣布整體作價(jià)66億美元賣給Avago。至此，read channel芯片就落到了Avago手里。

　　而在早兩年，Avago又兼并了博通，成立了新博通，read channel芯片業(yè)務(wù)輾轉(zhuǎn)就到了新博通手里。到了昨天，新博通終于忍不住，向這個(gè)部門下手。

　　新博通裁員的真正原因：受累于HDD的沒(méi)落

　　在電腦發(fā)展的早期， 機(jī)械硬盤有用絕對(duì)的領(lǐng)先地位。因此信道讀取芯片也有不錯(cuò)的收入和利潤(rùn)。但踏入了最近幾年，性能更有的SSD開始侵入存儲(chǔ)市場(chǎng)，加上其顆粒價(jià)格的日漸下探，HDD相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)入了深秋，也同時(shí)影響了相關(guān)的元器件供應(yīng)商，read channel就成為了當(dāng)中的受害者。

　　據(jù)日本硬盤協(xié)會(huì)發(fā)布的2016年的數(shù)據(jù)顯示，硬盤出貨量自2010年6.5億塊以來(lái)，逐年震蕩下跌，到2016年全年出貨量?jī)H為4.25億塊，相較于2015年下跌9.2%，相比2010年更是下跌了35%之多，出貨量大幅萎縮。

　　分析指出，出貨量逐年下跌的主要原因是隨著人們對(duì)大型游戲和超高清視頻內(nèi)容的需求日益增強(qiáng)，人們更多的是購(gòu)買單價(jià)較高的大容量硬盤。2015年平均每塊容量為1142.8gb，2016年增長(zhǎng)為1485.8gb，預(yù)計(jì)2017將達(dá)到1854.3gb。

　　同時(shí)業(yè)內(nèi)人士表示，目前硬盤容量的發(fā)展已經(jīng)超前于人們實(shí)際需求，用戶過(guò)早購(gòu)入大容量硬盤降低了剛需升級(jí)的頻率，從而造成出貨量下降。

　　這也就造成了read channel芯片的銷售，從而影響營(yíng)收，進(jìn)而最后導(dǎo)致了昨天的結(jié)局。

　　裁員頻繁，半導(dǎo)體人員如何安全過(guò)“冬”?

　　近年來(lái)半導(dǎo)體進(jìn)入了成熟期，給半導(dǎo)體廠商帶來(lái)毛利下降的影響。尤其是在中國(guó)在2014年開始大舉進(jìn)入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，給全球半導(dǎo)體廠商帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，于是并購(gòu)裁員頻生，由此引發(fā)的沖突也不少。

　　例如2015年10月，全球頂尖的Fabless半導(dǎo)體公司之一Marvell (美滿電子科技)大規(guī)模裁員。整個(gè)中國(guó)區(qū)移動(dòng)事業(yè)部裁員幅度達(dá)到了恐怖的90%，1200多人只留下100多人。在位于上海浦東的Marvell中國(guó)研發(fā)中心樓前，員工聚集在一起，拉起了“要求公司對(duì)等協(xié)商”、“加班時(shí)，我們?nèi)σ愿?裁員時(shí)，請(qǐng)真情對(duì)待”等橫幅。

　　2016年4月，意法半導(dǎo)體中國(guó)員工集體抗議。事情的起源2016年1月28日，意法宣布，將結(jié)束機(jī)上盒芯片事業(yè)，并裁汰旗下1400名員工、重新調(diào)動(dòng)約600名員工職位，以降低機(jī)上盒芯片事業(yè)造成的虧損、進(jìn)一步整頓全球營(yíng)運(yùn)。

　　2016年6月初，同為半導(dǎo)體巨頭，蘇州快捷半導(dǎo)體(即仙童半導(dǎo)體 fairchild)也因?yàn)楣颈话采拦臼召?gòu)，員工也因?yàn)樵谘a(bǔ)償上要求得不到回復(fù)，引起全體罷工。 事后，快捷半導(dǎo)體發(fā)布公告，表示公司與員工進(jìn)行了深入交流，并針對(duì)收購(gòu)之后，員工補(bǔ)償問(wèn)題給出了正面解決辦法。

　　對(duì)于半導(dǎo)體公司來(lái)說(shuō)，如何妥善處理這些員工就是對(duì)半導(dǎo)體人的最大幫助。

　　而對(duì)于半導(dǎo)體人來(lái)說(shuō)，如何能居安思危，才是技術(shù)人員安然過(guò)冬的前提。我認(rèn)為，半導(dǎo)體技術(shù)人員發(fā)揮價(jià)值的領(lǐng)域其實(shí)在無(wú)限擴(kuò)大。確實(shí)，可能無(wú)法做以前相同的工作了，大趨勢(shì)在朝著“半導(dǎo)體使用方獲利”的方向轉(zhuǎn)變，這是沒(méi)辦法的事。那么，沖破領(lǐng)域限制不就行了。硬件技術(shù)人員只要走進(jìn)軟件和服務(wù)的世界，勇敢地挑戰(zhàn)其他領(lǐng)域就可以了。

　　“懂技術(shù)”這個(gè)詞無(wú)論何時(shí)都應(yīng)該是一大優(yōu)勢(shì)。一般人即使能抓住市場(chǎng)需求，但并不懂實(shí)現(xiàn)的方法。而技術(shù)人員能在權(quán)衡利弊之后使需求具體化。懂技術(shù)的人最好都轉(zhuǎn)移到應(yīng)用一方。這是我的一貫主張。

　　對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，進(jìn)入大企業(yè)的話，公司為自己鋪好了人生的軌道，但很多時(shí)候會(huì)將人培養(yǎng)成“螺絲釘”，很多技術(shù)人員只會(huì)自己所負(fù)責(zé)的那部分技術(shù)和工作，缺少了對(duì)新技術(shù)和市場(chǎng)趨勢(shì)的觀察，最后在變動(dòng)來(lái)臨之時(shí)，失去了應(yīng)對(duì)的根本。這種時(shí)代可能延續(xù)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)了。因?yàn)楝F(xiàn)在的環(huán)境是很多半導(dǎo)體企業(yè)作為一個(gè)組織，今日也會(huì)為生存而捉襟見(jiàn)肘的。技術(shù)人員作為個(gè)體該如何生存正在受到拷問(wèn)。所以我也認(rèn)為技術(shù)人員應(yīng)該向“創(chuàng)造價(jià)值”和“開拓市場(chǎng)”方向配置人才

　　今后應(yīng)該在“創(chuàng)造價(jià)值”和“開拓市場(chǎng)”方面配置人才。以前我就一直強(qiáng)烈主張“重要的不是怎么做，而是做什么”?，F(xiàn)在也許正是半導(dǎo)體行業(yè)整體朝著這個(gè)方向轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)。