與中國分手成定局? LG手機(jī)如何變成這樣
LG 在 3G 時(shí)代的糾結(jié)和無奈
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201703/345483.htm就在 LG 成為世界第三大手機(jī)廠商的那一年,手機(jī)行業(yè)的一次重大變革已經(jīng)消無聲息地開始了。站在今天的眼光來看,智能手機(jī)取代功能手機(jī)是一個(gè)必然的趨勢(shì),但那時(shí)候的 LG 似乎還沒有清醒地意識(shí)到這一點(diǎn)。
差不多那時(shí)候,中國的 3G 也起來了。
中國的 3G 時(shí)代,也是智能手機(jī)快速取代功能手機(jī)的時(shí)代,而且在當(dāng)時(shí)的背景下,手機(jī)銷售渠道嚴(yán)重依賴于三大運(yùn)營商,連諾基亞、三星等巨頭都難以避免,LG 更是不能例外。2009 年,伴隨著中國 3G 的發(fā)展步伐,LG 也開始與中國三大運(yùn)營商合作研發(fā) 3G 智能手機(jī);為此,LG 甚至在中國成立了本土的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
但這時(shí)候 LG 犯了兩個(gè)重大錯(cuò)誤。
一個(gè)是在智能手機(jī)的轉(zhuǎn)型中不夠果斷。2009 年,LG 推出了 40 款新品,其中只有數(shù)款智能手機(jī),在市面賣的大多數(shù)機(jī)型還是功能機(jī),而且在定位上偏于低端。直到 2011 年,LG 還打算在中國推出 50 款到 60 款新品,其中 60% 都是功能機(jī)。
另一個(gè)是在智能手機(jī)操作系統(tǒng)的選擇方面,LG 失誤頻頻。LG 在 2009 年主要采用了微軟的 Windows Mobile 6.5 和 中國移動(dòng)主導(dǎo)的 OMS,這種情況一直持續(xù)到 2010 年第三季度。尤其是中國移動(dòng)主導(dǎo)的 OMS,LG 為了迎合中國移動(dòng)在 3G 時(shí)代主導(dǎo)手機(jī)市場的野心,對(duì) OMS 大力支持,推出了數(shù)款 OPhone 機(jī)型,但整體表現(xiàn)可以用顧此失彼來形容。
(LG 推出的 OPhone)
到了 2010 年下半年,OMS 已經(jīng)名存實(shí)亡,中國移動(dòng)的 OPhone 戰(zhàn)略已經(jīng)潰敗,而 LG 作為 OMS 的主要支持者,也成為了犧牲品;更重要的是,LG 也因此也錯(cuò)失了中國 3G 智能手機(jī)市場的黃金發(fā)展機(jī)遇期。
至于 Windows Mobile 系統(tǒng),LG 更是到 2011 年之后才徹底甩掉。
2010 年第三季度,LG 終于推出首款 Android 手機(jī) Optimus One,在韓國頗受歡迎。12 月,LG 旗下 Android 2.2 智能手機(jī) P503 登陸中國市場;然而 1 個(gè)月之后,2011 年 1 月,LG 手機(jī)中國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人任偉光卻因?yàn)闃I(yè)績下滑并在中國市場持續(xù)虧損等原因去職。
(任偉光)
從 2011 年 9 月開始,LG 中國手機(jī)業(yè)務(wù)部門爆出消息,手機(jī)研發(fā)中心的員工被大量辭退或轉(zhuǎn)崗,LG 位于北京、青島和煙臺(tái)的手機(jī)研發(fā)中心被合并至煙臺(tái)。究其原因,主要是 LG 雖然依然名列全球手機(jī)市場第三,但功能手機(jī)利潤低下,智能手機(jī)又不給力,由此而導(dǎo)致連續(xù) 5 個(gè)季度出現(xiàn)虧損。
隨后,LG 也有幾款機(jī)型登陸中國,比如說在 2012 年 LG Optimus Black、Sol、L7、3D Max 等,雖然也不乏亮點(diǎn),但遺憾的是這些機(jī)型并沒有在千帆相競的中國智能手機(jī)海洋中掀起多大的波瀾。
(LG Optimus 3D Max)
到了 2012 年下半年,LG 在中國市場的產(chǎn)品線近乎枯竭,它在其他國家推出的機(jī)型也不再登陸中國,各個(gè)渠道也都在賣老機(jī)型;到了國慶節(jié)之后,不少 LG 的下級(jí)經(jīng)銷商開始賠本甩賣或退貨。接著到了 11 月底,LG 手機(jī)業(yè)務(wù)在全國的 26 個(gè)辦事處陸續(xù)有員工接到離職通知。
至此,LG 在中國手機(jī)市場潰敗不堪。
到了 2013 年第二季度,LG 手機(jī)出現(xiàn)了冰火兩重天的現(xiàn)象:一方面 LG 在全球范圍內(nèi)位居全球智能手機(jī)市場第三位,另一方面 LG 在中國智能手機(jī)市場的存在感幾乎為零。
可以說,從 2012 年下半年起到 2013 年年中,LG 對(duì)于中國市場的態(tài)度基本上處于放任狀態(tài)。
評(píng)論