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          傳說中真正的中國首富:OPPO和VIVO幕后掌門

          作者: 時間:2017-03-21 來源:華爾街見聞 收藏
          編者按:當(dāng)OPPO和VIVO一舉超越蘋果,強(qiáng)勢占領(lǐng)國內(nèi)智能手機(jī)市場之際,他們的幕后老板卻一直隱秘在人們的視線之外。

            國際數(shù)據(jù)公司(IDC)最新發(fā)布的手機(jī)季度跟蹤報告顯示,、vivo分別位列2016年中國智能手機(jī)市場第一和第三,占市場份額合計超30% ,而位于第四位的蘋果,則出現(xiàn)負(fù)增長,市場份額從2015年的13.6%下滑至9.6%。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201703/345499.htm

            這兩個手機(jī)品牌有著同一位幕后老板,他就是曾以創(chuàng)立“小霸王”和“步步高”兩個知名品牌而聞名全國的段永平。


            段永平近日在接受美國媒體專訪中,表達(dá)以下幾個觀點:

            1.蘋果是一家卓越的公司,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我們沒有任何超越別人的想法,我們只專注于提高自己。

            2.和vivo之所以能在中國市場銷量超越蘋果,是因為后者不適應(yīng)本地競爭。和vivo采用的策略主打具有高端規(guī)格的廉價設(shè)備,而這是蘋果不愿意使用的。

            3.智能手機(jī)面臨著前所未有的機(jī)遇,至少未來十到二十年中,智能手機(jī)無可取代。

            商界傳奇

            段永平的經(jīng)營能力很早就嶄露頭角。1989年,他到廣東中山一間虧損200萬元的小廠當(dāng)廠長。短短三年,就讓這家電子廠起死回生,打造出了產(chǎn)值10億元的品牌小霸王。之后他又在不被看好的情況下,成立步步高電子有限公司,并將其打造成行業(yè)牌領(lǐng)先品牌。

            2001年,40歲的段永平選擇激流勇退,移民美國,陪伴家人,轉(zhuǎn)而專注投資和慈善領(lǐng)域,并頗有斬獲。

            當(dāng)年在網(wǎng)易最缺錢的時候,段永平低價吃入2000萬美金網(wǎng)易股,幾年以后,隨著網(wǎng)易在NASDAQ上市成功,股價上漲50倍以上。段永平的這一筆投資就凈賺10億美元以上。

            2006年,段永平以62.01萬美元在網(wǎng)上拍得與巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會,成為第一位與巴菲特共進(jìn)午餐的華人。

            胡潤富豪榜2003年以10億元財富,將段永平排在第83位。但據(jù)媒體援引了解段永平的人報道,這個數(shù)字,顯然是他的真實財富的1/10還不到。當(dāng)年胡潤榜上的首富是黃光裕,個人資產(chǎn)達(dá)140億元,段永平的真實財富可能比他更高。

            OPPO、的甩手掌柜

            據(jù)中國企業(yè)家報道,盡管掛著步步高董事長的頭銜,并在OPPO、vivo也均持有較大比例的股份,但段永平實際只負(fù)責(zé)制定大的戰(zhàn)略和方向,不過問具體細(xì)節(jié)。他每年只回國參加兩、三次董事會,是最悠閑的“甩手掌柜”:

            OPPO的總裁陳明永,是段永平的師弟,浙江大學(xué)信電系92屆學(xué)生,也是當(dāng)初從小霸王跟隨段永平出來創(chuàng)業(yè)的第一批員工。vivo手機(jī)創(chuàng)始人沈煒,同樣是在小霸王時期就跟隨著段永平。

            雖然段永平如今只是每年回來參加幾次董事會,但是他總是告訴兄弟幾個說,“放手去干,干好了分錢,干不好關(guān)門,別有負(fù)擔(dān)?!倍愑烂饕苍硎?,“阿段是我們的精神領(lǐng)袖?!?/p>

            在步步高成立之初,段永平持股70%左右,他想稀釋自己的股權(quán)讓員工共享,但多數(shù)員工沒有足夠的現(xiàn)金。于是,他借錢給員工,然后要員工以股份的利潤,或者股份增長的股息償還,現(xiàn)在他的股份只占到步步高的17%左右。

            在OPPO,陳永明也同樣采用股權(quán)分配來激勵員工。新進(jìn)員工一年后即可獲得執(zhí)行期為四年的期權(quán);員工若離職,已兌現(xiàn)為股份的期權(quán)無需上繳。目前, OPPO員工持股比例超過60%。OPPO高管團(tuán)隊中有人降職、調(diào)崗,但很少有人離職。有媒體做過這樣的統(tǒng)計: OPPO有3000名員工,一年主動離職人數(shù)不超過30個。

            雖說是幕后老板,但是如今OPPO和vivo的成功,都是從段永平帶著陳明永、沈煒分拆業(yè)務(wù)的想法和實踐開始的。

            多年前,段永平在一次電視節(jié)目上說:“我們面臨的對手非常強(qiáng)大,我不敢說能夠跟諾基亞、摩托羅拉在三五年內(nèi)決勝負(fù),但給我五年的時間,如果這個市場還在,我們肯定能做得比較好?!?/p>

            當(dāng)時的評論認(rèn)為段永平將諾基亞、摩托羅拉拿來做比較是刻意提升步步高的形象,但如今,諾基亞和摩托羅拉已經(jīng)成了手機(jī)市場上的“稀有物”,而段永平遙控的OPPO、vivo則占據(jù)了全球手機(jī)五強(qiáng)中的兩席。

            為人低調(diào)的段永平不僅是成功的實業(yè)家,還是相當(dāng)厲害的投資人和慈善家。在此前某次演講上,曾有人問他對在座有何忠告,他回答道:“如果一定要說,那就是‘享受生活’,那是人來到這個世界的目的?!?/p>



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