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          臺積電美國建廠實(shí)屬無奈 三星卻背后裝大尾巴狼

          作者: 時(shí)間:2017-03-22 來源:夸克點(diǎn)評 收藏

            今天說說中國大陸科技界以外的兩件事。一個(gè)涉及全球半導(dǎo)體代工龍頭,一個(gè)涉及全球第一大IT巨頭。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201703/345547.htm

            它們一個(gè)幽怨,另一個(gè)不但幽怨,還有點(diǎn)長尾巴狼。

            怎么說幽怨呢?

            事情是這樣的:由于對于臺灣地區(qū)的環(huán)評、缺電等問題心存焦慮,它通過第三方放風(fēng)說,未來3-5納米的先進(jìn)工廠,可能要跳脫臺灣,將美國列為落地投資選項(xiàng)。

          臺積電美國建廠實(shí)屬無奈 三星卻背后裝大尾巴狼

           

            幫它放風(fēng)的是臺灣地區(qū)所謂“工商協(xié)進(jìn)會”理事長林伯豐、工總秘書長蔡練生。

            林說,加上“一例一休”遲遲不做修補(bǔ),臺灣投資環(huán)境讓人擔(dān)心,不夠友善,而美國則正祭出獎勵措施;蔡說,半導(dǎo)體是臺灣唯一最重要的產(chǎn)業(yè),24小時(shí)運(yùn)作不能停,停電1秒鐘都不行,而且臺灣是個(gè)島,不能像德國一樣,若是缺電,可向鄰國購買,緊急供應(yīng),缺電風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在經(jīng)不起。

            都是事實(shí)。當(dāng)年臺灣地區(qū)地震,直接的損害還不如斷電導(dǎo)致的停擺損害大。全球電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈一度中斷。這也是后來臺企進(jìn)一步布局大陸的原因。是啊,大陸的基礎(chǔ)設(shè)施起來后,能夠分散島內(nèi)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

            若是最后成行,那肯定是全球大事。工藝上,這肯定是最先進(jìn)的一座工廠了;而投資金額,那可是新臺幣5000億元,等于1134億人民幣。

            以的全球號召力,如此動向,臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人蔡英文那不得火燒眉毛啊。

            之前臺積電已讓蔡當(dāng)局十分緊張:總投資30億美金的大陸南京工廠已經(jīng)動工了。雖然2018年工藝不過16納米,但爭奪成熟產(chǎn)品仍綽綽有余。而且,臺積電松江廠當(dāng)年可沒完全遵守對岸約束,工藝有逾越哦。

            這個(gè)項(xiàng)目屬于規(guī)則內(nèi)的,蔡英文們是不敢攔阻。但島內(nèi)當(dāng)局期望臺積電對等貨加大島內(nèi)投資。

            同樣是這個(gè)所謂3-5納米的先進(jìn)項(xiàng)目。前段時(shí)間,臺積電創(chuàng)始人與臺灣地區(qū)當(dāng)局曾鬧過矛盾,他甚至直接電話訓(xùn)斥。

            原來這樣的,當(dāng)臺積電南京項(xiàng)目動工后,蔡英文急吼吼地想通過臺積電這個(gè)新項(xiàng)目裝點(diǎn)門面,顯得臺灣仍是最佳投資地。一個(gè)科技業(yè)的官員急著就公布了,說2020年投資5000億元,3至5納米制程,土地50到80公頃,地點(diǎn)在高雄路竹科學(xué)園區(qū)。

            張忠謀快氣死了,直接電話到蔡那里,蔡掛不住,只好叫她的所謂副手陳建仁出來擦屁股,向張道歉。

            要知道,張長期以來偏綠營,如此惱火一定是破壞了規(guī)則。我采訪過他一次,這人特別倔。常常是微笑著讓你無法不接受他的觀點(diǎn)。他惱火也是真實(shí)的,畢竟,臺積電不但在臺灣地區(qū)上市,也在美國掛牌ADR,這種官方放風(fēng),會導(dǎo)致臺積電遭受SEC拷問。而且,還會讓英特爾知悉一些具體節(jié)奏。

            所以,這個(gè)關(guān)口,臺積電突然借口投資環(huán)境不好,一定是在博弈,獲取更好的投資條件。

            這也是它的幽怨。除了曲折表達(dá)意見,其實(shí)它不太可能去美國投資。雖然張忠謀當(dāng)年曾是TI的高管,不愁人脈,但新工廠跑那里去,招募人是個(gè)難題,人力成本也不低。一般來說,這類工廠的人力成本要占據(jù)總投資的10%。而且作為供應(yīng)鏈的核心制造,它也遠(yuǎn)離了市場,物流成本同樣不低。

            所以,這種明明要條件又不好直說的幽怨,其實(shí)是臺灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)做大之后的“店大欺客”行為。不過也好,蔡當(dāng)局發(fā)展經(jīng)濟(jì)沒本事,一直在搞政斗,如此,它會被持續(xù)透支,最終一定會在產(chǎn)業(yè)界持續(xù)妥協(xié),引發(fā)更大的矛盾。

            而臺積電以及其他權(quán)重較大的企業(yè),恐怕也會借助這種情境,要籌碼。

            其實(shí),另一重幽怨在于,臺積電比過去更重視大陸。因?yàn)?,本地的IC設(shè)計(jì)企業(yè)已經(jīng)不是10年前了,當(dāng)年大陸眾多設(shè)計(jì)企業(yè)的產(chǎn)值總和,還不 如聯(lián)發(fā)科一家。更不用跟強(qiáng)大的美國高通比了。

            為什么今天說也幽怨,竟然還說它大尾巴狼?

            主要是今天又看到它的Tizen新手機(jī)消息。說是3.0版本的機(jī)器要到印度去投放。

            

          臺積電美國建廠實(shí)屬無奈 三星卻背后裝大尾巴狼

           

            Tizen 手機(jī)炒了好幾年了。它是這個(gè)階段全球手機(jī)業(yè)復(fù)雜博弈的縮影。

            你知道,這個(gè)行業(yè),從操作系統(tǒng)來說,過去有好幾個(gè)陣營,黑莓、塞班、微軟、安卓、蘋果等。

            如今基本上就是安卓與蘋果兩個(gè)死磕。這里面就有問題了。從開放陣營看,谷歌成就了智能手機(jī)業(yè),但安卓到了成熟周期,無形中也限制著全球手機(jī)業(yè)的發(fā)展。

            水至清則無魚,過度開放的安卓相對粗糙,體驗(yàn)差,每次更新還都讓開發(fā)者產(chǎn)生很多成本。幾年前,谷歌推安卓3.0,有收攏的意思,甚至還傳出強(qiáng)化自用的消息。當(dāng)然它不敢這么做。但是至少讓手機(jī)巨頭感到不適應(yīng),畢竟系統(tǒng)源頭人家控制,你只能適應(yīng),如此,效率跟體驗(yàn)都會受到影響。

            早就圖謀系統(tǒng)自主。至少10年前就開始布局,2009年推出過BADA。不過BADA2.0之后,就無法支撐,只能投奔安卓。但三星的獨(dú)立運(yùn)動一致沒有放棄。2014年第 3 屆 Tizen 開發(fā)者大會(舊金山)上,三星終于推出了第一款自有操作系統(tǒng)Tizen的手機(jī)Samsung Z,并打算在俄羅斯上市。

            這個(gè)系統(tǒng),李嘉誠都幫它站過臺。2012年9月,李嘉誠與李健熙會面,約定在通訊領(lǐng)域合作,當(dāng)時(shí)三星剛發(fā)布Tizen,并宣稱2014年推出Tizen手機(jī)。?當(dāng)年,Tizen背后還有巨頭英特爾的身影。你體會一下,這里面的復(fù)雜度。

            后來,三星沒有先推Tizen智能機(jī),而用兩款智能手表打了頭陣。這是試探與警告。當(dāng)時(shí)谷歌與蘋果、微軟達(dá)成了平衡。之后,三星一致在暗中推進(jìn),但沒有大規(guī)模量產(chǎn)。

            到了2017年,為什么Tizen手機(jī)再度鼓噪呢?我覺得,這與手機(jī)產(chǎn)業(yè)成熟度有關(guān)。你在安卓陣營里,很難做出差異化。蘋果自身想做出差異化,同樣壓力很大。

            與三星Tizen動向異曲同工的兩個(gè)話題是:

            一個(gè)是華為,當(dāng)初推mate8時(shí),余承東話中有話,說華為也有獨(dú)立做系統(tǒng)的能力,但不會去做而已。而且,華為某些方面還在“等待”ARM的創(chuàng)新。這說明什么呢?這是因?yàn)锳android+ARM的雙A模式,自身面臨著創(chuàng)新壓力,而華為們追求體驗(yàn)的意志與上游創(chuàng)新不力,開始出現(xiàn)一些矛盾。至少它的效率、體驗(yàn)會受到一定影響;

            二是小米也搞手機(jī)芯片了。這說明什么呢,它同樣想通過自控SOC來尋求差異化,提升效率。

            為什么說韓國三星也是一個(gè)幽怨者呢?那是因?yàn)樗豢赡軓氐追艞壈沧?。Tizen更多是它自身的生態(tài)補(bǔ)充,一種差異化的產(chǎn)品體驗(yàn),一種供應(yīng)鏈能完全自控的手機(jī)體系。

            說它是條大尾巴狼,并不是矮化它,而是突出三星在全球IT與通訊領(lǐng)域,一直在尋求高度自主自控。這也是它的商業(yè)模式特征。三星依然是這個(gè)地球上最強(qiáng)大的巨頭之一。

            何況,2016年,它的手機(jī)遭遇重大挫折,2017年,三星有強(qiáng)烈的動力去沖刺,一是品質(zhì),二是差異化,三是效率,四是性價(jià)比。而這四個(gè)方面,恰恰也是三星截至目前在全球手機(jī)業(yè)稱霸的關(guān)鍵要素。

            兩大巨頭的幽怨不同,但是,無論是投資地選擇,還是尋求供應(yīng)鏈自助,2017年,這個(gè)全球產(chǎn)業(yè)變換劇烈的關(guān)口,它們的任何舉動都不可能那么輕松,它們都在借助自身的市場地位尋求表達(dá)更為自由的意志。



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