<meter id="pryje"><nav id="pryje"><delect id="pryje"></delect></nav></meter>
          <label id="pryje"></label>

          新聞中心

          EEPW首頁 > 消費電子 > 業(yè)界動態(tài) > 出售手機業(yè)務or押寶VR?HTC是時候決斷了

          出售手機業(yè)務or押寶VR?HTC是時候決斷了

          作者: 時間:2017-03-27 來源:創(chuàng)事記 收藏
          編者按:HTC究竟是無力回天還是重現(xiàn)生機,現(xiàn)在還難以預測,但是如果它在開拓VR業(yè)務的過程中,還不吸取曾經(jīng)從輝煌跌落塵埃的教訓,可以說基本上沒有成功的可能。擺在這個問題之前的問題是,為什么連續(xù)7個季度的虧損,也沒讓HTC下定決心砍掉移動業(yè)務呢?這中間其實有太多的因素要考慮。

            尤其如此。而且在/AR專利總量上,排名前十的是:微軟、索尼、三星、佳能、IBM、英特爾、谷歌、高通、LG和富士,可以說是沒有分量,即使是硬件方面的專利也并無優(yōu)勢。不得不說,即使是占據(jù)了市場時機,如果沒有技術加持的話,依舊難以長久發(fā)展。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201703/345759.htm

            國際化的高端路線曾經(jīng)使HTC的智能手機名揚海外,但也由此造成了對中國市場的長久忽視,這也是當初其移動業(yè)務在歐美市場遭遇阻擊之后,業(yè)績難以恢復的一方面原因。而現(xiàn)在它對中國市場表現(xiàn)出相應的重視和誠意了嗎?

            去年HTC發(fā)布的旗艦機HTC10在國內的版本被諷刺為閹割版,因為海外版本采用的是高通驍龍820處理器和4G運行內存的組合,而在國內市場,采用的則是高通驍龍652處理器和3G運行內存的組合,這樣的差別待遇一致遭到了消費者的集體聲討。

            而且更人詬病的是,即使像三星、蘋果這樣數(shù)一數(shù)二的手機品牌,都沒有在產(chǎn)品性能上公然縮水,同時,HTC依然不放棄高端市場的戰(zhàn)略定位,卻又瞧不上低端市場,都非明智之舉。

            事實上,對于任何新興行業(yè),中國絕對是不容忽視的市場,而HTC無論是在智能手機業(yè)務還是在產(chǎn)品上,都沒有表現(xiàn)出前瞻之見。一個合理的建議是,現(xiàn)在它即將推出移動端產(chǎn)品,在中國做好恰當?shù)臓I銷和戰(zhàn)略也是必要之舉。

            顧此失彼,還是孤注一擲,是時候做最后決斷了

            事實上,如果HTC還不及早放棄移動業(yè)務的話,有很大可能還會讓正在培養(yǎng)期的VR業(yè)務面臨困境,甚至堅持不到VR產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)的時機。

            Valve過早拋棄HTC的原因眾多,除了自身問題的考慮,其中比較重要的一點是,連續(xù)7個季度虧損導致對其運營能力的質疑。

            而且HTC并沒有如Valve期待的那樣進行VR業(yè)務的轉型,甚至還拿VR硬件的營收進一步補貼其移動業(yè)務,這很難令Valve很難信服HTC對VR研發(fā)的專注。雙方本就不是封閉型合作關系,在HTC Vive還沒有穩(wěn)固市場之前,Valve不斷引入其他手機廠商進入VR領域的做法,正是認識到HTC有可能會在未來出現(xiàn)顧此失彼的境況。

            實際上,Valve雖然放棄了一顆大樹,但是憑借Lighthouse技術的先進性仍然可以找到大片森林。但HTC不同,其VR硬件設備的市場地位基本上是得益于這項技術。隨著更多的智能手機廠商加入,尤其是LG、華為這樣既財大氣粗又具備較高研發(fā)能力的企業(yè),未來很有可能會不斷瓜分HTC在VR領域的市場份額。

            而且相比HTC在PC端硬件產(chǎn)品的開發(fā),移動VR頭顯因為便捷性和經(jīng)濟性或許更適合現(xiàn)有的市場狀況,但HTC在這片區(qū)域還是空白,雖然它近日宣布要在年底制作出移動VR設備,但已經(jīng)不具備先發(fā)優(yōu)勢。

            與此同時,開辟移動VR業(yè)務不可避免地要分散現(xiàn)有資源,從研發(fā)到營銷,據(jù)悉還要建立自己的線下體驗店生態(tài)系統(tǒng),也就是說打算上下游產(chǎn)品自己包攬,這其中要花費的資金和人力有多少可想而知。可是鑒于HTC如今的運營狀況和移動業(yè)務的消耗,實難相信它在移動端VR能有何作為,甚至更有可能影響到已經(jīng)具有良好反響的PC端產(chǎn)品。

            退一萬步講,如果真的要持續(xù)進行移動VR市場的開拓,就必須及早處理移動業(yè)務的虧損問題,不然的話,僅剩的現(xiàn)金儲備也不夠如此大規(guī)模的分散。

            另外寄希望于移動VR和智能手機的捆綁銷售,也并不意味沒有風險和挑戰(zhàn)。比如三星早已將手機和Gear VR共同促銷以提升雙方的市場占有率,然而就三星手機3億出貨量和451萬部Gear VR的對比可以看出,比例僅達1.4%。這還是很大程度上借助了三星的品牌效應,對已經(jīng)沒有存在感的HTC手機來說,可以想象作用可能會微乎其微。最關鍵的是,移動VR產(chǎn)品未來更高水平的兼容性,也決定了捆綁銷售將沒有深度發(fā)展的穩(wěn)定基礎。

            VR市場的競爭伴隨新一輪的沉寂會更加殘酷,照現(xiàn)在的狀態(tài)來看,基本上可以算是巨頭公司才能玩得起的游戲,HTC要想穩(wěn)固或者深入市場,唯有更專注和集中才有可能發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)勢。

            也許,對HTC來講,孤注一擲更有可能絕處逢生。至少,這比一直徘徊在死撐還是放棄手機業(yè)務的糾結中要好很多。


          上一頁 1 2 下一頁

          關鍵詞: HTC VR

          評論


          相關推薦

          技術專區(qū)

          關閉
          看屁屁www成人影院,亚洲人妻成人图片,亚洲精品成人午夜在线,日韩在线 欧美成人 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();