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          深圳華強(qiáng)北的成熟:從模仿到被模仿

          作者: 時(shí)間:2017-04-05 來(lái)源:鳳凰科技 收藏
          編者按:深圳造已經(jīng)不再是質(zhì)量低劣的代名詞。雖然在創(chuàng)新方面仍然落后,但許多公司獲得了成功,推出了面向全球市場(chǎng)的手機(jī)(小米和華為)、機(jī)器人和無(wú)人機(jī)(大疆和億航)。

            據(jù)《金融時(shí)報(bào)》北京時(shí)間4月3日?qǐng)?bào)道,深圳華強(qiáng)北電子市場(chǎng)是電子產(chǎn)品極客的天堂,銷售的商品琳瑯滿目,既有芯片,也有架子鼓和懸浮滑板等產(chǎn)品。但在一些人看來(lái),它也是GoPro和Fitbit等美國(guó)可穿戴設(shè)備公司營(yíng)收滑坡的元兇。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201704/346184.htm

            獨(dú)立市場(chǎng)研究公司Radio Free Mobile創(chuàng)始人理查德·溫莎(Richard Windsor)表示,“GoPro和Fitbit等公司問題的根源在深圳,深圳生產(chǎn)的相機(jī)要便宜得多,但質(zhì)量堪比美國(guó)同行,生產(chǎn)的無(wú)人機(jī)甚至更好?!?/p>

            在華強(qiáng)北,GoPro專賣店對(duì)面一家店鋪銷售的運(yùn)動(dòng)相機(jī)售價(jià)僅為200元,而GoPro專賣店內(nèi)同類產(chǎn)品售價(jià)高達(dá)3395元。GoPro員工聳聳肩說,“出于玩的目的,人們會(huì)購(gòu)買非品牌運(yùn)動(dòng)相機(jī)。不過我們的產(chǎn)品質(zhì)量更有保證?!?/p>

            深圳造已經(jīng)不再是質(zhì)量低劣的代名詞。雖然在創(chuàng)新方面仍然落后,但許多公司獲得了成功,推出了面向全球市場(chǎng)的手機(jī)()、機(jī)器人和無(wú)人機(jī)(大疆和億航)。

            深圳山寨公司成熟最明晰的標(biāo)志,可能是它們本身也遭遇被山寨的困擾。

            創(chuàng)始人雷軍上個(gè)月發(fā)牢騷說,在華強(qiáng)北,30%-40%的手機(jī)是假貨。媒體報(bào)道稱,雷軍在全國(guó)人大會(huì)議上說,“假小米手機(jī)的外殼與真機(jī)相同,但功能很差,成本只相當(dāng)于我們的三分之一。除蠶食我們的營(yíng)收外,最重要的是,假貨影響了我們的品牌形象?!?/p>

            Anker也遭遇這種尷尬。公司聯(lián)合創(chuàng)始人趙東平(Dongping Zhao,音譯)說,“我們的產(chǎn)品遭到大量公司山寨,是山寨文化的受害者。其他公司山寨我們的包裝、設(shè)計(jì)、顏色和圖片”,甚至有一家山寨公司的名稱為Vnker。

            弘豐和埃微分別模仿了GoPro、Fitbit,當(dāng)然它們也很重視產(chǎn)品質(zhì)量。張紅兵創(chuàng)辦弘豐的想法很簡(jiǎn)單,生產(chǎn)“每個(gè)人都能買得起的100美元相機(jī)”。但他現(xiàn)在稱,“我們的重要目標(biāo)是超越GoPro,這是一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)?!?/p>

            注意到Fitbit的崛起后,祝紅甲2012年創(chuàng)辦了埃微。埃微靠給其他公司代工制造產(chǎn)品起家,2014年推出了自己的品牌,通過網(wǎng)絡(luò)銷售。

            目前,埃微80%可穿戴設(shè)備銷往海外市場(chǎng),主要是歐洲和日本。2016年埃微銷售額比2015年增長(zhǎng)1倍至1.6億元,祝紅甲稱凈利潤(rùn)率為10%。相比之下,去年Fitbit營(yíng)收為人民幣152億元,虧損了人民幣7.1億元。

            祝紅甲說,他的優(yōu)勢(shì)是性價(jià)比。他承認(rèn)埃微的應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Fitbit,“我的應(yīng)用團(tuán)隊(duì)只有15名工程師,他們有數(shù)百名工程師”。埃微仍然能夠把最新產(chǎn)品價(jià)格翻番至200元,其功能也遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于上一代產(chǎn)品。

            電子產(chǎn)品制造業(yè)獨(dú)立顧問安德魯·黃(Andrew Huang)表示,“部分山寨公司有能力對(duì)大公司形成有力威脅”,其他公司則脆弱得多,一旦出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng),就撐不下去了。

            有意打造自己品牌的公司——現(xiàn)在也面臨被山寨的威脅,通過推出新產(chǎn)品和甚至超過美國(guó)“師傅”的產(chǎn)品規(guī)格,努力在業(yè)界保持領(lǐng)頭羊地位。與它們?nèi)蚧坌南嗥鹾系氖?,它們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)設(shè)立支持中心,向用戶提供售后服務(wù)。

            在Anker的逾600名員工中,半數(shù)從事研發(fā)工作。研發(fā)費(fèi)用占到Anker銷售額的3%。弘豐則聲稱,研發(fā)費(fèi)用占到營(yíng)收的10%。

            Anker通過子品牌Eufy進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)。Eufy支持亞馬遜Alexa語(yǔ)音助手,已經(jīng)進(jìn)入美國(guó)和日本市場(chǎng),將很快進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)。公司工程師還在開發(fā)一款車載儀表盤計(jì)算機(jī)。

            弘豐不再局限于運(yùn)動(dòng)相機(jī),還在開發(fā)行車記錄儀、全景相機(jī)和隨身相機(jī)。弘豐甚至可能在開發(fā)用于拍攝寵物的相機(jī)。

            采取不同策略的公司,很少獲得成功。2016年初,GoPro曾推出售價(jià)人民幣1380元的Hero+,與廉價(jià)山寨品競(jìng)爭(zhēng),但后來(lái)取消了低端產(chǎn)品,重新專注于高端產(chǎn)品。

            肆虐國(guó)外可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的風(fēng)暴也波及中國(guó)。埃微稱產(chǎn)品周期不斷縮短,來(lái)自國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。市場(chǎng)研究公司NPD的數(shù)據(jù)顯示,去年埃微手環(huán)銷量為200萬(wàn),相當(dāng)于小米的約五分之一。

            受山寨品的影響,去年弘豐相機(jī)銷量下滑六分之一至100萬(wàn)臺(tái),弘豐總經(jīng)理托尼·索桑亞(Tony Sosanya)說,“中國(guó)現(xiàn)在需要開始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)”,否則會(huì)侵蝕創(chuàng)新的動(dòng)力。

            黃表示,山寨品廠商“對(duì)時(shí)刻保持警惕已經(jīng)感到厭倦”,對(duì)獲得的與品牌廠商相比的微薄收入不滿,“中國(guó)廠商切實(shí)意識(shí)到,如果沒有品牌,它們就無(wú)法走向國(guó)際市場(chǎng),在玩注定失敗的游戲”。

            溫莎稱,由于沒有能開發(fā)出鎖定用戶、防止他們購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的生態(tài)鏈,美國(guó)品牌錯(cuò)過了成功的機(jī)會(huì)。



          關(guān)鍵詞: 小米 華為

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