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          中國聯(lián)通混改或?qū)⒋麋備D跳舞 通信專家表示疑慮重重

          作者: 時間:2017-04-13 來源:新浪綜合 收藏

            “聽說BAT(百度、騰訊、阿里巴巴)會入局是真的嗎?那以后我們聯(lián)通是不是可以和移動、電信PK了?普通員工的待遇會增加嗎?”員工李方(化名)目前并沒有收到任何內(nèi)部關(guān)于混合所有制改革(以下簡稱“混改”)的消息,倒是聽到了不少坊間傳言。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201704/346553.htm

            4月5日,A股向交易所申請緊急停牌一天,因集團正籌劃并推進“混改”,宣布于4月6日起停牌,并承諾自停牌日起5個工作日內(nèi)公布混改進展。截至記者發(fā)稿,尚未有新消息發(fā)布。

            不過,在香港聯(lián)交所上市的聯(lián)通H股未停牌,在4月份的前幾個交易日中呈現(xiàn)大幅震蕩格局。

            4月11日,A股繼續(xù)停牌。

            法治周末記者聯(lián)系到騰訊、百度相關(guān)人士,對方稱不予置評,一切以中國聯(lián)通公告回復(fù)為準。

            數(shù)位接受法治周末記者采訪的通信專家表示,混改對于中國聯(lián)通的推動作用很微弱,基本不可能對目前三大運營商格局產(chǎn)生根本性改變。

            為何混改

            3月份,中國聯(lián)通公布的2016年財報凸顯了其在三大運營商競爭格局中的窘?jīng)r。

            2016年,中國聯(lián)通全年營收2741.97億元,同比下降1%,而本公司權(quán)益持有者應(yīng)占盈利為6.3億元,同比下滑94.1%。

            法治周末記者比較發(fā)現(xiàn),在全年營收方面,中國電信是中國聯(lián)通的近1.3倍,中國移動則是中國聯(lián)通的2.6倍;在本公司權(quán)益持有者應(yīng)占盈利方面,中國電信約為中國聯(lián)通的30倍,中國移動則是中國聯(lián)通的172倍。

            著名經(jīng)濟學(xué)家宋清輝對法治周末記者稱,對于中國聯(lián)通而言,混改是其改善未來業(yè)績的重要途徑。“由混改帶來的股權(quán)多元化優(yōu)勢,不但有助于改變聯(lián)通當前困境、煥發(fā)生機活力,而且還能夠助力聯(lián)通在時代占據(jù)先機,與中國移動、中國電信在同一起跑線競爭。”宋清輝說道。

            中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民在3月份曾表示,中國聯(lián)通希望通過混改,實現(xiàn)“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”。

            但在通信專家項立剛看來,聯(lián)通混改與其業(yè)績不佳并無聯(lián)系,“聯(lián)通的老板是國資委,混改與否取決于政府”。

            “雖然在電信運營商的競爭中,聯(lián)通面臨一些困難和壓力,但它仍是一個盈利企業(yè),也具有競爭力,不過它屬于國有企業(yè)管理機制,效率不夠高,能力不 夠強,思想不夠開放,業(yè)務(wù)發(fā)展不夠快,資金不夠強,所以要進行混改,讓民營資本、私企進入企業(yè),給企業(yè)帶來變化。”項立剛對法治周末記者表示。

            模糊的入局者

            誰來參與混改?如何混改?引發(fā)市場關(guān)注。

            所以,聯(lián)通A股混改方案尚未出爐,市場對于該方案的猜測已甚囂塵上。

            關(guān)于入局聯(lián)通混改的外部機構(gòu)的猜想,從BAT三大互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭到中信集團、中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司(以下簡稱“中國廣電”)等兩家國資背景企業(yè),甚至華為公司也“不幸躺槍”。

            關(guān)于如何進行混改,《北京商報》報道稱,聯(lián)通混改將通過定向增發(fā)擴股和轉(zhuǎn)讓舊股的方式,調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),聯(lián)通集團持有中國聯(lián)通股權(quán)由62.74%減至36%。

            4月10日,法治周末記者就上述猜想是否屬實采訪中國聯(lián)通相關(guān)負責(zé)人,對方回復(fù):“沒有發(fā)過具體數(shù)字,以聯(lián)通官方公告為主,其他的我也不能過多透露。”

            不過早在去年11月3日,中國聯(lián)通副總經(jīng)理姜正新表示,混改將重點選擇與聯(lián)通業(yè)務(wù)互補性強的合作伙伴,“不是簡單地引進資本,更看重價值上、產(chǎn)業(yè)鏈上的互補,增強聯(lián)通整體競爭力”。

            法治周末記者梳理發(fā)現(xiàn),中國聯(lián)通與BAT的合作由來已久。

            2016年3月,聯(lián)通與騰訊的合作由微信沃卡延伸至反電信欺詐、社會化營銷、云數(shù)據(jù)計算等方面;2016年11月2日,聯(lián)通與百度簽約戰(zhàn)略合 作,涉及移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、通信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等;2016年11月12日,聯(lián)通宣布與阿里巴巴在基礎(chǔ)通信服務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域展開 深入合作。

            法治周末記者聯(lián)系到騰訊、百度相關(guān)人士,欲就是否成為中國聯(lián)通混改的投資方進行采訪。騰訊方面稱“此事我們不方便回應(yīng),以聯(lián)通官方公告為準”;百度方面則表示“不予置評”;中信集團和中國廣電均回復(fù)稱,“不知情”。

            項立剛則認為,BAT參與聯(lián)通混改的可能性較大,“因為要引入非國有企業(yè)、資金,在資金方面至少要引入300個億,同時要有業(yè)務(wù)整合,而BAT業(yè)務(wù)和運營商業(yè)務(wù)具有互補、支持和幫助作用”。

            宋清輝則向法治周末記者判斷,投資方將以戰(zhàn)略合作伙伴的角色進入中國聯(lián)通,與聯(lián)通的高管團隊一起操控新型互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)以及推動轉(zhuǎn)型。

            效果預(yù)想有分歧

            隨著聯(lián)通混改的推進,不但國內(nèi)證券公司對聯(lián)通A股重拾信心,如早在3月底渤海證券便對聯(lián)通A股維持“增持”評級,東吳證券則給予“買入”評級,而且國際大行對聯(lián)通H股也普遍看好,其理由是混改將改變股權(quán)結(jié)構(gòu),利好H股。

            例如,德銀表示,如果聯(lián)通A股引入互聯(lián)網(wǎng)公司為股東,預(yù)計其將引入高達470億元人民幣資金,這470億元中的一部分,或用于增持聯(lián)通H股,且 稱A股公司愿意接受H股的潛在價格;高盛指出,聯(lián)通A股進行混改,或改變股權(quán)架構(gòu),聯(lián)通H股則會考慮以不同方式從聯(lián)通A股獲得資金發(fā)展,因此給予聯(lián)通H股 “買入”評級,給予聯(lián)通A股“中性”評級;麥格理則表示,聯(lián)通或引入私營部門,可提升經(jīng)營效率,帶來新業(yè)務(wù)機會,給予聯(lián)通“跑贏大市”評級。

            然而,盡管投資機構(gòu)對聯(lián)通混改一片看好,但業(yè)內(nèi)通信專家卻表示疑慮重重。

            通信專家劉啟誠對法治周末記者稱:“混改在聯(lián)通A股平臺進行,主要目的在于引入資本,但混改是摸著石頭過河,很難說能否推動聯(lián)通未來良好發(fā)展。”

            項立剛則認為,這場混改是“戴著鐐銬在跳舞”。

            他對法治周末記者稱,目前,中國聯(lián)通是一個股份制上市公司,有很多流通股,無需“混改”就能引入BAT等外部資本,但作為大股東的聯(lián)通集團受國資委管理,其管理、機制、思路不可能出現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變,因此引入的BAT及或他企業(yè)基本不會對聯(lián)通格局產(chǎn)生影響。

            “除非放棄國企思維,讓民企控股。如果讓國企控股,又要引進民企的資金共同往前走,在機制、思維、管理模式方面很難有根本性突破。”項立剛說道。

            突破艱難

            對于公眾關(guān)心的聯(lián)通混改能否改變?nèi)筮\營商格局,項立剛認為,除非拆分中國移動或者不給移動發(fā)放牌照,否則難以改變目前移動一家獨大的局面。

            中國聯(lián)通董事長王曉初曾表示,聯(lián)通已在資金上做好投資準備,不會犯4G時的策略錯誤,不能過遲建設(shè)網(wǎng)絡(luò),積極備戰(zhàn)5G卡位賽。

            但在聯(lián)通分公司基層工作的李方,尚未感受到備戰(zhàn)“硝煙”。他反問法治周末記者,既然混改引入了資金,那么聯(lián)通能趕上5G發(fā)展的快車道嗎?

            劉啟誠解釋道:“5G發(fā)展首先要有網(wǎng)絡(luò)資源,其次要能獲得5G牌照,第三要在資金充沛的基礎(chǔ)上提前布局。如何在混改過程中摸索出一種其他運營商在5G時代不具備的新業(yè)態(tài),是聯(lián)通搶跑5G的關(guān)鍵。”

            “但要想發(fā)展新業(yè)態(tài)太難了。聯(lián)通混改將面臨兩大難點,首先是在聯(lián)通集團占51%股份的基礎(chǔ)上,入局企業(yè)的發(fā)言權(quán)能有多少?其次是在去行政化、去 官僚化的進程中,如果出現(xiàn)了與外部資本博弈,如何取舍、如何平衡各方利益?所以這場混改可能成功,也可能失敗。”劉啟誠對法治周末記者說道。



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