背靠富士康 夏普擬重啟PC等IT設(shè)備業(yè)務(wù)
富士康集團(tuán)收購(gòu)、重組日本夏普公司,獲得巨大成功,除了重新返回盈利之外,夏普也開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)重大調(diào)整,包括重新?lián)炱疬^(guò)去放棄掉的業(yè)務(wù)。據(jù)外媒最新消息,夏普高管日前表示,計(jì)劃重新啟動(dòng)IT設(shè)備業(yè)務(wù),包括個(gè)人電腦硬件。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201704/346703.htm據(jù)日經(jīng)新聞報(bào)道,夏普首席執(zhí)行官戴正吳日前表示,夏普重新返回IT硬件設(shè)備市場(chǎng)的內(nèi)容包括:以夏普的品牌銷售母公司富士康集團(tuán)生產(chǎn)的硬件產(chǎn)品,包括個(gè)人電腦和其他產(chǎn)品。
不過(guò)戴正吳強(qiáng)調(diào),目前正在考慮這一戰(zhàn)略的可能性,尚未做出最終的決定。
當(dāng)天在日本夏普退休員工的一次大會(huì)上,戴正吳做出了這一表態(tài)。
據(jù)報(bào)道,若干年之前,夏普曾經(jīng)使用Mebius的品牌銷售筆記本電腦和其他產(chǎn)品,不過(guò)由于出現(xiàn)虧損,夏普在2010年關(guān)閉了這一業(yè)務(wù)。
戴正吳強(qiáng)調(diào)說(shuō),夏普考慮重啟這些業(yè)務(wù)的前提,是發(fā)揮出和母公司富士康集團(tuán)之間的協(xié)同效應(yīng)。
眾所周知的是,富士康集團(tuán)是全世界最大的消費(fèi)電子代工廠,旗下?lián)碛写罅孔庸?,包括能夠直接設(shè)計(jì)、制造產(chǎn)品的原始設(shè)備制造業(yè)務(wù)(ODM)。比如富士康集團(tuán)的子公司富智康,目前和芬蘭的HMD環(huán)球公司合作,共同推出基于諾基亞品牌的智能手機(jī)和功能手機(jī),富智康已經(jīng)涉足到了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。
顯然,富士康集團(tuán)進(jìn)入筆記本電腦的設(shè)計(jì)和制造,僅僅是小菜一碟。
不過(guò),全球個(gè)人電腦市場(chǎng)已經(jīng)是公認(rèn)的夕陽(yáng)市場(chǎng),市場(chǎng)容量連續(xù)多年萎縮。包括聯(lián)想集團(tuán)、惠普、戴爾、華碩、宏碁等電腦廠商,紛紛啟動(dòng)了轉(zhuǎn)型計(jì)劃,減少對(duì)電腦業(yè)務(wù)的依賴。
PC業(yè)務(wù)的夕陽(yáng)化,導(dǎo)致市場(chǎng)集中化更加明顯。不久前,美國(guó)知名科技市場(chǎng)研究公司IDC發(fā)布了一季度全球PC市場(chǎng)報(bào)告,報(bào)告顯示,前五名之外的全球電腦廠商,一季度電腦發(fā)貨量暴跌了11.4%,其中也包括了日本多家電腦廠商。
包括夏普在內(nèi),日本主要的消費(fèi)電子廠商過(guò)去都進(jìn)入了個(gè)人電腦市場(chǎng),曾經(jīng)擁有一定的市場(chǎng)份額,但是日本電腦廠商目前也陷入了困境。之前,索尼公司已經(jīng)對(duì)外轉(zhuǎn)讓了VAIO品牌電腦業(yè)務(wù)。
據(jù)日經(jīng)新聞報(bào)道,日本富士通、VAIO和東芝三家公司曾經(jīng)談判,計(jì)劃把三家的電腦業(yè)務(wù)合并為一家公司,即“抱團(tuán)取暖”,但是談判并未獲得成功。據(jù)悉,三家公司在未來(lái)新公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目前工廠產(chǎn)能的調(diào)整等問(wèn)題上,分歧嚴(yán)重。
由于美國(guó)核電業(yè)務(wù)資產(chǎn)減記,東芝已經(jīng)陷入了資不抵債的重大危機(jī)中,正在對(duì)外轉(zhuǎn)讓極有價(jià)值的閃存芯片業(yè)務(wù),外界預(yù)計(jì)東芝也將遲早對(duì)外轉(zhuǎn)讓已經(jīng)成為雞肋的筆記本電腦業(yè)務(wù)。
另外,在三方合并計(jì)劃失敗后,富士通轉(zhuǎn)向了中國(guó)聯(lián)想集團(tuán),聯(lián)想可能采取類似過(guò)去NEC的模式,整合富士通的電腦業(yè)務(wù)。
在日本廠商集體謀求退出的背景下,夏普重新返回PC市場(chǎng)的動(dòng)作,令人矚目。
眾所周知的是,在富士康集團(tuán)入主后,夏普業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)生了翻天覆地的變化。比如夏普過(guò)去收縮了海外的電視機(jī)業(yè)務(wù),但是郭臺(tái)銘看好夏普電視機(jī)業(yè)務(wù),計(jì)劃把產(chǎn)量提高一倍,并且收回過(guò)去對(duì)外租賃的夏普電視商標(biāo)權(quán)。
為了配合電視機(jī)重振計(jì)劃,富士康集團(tuán)還準(zhǔn)備美國(guó)賓夕法尼亞和印度等地,設(shè)立液晶電視面板生產(chǎn)線。在廣州市,富士康、夏普和廣州市政府合作的一座液晶面板廠,已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)建設(shè)。
另外在中國(guó)市場(chǎng),夏普智能手機(jī)也開(kāi)始重新銷售。不過(guò)據(jù)日經(jīng)新聞的報(bào)道,夏普內(nèi)部并未有大規(guī)模重新啟動(dòng)智能手機(jī)業(yè)務(wù)的計(jì)劃。
評(píng)論