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          “遠(yuǎn)離”PC 英特爾業(yè)務(wù)中心朝VR偏移?

          作者: 時(shí)間:2017-04-21 來源:VR日報(bào) 收藏
          編者按:為了脫下“PC芯片廠商”的帽子,英特爾做出了很多努力。而在這之中,針對VR業(yè)務(wù)的延展,似乎也是它們所關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。VR一體機(jī)項(xiàng)目Project Alloy的出臺,則是前期積累爆發(fā)的一種表現(xiàn)。

            近日在官網(wǎng)上發(fā)布了一則公告,表示原定在今年8月召開的IDF(開發(fā)者論壇)已被取消。而這也預(yù)示著,這個(gè)從1997年開始就為PC開發(fā)者服務(wù)的活動(dòng),可能已經(jīng)壽終就寢了。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201704/358262.htm

            公告并未提到停辦的具體原因,從Anandtech的電話調(diào)查中日報(bào)才知道了一些原委。一直試圖在PC芯片業(yè)務(wù)之外尋找出路,比如花大價(jià)錢收購自動(dòng)駕駛公司,或是注資相機(jī)開發(fā)商,它們將一部分重心分?jǐn)偟搅嗽朴?jì)算、AI、自動(dòng)駕駛,等領(lǐng)域。

            純粹的PC生意似乎不再賺錢了,近幾年的財(cái)報(bào)可能也反映了它們的走向。隨著全球PC銷量連續(xù)下跌,它們的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)也持續(xù)走低。另一方面,英特爾面向B端的服務(wù)器芯片生意倒是表現(xiàn)不錯(cuò),其處理器在云計(jì)算市場中達(dá)到了97%的占有率,幾乎有著壟斷地位。

            收購與合作,打通了業(yè)務(wù)的廣度

            英特爾在VR業(yè)務(wù)上的布局,大致可以劃分為兩個(gè)領(lǐng)域,其一是圍繞相機(jī)開發(fā)商所展開的全景直播和沉浸式視頻業(yè)務(wù),其二是聯(lián)合第三方硬件和技術(shù)開發(fā)商,將VR設(shè)備變得更加“多樣化”。

            不妨看看近期推出的Intel? True VR,這個(gè)品牌的前身實(shí)際上是一家名為Voke的公司,它們主要從事體育賽事的全景直播工作。英特爾對其進(jìn)行了1250萬美金的A輪投資之后,索性就進(jìn)行了收購,與之聯(lián)動(dòng)的還有之前被收購的3D視頻技術(shù)公司Replay。

            英特爾對于沉浸式視頻這種內(nèi)容形式很感興趣,Intel? True VR成功拿到了NACC美國大學(xué)籃球錦標(biāo)賽的獨(dú)家VR直播權(quán),科再奇(英特爾CEO)在之前的發(fā)布會上,還將相關(guān)體驗(yàn)做成了重要的演示內(nèi)容。除此之外,它們還積極與西甲等體育機(jī)構(gòu)合作,打算將VR內(nèi)容推進(jìn)到Oculus、Steam和Holographic等平臺。

            另一方面,雖然英特爾自身不生產(chǎn)游戲內(nèi)容,但它們曾經(jīng)在2006年聯(lián)合ESL電子競技聯(lián)盟,創(chuàng)辦了一個(gè)名為IEM的賽事。IEM在2016年總共吸引了2.56億玩家觀看比賽,它可以說是拓展虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容的絕佳平臺。

            英特爾電競市場營銷經(jīng)理George Woo也談到了這一點(diǎn):“我們想要將VR放在一個(gè)重要的位置,首先會從展示類的體驗(yàn)開始,接下來再涉足直播。這與我們和Sliver.TV直播《英雄聯(lián)盟》和《CS:GO》的策略相似?!?/p>

            除了著手沉浸式視頻業(yè)務(wù)之外,英特爾幾乎涉獵過所有形式的VR硬件。貼近老本行的有VR Designer PC和FirePack這兩個(gè)項(xiàng)目,前者是一套為VR開發(fā)者優(yōu)化過配置的工作站(個(gè)人電腦),而后者則是變體形式的VR背包。在Project Alloy推出之前,它們還聯(lián)合Nibiru開發(fā)過能夠支持Android和windows 10雙系統(tǒng)切換的VR設(shè)備,這可以視作一種前期試水。

            英特爾針對VR的一系列合作和收購行動(dòng),很難說為自己直接謀取了利益,但它們至少在消費(fèi)者市場拓寬了業(yè)務(wù),在內(nèi)容和硬件方面都為其建立了發(fā)展基礎(chǔ)。

            持有的核心技術(shù),為硬件開發(fā)提供了條件

            與HTC和Oculus推出主流硬件的策略不同,Project Alloy項(xiàng)目可以說是一套設(shè)計(jì)參考,這有些類似于Google為Daydream創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn),英特爾將其稱為“開放硬件平臺”。

            Project Alloy乍看之下與市面上的VR一體機(jī)沒有太多區(qū)別,無線設(shè)計(jì)、整合電池和硬件等推廣要點(diǎn),可以說是同類設(shè)備的標(biāo)配。不過,結(jié)合RealSense實(shí)感攝像頭,再配合可拓展的10個(gè)傳感器接口,能夠讓它實(shí)現(xiàn)inside-out功能。

            inside-out的亮眼之處在于,它使設(shè)備能夠通過機(jī)載的攝像頭和感應(yīng)元件,直接實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)追蹤和定位,在某種程度上減少了設(shè)立基站的必要性。也就是說,你沒必要像HTC Vive一樣在房間中裝兩個(gè)激光發(fā)射器,直接戴上頭顯就能夠享受“蹦蹦跳跳”形式的內(nèi)容樂趣。


            RealSense視覺模組是英特爾的核心技術(shù)之一,它支持SLAM算法,能夠像掃地機(jī)器人一樣去實(shí)現(xiàn)定位、畫圖和路徑規(guī)劃。通過RealSense實(shí)感攝像頭,頭顯就能完成周邊環(huán)境的感知,甚至實(shí)時(shí)的反饋手勢動(dòng)作。

            早期的RealSense模組實(shí)際上已經(jīng)應(yīng)用于一些全景相機(jī)之上,例如英特爾在2015年底時(shí)與雷蛇推出的Winona計(jì)劃。

            談及計(jì)算機(jī)的視覺分析,就不得不提到英特爾收購的另一家公司——Movidius。Movidius所提供的視覺芯片能耗很低,性能也不錯(cuò),因此獲得了Google Project Tango以及大疆無人機(jī)等項(xiàng)目的青睞。在Project Alloy這種集成度很高的設(shè)備中,Movidius芯片則能發(fā)揮巨大的作用。

            而在解決Project Alloy的儲存問題上,英特爾也有對應(yīng)的3D XPoint技術(shù)。以它們旗下的存儲產(chǎn)品Optane為例,這款設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)存一樣的快速讀寫,速度據(jù)稱能夠達(dá)到SSD硬盤的1000倍,而它在存儲性質(zhì)上又保留了硬盤的優(yōu)點(diǎn),不會在斷電之后就清空其中的內(nèi)容。

            開放硬件平臺固然有著更強(qiáng)的拓展性,也能使英特爾拿到更多的合作機(jī)會。但從另一面來說,Project Alloy具有一些下放成本的性質(zhì),這也表現(xiàn)了它們對于研發(fā)硬件的不自信。除此之外,英特爾遠(yuǎn)離PC的行為只能說是“形離神不離”,停辦IDF更像是為了自身正名的吶喊。

            從整體上來看,PC芯片仍是英特爾營收的主要來源,而IDF實(shí)際上早就不僅限于PC業(yè)務(wù)的推廣了,近幾年與VR、AI,自動(dòng)駕駛相關(guān)的內(nèi)容同樣圍繞著大會展開。不過,以英特爾這口嫌體正直的性格,換個(gè)名頭再辦個(gè)IDG、IDH也不是不可能。



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