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          從P10閃存門看華為離真正偉大的企業(yè)還有多遠(yuǎn)?

          作者: 時間:2017-04-25 來源: 虎嗅網(wǎng) 收藏
          編者按:也許是過于自信,也許是過于低估個人消費(fèi)者,也許是低估了友商的手段,也許是過于追求利潤而不惜冒險……

            總之,手機(jī)發(fā)布后,沒有料到會因?yàn)殚W存配置上的調(diào)整而引發(fā)一場大的公關(guān)危機(jī),進(jìn)而引發(fā)了對品牌的信任危機(jī)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201704/358381.htm

            在終端公司、余承東等的聲明拒不承認(rèn)自己的做法欠妥的情況下,不是積極反應(yīng),而是把問題指向了上游閃存供應(yīng)商,大加指責(zé)友商的抹黑行為,更不惜爆料在配置上做文章是業(yè)界慣例,從而引發(fā)了更多的不滿。

            問題已然造成,接下來就算發(fā)表正式聲明承認(rèn)錯誤,正視問題,退換貨,調(diào)整價格?消費(fèi)者也依然是將信將疑,等待華為具體的行動。

            華為能夠取得今天這樣的成就不容易,以至于越來越多的人都很認(rèn)可華為,視其為中國企業(yè)的驕傲,更是代表了中國企業(yè)的力量,稱其為偉大的企業(yè)。

            但是,從此次閃存門來看,華為離真正偉大的企業(yè)還有很長的路要走,特別是面向個人消費(fèi)者市場領(lǐng)域,越是表現(xiàn)得店大欺客越是離偉大越遠(yuǎn)!華為離偉大的企業(yè)有哪些關(guān)鍵制約呢?

            在個人看來,至少有如下三大方面。

            一、企業(yè)的服務(wù)思維觀念還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

            從閃存門我們看到的是華為的強(qiáng)硬,華為對待個人消費(fèi)者的傲慢。其實(shí)稍微站在消費(fèi)者的角度就能看到,不同的用戶以同樣的價格買一樣的手機(jī),但是里面的配置卻存在明顯的差異,在都不知情的情況下也就罷了,在已經(jīng)被曝光的情況下,還堅(jiān)持不影響使用手機(jī)的基本體驗(yàn)。

            這是典型的不以用戶為中心的表現(xiàn),這樣的服務(wù)思維顯然是有問題的。為什么會這樣?

            華為在很多場合都反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己要以客戶為中心,但是我們都知道,客戶是分企業(yè)客戶和個人用戶。

            華為的發(fā)展壯大主要是以服務(wù)企業(yè)客戶,或者更確切的說是以服務(wù)政商客戶為主的,因此其表現(xiàn)出來的服務(wù)思維和態(tài)度在進(jìn)入終端市場領(lǐng)域仍然不免帶有政商客戶服務(wù)的慣性,服務(wù)政商的思維和處理方式多少會移植到個人客戶上。至少在P10閃存門的反應(yīng)上有這個問題。

            因此,如何優(yōu)化和個人客戶打交道,提升和發(fā)展在個人消費(fèi)者心目中的品牌形象,在服務(wù)思維和方式方法上要改進(jìn)。這次P10閃存門大幅度丟分,是華為服務(wù)思維不到位一手造成的,賴友商抹黑是很可笑的。

            二、關(guān)鍵核心配件被上游企業(yè)卡住了脖子

            P10閃存門的公關(guān)解釋中提到了上游閃存廠商的供貨問題,但從產(chǎn)品生產(chǎn)組織安排來看,即便是這樣,本身就有華為在這個核心部件的庫存?zhèn)湄浄矫娴膯栴},我們沒有更多的信息看出是上游廠商搞歧視就是不賣給華為。

            但是,閃存清一色的都依賴日韓這些國外企業(yè)確實(shí)一個很嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。

            華為的研發(fā)力量一直是華為的驕傲,接下來是否自己研發(fā)并生產(chǎn)內(nèi)存?放在目前國家與國家競爭的微妙關(guān)系下,這是華為面臨的一個重要問題。如果真這樣,那將是華為繼麒麟芯片之后又一個提升能力的大動作。這個問題能解決,那么離偉大將更進(jìn)一步。

            三、能充分體現(xiàn)企業(yè)有擔(dān)當(dāng)力的高管團(tuán)隊(duì)

            在圍觀華為對待P10閃存門的危機(jī)公關(guān)處理上,個人一直很期待華為能夠采取一些與已經(jīng)司空見怪的打死不認(rèn)錯的做法不同的處理方式。因?yàn)閭€人一開始很期待華為是那種有足夠擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)的。

            第一次公關(guān)聲明沒有,那第二次聲明積極表態(tài)也行。但最后的結(jié)果卻是事態(tài)越來越大,以至于出現(xiàn)了疑似任正非老爺子親自出來發(fā)聲的情況。

            而華為終端公司和余承東的聲明都是起到刺激輿論激化問題的作用,正如有些網(wǎng)民在互動評論中所說的,其實(shí)我們只是需要華為說一句這事情做的不妥,只需要一個認(rèn)錯而已,也就原諒了。這樣真愛的用戶都表示失望,在個人看來這是高管團(tuán)隊(duì)非常缺乏擔(dān)當(dāng)力的體現(xiàn)。

            P10閃存門的公關(guān)處理,到底是公關(guān)團(tuán)隊(duì)收到高管指令而堅(jiān)持不認(rèn)錯,還是包括余承東在內(nèi)的高管團(tuán)隊(duì)被公關(guān)帶溝里跳不出來,這已經(jīng)不重要,重要的是,今后面對類似的問題,高管是否有足夠的擔(dān)當(dāng)力第一時間平息?是否有形成這種擔(dān)當(dāng)力的機(jī)制?

            總之,這次P10閃存門是對華為的一個綜合檢驗(yàn),即讓更多的廣大的消費(fèi)者認(rèn)識到了華為的問題,也讓華為自己意識到自己的問題。檢測結(jié)果表明:華為離真正偉大的公司還遠(yuǎn)著呢!希望華為能從此事件中吸取更多的教訓(xùn)。



          關(guān)鍵詞: 華為 P10

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