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          索尼遠離可穿戴白日夢 不推智能手表?

          作者: 時間:2017-04-25 來源:techradar 收藏

            現(xiàn)在的智能手表市場一片混亂,市場上缺少好設(shè)備,就連蘋果也沒有取得太大的成功。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201704/358394.htm

            盡管如此,我還是要寫一篇文章,討論一下為何不推出SmartWatch 4,寧可錯過機會。2014年推出SmartWatch 3,這是一款粗糙的智能手表,現(xiàn)在價格已經(jīng)比較便宜。

            事實上,SmartWatch 3的價格已經(jīng)降到很低水平,雖然是存在幾年的老產(chǎn)品,如果你準備購買第一塊智能手表,我還是會推薦它。

            低價、采用橡膠設(shè)計、安裝GPS芯片,正是因為具備這些特點,SmartWatch 3與市場上的其它產(chǎn)品區(qū)別開來,考慮到智能手表市場已經(jīng)相當擁擠,拋棄這些優(yōu)點似乎是相當愚蠢的事。

            創(chuàng)意設(shè)計、產(chǎn)品規(guī)劃高級副總裁田嶋知一(Kaz Tajima)在接受采訪時表示,品牌企業(yè)需要花更多時間進行研究,搞清如何做才能打造吸引人的智能手表。

          索尼為啥不推新智能手表?可能是因為這些理由

            當記者問他,在領(lǐng)域為何索尼如此膽小?田嶋知一回答說:“我們沒有找到答案,不知道如何打造完美手表或者完美智能眼鏡,不過我們會繼續(xù)嘗試。”

            “從技術(shù)角度看,對于終端用戶來說市場還無法拿出有效的解決方案。手表每天都要充一次電,不是很自然。如果是智能眼鏡,需要信息時必須佩戴,也不是很自然。”

            “在穿戴領(lǐng)域我們會繼續(xù)探索,直到找到很好的技術(shù)解決方案,或者是形態(tài)解決方案。”

            從對話來看,索尼似乎已經(jīng)失去了勇氣。在過去許多年里,索尼移動營收不斷下滑,它害怕了,不敢再冒險了。

            越是深入思考,越是遠離爭論,我越是理解到一點:正是因為謹慎成功的機會才會更大。

            之所以這樣認為,主要是因為有人請愿,希望索尼、谷歌攜手合作,將SmartWatch 3升級到Android Wear 2.0。不過請愿者只有4000人,即使參加的人全都購買SmartWatch 4,也無法讓產(chǎn)品“生存”下去,況且市場上還有很多的GPS設(shè)備。

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            田嶋知一堅持認為,改進智能手表續(xù)航時間是相當重要的,每天充電一次也不是很方便,看看市場上的專用健身設(shè)備,比如Garmin推出的Forerunner 735XT,如果只是追蹤一下運動狀況,向手腕發(fā)送一些通知,監(jiān)控一下睡眠狀況和步數(shù),設(shè)備充電一次可以使用一周。

            索尼的確沒有找到好辦法延長手表續(xù)航時間,去年,索尼曾向電子墨水Watch U技術(shù)投資,希望能夠用新技術(shù)提升續(xù)航能力,電子墨水Watch U技術(shù)可以讓手表充電一次續(xù)航3周。

            我猜測,如果索尼可以找到新方法,將電子墨水Watch U技術(shù)與Android Wear 2.0融合,就可以將智能功能與超長續(xù)航時間結(jié)合在一起??上У氖切缕聊慌cAndroid Wear還無法融合,或者無法商用。

            索尼是一家大公司,制造新手表推出新手表不是難事,可以做到,不過此時此刻索尼正在尋找實用的創(chuàng)新技術(shù),它不會投入太多時間和精力推出新手表。

            

          索尼為啥不推新智能手表?可能是因為這些理由

           

            SmartWatch 4應(yīng)該推遲上市,直到索尼找到新技術(shù),能夠抬高市場的門檻,而且還要大幅改進健身追蹤技術(shù)。

            沒錯,所有品牌都在轉(zhuǎn)移方向,智能手表朝著“運動”靠攏,如果制造商可以找到一種方法精準測試各類健身數(shù)據(jù),設(shè)備就會變得更加吸引人,比如你追火車時跑了200米,爬了多少級樓梯,一天舉起沉重的雙肩包多少次。

            我們有理由相信索尼能夠提供類似的追蹤功能,它推出了Lifelog運動、生活追蹤服務(wù),Lifelog是手機市場自動運動識別的先鋒。

            如果索尼真的打算推出一款新的健身可穿戴設(shè)備,設(shè)備必須為平臺帶來更強大的功能,成為卓越的運動追蹤器,可以顯示豐富的通知,甚至可以與身體上的其它傳感器連接,許多年來,索尼一直在嘗試這些概念,從Xperia Eye和Xperia Eye就可以看出,老實說,只有這樣的設(shè)備才會成為消費者“必須擁有”的設(shè)備。

            不論是哪家品牌企業(yè),只要擁有聰明的工程師,相信智能手表前途無限,它們就會追求同樣的目標。索尼擁有豐富的“遺產(chǎn)”,田嶋知一告訴記者,說索尼知道機會是存在的。

            不論是索尼還是其它品牌,前方都有一個同樣的機會:將健身與智能功能整合成平臺,放在手腕上,功能像Android Wear一樣完整,但是到目前為止索尼的重點是奠定根基。

            如果想打造完美的健身手表,先要找到一套好方法,將智能手表的各部分整合在一起,索尼必須等待反擊時刻到來,也就是各部分融合在一起的時候。

            更長的續(xù)航時間、更低的價格、更棒的健身追蹤功能……這些因素自始至終都是重點,索尼必須等待,先開發(fā)出色的手機,暫時遠離可穿戴白日夢。



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