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          BAT全球進擊,百度能否憑AI逆襲?

          作者: 時間:2017-04-25 來源:新智元 收藏

            《經(jīng)濟學(xué)人》4月20日發(fā)表了一篇題為《三國爭霸,兩家稱帝:中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭走向全球》的文章,具體分析了 BAT 三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭在國際和國內(nèi)當(dāng)下的發(fā)展態(tài)勢,類比雅虎,得出“已經(jīng)落后”的結(jié)論。文章也提到,將未來的賭注壓在了上。新智元帶來BAT 在 上的最新動作的介紹,勾勒最新的競爭格局,能否憑再次崛起?另外,正如《經(jīng)濟學(xué)人》文章最后提醒的那樣,不管是在AI 還是其他領(lǐng)域,走向國際的BAT 背后的有利可圖的國內(nèi)戰(zhàn)場,是真正不容忽視的。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201704/358397.htm

            《經(jīng)濟學(xué)人》網(wǎng)站上4月20日發(fā)表了一篇題為《三國爭霸,兩家稱帝:中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭走向全球》(Three kingdoms, Two empires :China’s internet giants go global)的文章,對當(dāng)下BAT 在國內(nèi)和國外的競爭態(tài)勢進行了深入的剖析。

            不久之前,硅谷的投資者對中國的大型互聯(lián)網(wǎng)公司不屑一顧,認(rèn)為它們傾向于復(fù)制西方的產(chǎn)品。但現(xiàn)在情況已經(jīng)轉(zhuǎn)變,因為這些公司已經(jīng)變成國際野心越來越大的龐然大物。

            文章在開頭介紹了當(dāng)下三家公司的發(fā)展態(tài)勢。文章提到,阿里巴巴是中國最大的電子商務(wù)集團,每年處理的交易量比 eBay 和 Amazon 的加起來還要多。阿里巴巴董事長馬云承諾在20年內(nèi)實現(xiàn)為全球20億消費者服務(wù)。騰訊,專長是網(wǎng)絡(luò)游戲和社交媒體,現(xiàn)在是全球市值排名第10的上市公司,市值約2750億美元。騰訊董事長馬化騰希望中國“主導(dǎo)未來的全球科技革命”。

            與隆重介紹阿里巴巴和騰訊不一樣,在提到百度時,作者的形容是:“隨著阿里和騰訊正逐漸成長為國際中堅力量。中國互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭“BAT”的第三位成員百度正在落后。”

            百度正在變成中國的 Yahoo ?

            《經(jīng)濟學(xué)人》的的文章進一步分析了BAT 三家的現(xiàn)狀,強調(diào)三家公司在國際上的競爭正在加劇。作者進一步寫道:巨大的國內(nèi)市場并沒有讓BAT爭奪勢力范圍的血腥戰(zhàn)爭有所消停。但這場戰(zhàn)爭的結(jié)果迅速變得清晰起來:騰訊和阿里巴巴都在突飛猛進;而百度雖然有許多自己的目標(biāo),但正在遠遠落后于前二者。對于百度,國內(nèi)專家的共同觀點是,它正在變成中國的 Yahoo。Yahoo 曾是占據(jù)主導(dǎo)地位的搜索巨頭,由于缺乏創(chuàng)新和一系列的管理失誤而淪落。

            文章給出了三家公司的收入分析:

            百度在2016年的營收增帳率(revenue growth)降至6.3%,遠低于2015年的35%和2014年的54%。該公司的收入約90%來自在線廣告,但隨著廣告客戶將在百度搜索廣告上的支出轉(zhuǎn)移到社交網(wǎng)站例如微信,以及阿里巴巴的移動電商平臺,百度這部分的收入直線減少。

            其他兩個巨頭公司,騰訊可能是最可怕的。騰訊的收入和利潤比阿里巴巴更高(見上表)。隨著它開始在微信上放置廣告(只要還沒引起用戶的大量反感),它的市值還會再漲。其實,騰訊對阿里巴巴的主要武器是它持有的京東股份,京東是中國第二大的電商平臺,創(chuàng)始人劉強東是中國最具野心、最成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者之一。

            京東商城采用類似亞馬遜美國的“重資產(chǎn)”(asset-heavy)型商業(yè)模式。到目前為止,京東在倉庫、物流和快遞方面的龐大投資雖然還不及阿里巴巴,但去年該公司的收入達到375億美元,高于前年的280億美元。其在中國的企業(yè)對消費者市場份額在2016年升至25%,高于2014年底的18%。如果京東在基礎(chǔ)設(shè)施上的投資開始得到回報,阿里巴巴未來的國內(nèi)增長可能面臨風(fēng)險。

            在分析三家公司的收入時,作者提到,雖然百度在收入上已經(jīng)落后于其他兩家巨頭,但是百度還在繼續(xù)擴張,試圖保住其在人工智能、在線視頻、虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實技術(shù),以及 online to offline,(O2O)服務(wù)等方面的賭注。但有人對其未來感到悲觀:“這些領(lǐng)域五年內(nèi)幾乎都沒有什么機會。”

            BAT 的出海策略:收購與人才

            《經(jīng)濟學(xué)人》的文章認(rèn)為,BAT 在國外的策略主要可以概括為收購與人才。

            具體說來,阿里巴巴全球化的最主要武器是螞蟻金服。螞蟻金服已經(jīng)投資了泰國、菲律賓、新加坡和韓國當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)上支付公司。在美國,螞蟻金服買下了 MoneyGram International。

            騰訊也在海外大膽收購。它去年花了86億美元收購芬蘭的 Supercell,這項交易使騰訊成為世界上最大的在線游戲供應(yīng)商。與臺灣富士康(一家合約制造巨頭)一起,騰訊去年在印度消息類應(yīng)用 Hike Messenger (和美國的 WhatsApp 類似)上投資了1.75億美元。騰訊同時也是美國的 Snapchat 的早期投資者,Snapchat 是另一個流行的消息應(yīng)用程序,其母公司 Snap 于3月份上市。

            這些收購的一個原因是騰訊早些時候在海外推廣 WeChat 的努力并不成功(這其中包括在歐洲舉辦的一場揮金如土的宣傳活動,還請到了梅西出場)。像 Facebook和 WhatsApp 這樣的社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立起來,并被證明是不可撼動的。同時他們在復(fù)制別人的成功經(jīng)驗:一旦他們采用了WeChat 上的那些創(chuàng)新,西方消費者還有什么理由轉(zhuǎn)向來自中國的社交網(wǎng)絡(luò)呢?

            這些投資一直針對的是騰訊的核心業(yè)務(wù),遠離阿里巴巴和百度已經(jīng)占領(lǐng)的地盤。有些時候,三家最終走到了一起——如果不是最初設(shè)計好的話。比如它們都是滴滴出行(一家放眼全球的租車公司)的幕后推手,但在其他方面,BAT 三家的國內(nèi)戰(zhàn)爭正在向國外市場蔓延。

            《經(jīng)濟學(xué)人》介紹說,百度的海外推進主要是獲得機器學(xué)習(xí)和AI領(lǐng)域的人才。這家公司已經(jīng)開始在美國頂尖大學(xué)進行首次招聘,其中包括斯坦福大學(xué)和麻省理工學(xué)院。盡管AI領(lǐng)軍人物吳恩達最近離職了,但百度在硅谷仍擁有令人不可小視的AI實驗室。

            百度研究院院長林元慶,現(xiàn)負(fù)責(zé)深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)實驗室、硅谷人工智能實驗室,以及去年新增的增強現(xiàn)實實驗室。在今年4月5日媒體見面會上,關(guān)于吳恩達的離職,林元慶表示:“在整個過程中,我個人來說沒有感覺到一些非常大的變化,唯一的變化是他走了,其他都還是蠻穩(wěn)定的,就是整個的團隊,整個資源的協(xié)調(diào)這些應(yīng)該都是本來就是這樣的。”

            不過百度與阿里巴巴和騰訊的火力不同。它試圖通過其搜索引擎征服日本等海外市場,未能如愿。它不久前還向競爭對手開放了自動駕駛技術(shù)。

            《經(jīng)濟學(xué)人》認(rèn)為,就像特斯拉在 2014 年做的那樣,要想對無人車領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響,百度還有很長的路要走。

            將未來賭在機器學(xué)習(xí)和AI上的百度

            根據(jù)調(diào)研公司 EMarketer 在去年 9 月發(fā)布的一份報告,在互聯(lián)網(wǎng)廣告市場,阿里巴巴已超越百度成為市場第一巨頭。此前,彭博社在對百度進軍人工智能的報道中寫道,已經(jīng)成立 17 年的百度曾嘗試發(fā)展多樣化的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,引發(fā)的結(jié)果卻喜憂參半,一言難以蔽之。截止2017年二月為止的前12個月內(nèi),百度旗下的團購網(wǎng)站糯米的日瀏覽量下降了59%;中國國際金融中心的分析師吳越分析,百度外賣的銷售量已經(jīng)下降到了第三位。根據(jù)華興資本(香港)有限公司的分析師Ella Ji估計,百度合作的流媒體視頻服務(wù)網(wǎng)站愛奇藝雖然極受歡迎,但今年仍需斥資120億人民幣才能保持其內(nèi)容豐富。

            彭博社在報道中說,這些岌岌可危的數(shù)據(jù)都指向百度進軍AI的舉措刻不容緩。

            騰訊最近還向美國的特斯拉投資了18億美元。這對百度來說尤其是一個挑戰(zhàn),因為百度正是將未來賭在了機器學(xué)習(xí)和AI上。

            百度是在人工智能上發(fā)力最早的公司。2013 年初成立了深度學(xué)習(xí)研究院,2014 年改名為百度深度學(xué)習(xí)實驗室(IDL),由吳恩達任負(fù)責(zé)人,在北京、深圳、上海和硅谷都建立了分部,目前已有 1300 人,預(yù)計還要擴招。今年 2 月,國家發(fā)改委正式批復(fù)由百度牽頭籌建國家 AI 實驗室,這也被視為李彥宏兩會提案“中國大腦”的最終落地。李彥宏在揭幕儀式上表示,在過去的兩年半中,百度在各項研發(fā)中投入了 200 億人民幣,其中大部分都在 AI 領(lǐng)域。以語音識別框架 DeepSpeech、開源深度學(xué)習(xí)平臺 PaddlePaddle 和百度智能車項目為代表,百度在 AI 領(lǐng)域的積累有目共睹。但是,近來一系列的高層人事變動讓這家巨頭像在AI風(fēng)暴中的小舟,動蕩不安。

            2015 年 6 月,百度研究院副院長、百度深度學(xué)習(xí)實驗室主任余凱離職,同期離職的還有 IDL 杰出科學(xué)家吳韌。2015 年 12 月,百度無人駕駛汽車團隊負(fù)責(zé)人倪凱離職。2016 年 12 月,百度無人車架構(gòu)師 James Peng、樓天成離職。2017 年 3 月,百度高級副總裁、前自動駕駛事業(yè)部總經(jīng)理王勁離職。當(dāng)然,最轟動的還是 2017 年 4 月,百度 AI 核心人物、百度首席科學(xué)家吳恩達正式離職。

            吳恩達在離職信中表示,百度是目前為數(shù)不多的在 AI 各個重要領(lǐng)域都擁有世界級專家專業(yè)水準(zhǔn)的公司,包括語音、自然語言處理、計算機視覺、機器學(xué)習(xí)、知識圖譜等多個方面?,F(xiàn)在,這些基礎(chǔ)由今年 1 月加盟百度的前微軟全球執(zhí)行副總裁陸奇接過。根據(jù)新智元此前的報道,陸奇加入百度后,擔(dān)任百度集團總裁兼首席運營官、百度董事及董事會副主席,主要負(fù)責(zé)百度的產(chǎn)品、技術(shù)、銷售及市場運營,兼任百度智能駕駛事業(yè)群組總經(jīng)理。

            陸奇上任后,很快就進行了大刀闊斧的重組和改革:2 月,將原度秘團隊升級為度秘事業(yè)部,加速百度人工智能戰(zhàn)略布局及人工智能產(chǎn)品化和市場化進程;同一天,百度還宣布全資收購渡鴉科技(Raven Tech),90后公司創(chuàng)始人呂騁攜團隊加盟百度,并擔(dān)任智能家居硬件總經(jīng)理,同時向陸奇直接匯報。3月,成立智能駕駛事業(yè)群組(IDG),將原來的自動駕駛事業(yè)部(L4)、智能汽車事業(yè)部(L3)和車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(Car Life etc。)整合到一起,由陸奇任總經(jīng)理。4月13日,百度收購了硅谷AI計算機視覺初創(chuàng)公司 xPerception。在剛剛過去的 4 月 19 日,陸奇在上海車展宣布了“Apollo”計劃,將百度自動駕駛技術(shù)完全開放給業(yè)界,包括車輛平臺、硬件平臺、軟件平臺和云端數(shù)據(jù)服務(wù)。百度將開放環(huán)境感知、路徑規(guī)劃、車輛控制、車載操作系統(tǒng)等功能的代碼或能力,并且提供完整的開發(fā)測試工具。對于阿波羅計劃,陸奇表示有“3個目標(biāo):一、核心平臺: 我們希望建立一個統(tǒng)一的技術(shù)平臺;二、共享服務(wù):共享服務(wù)和高新技術(shù);三、解決方案:搭建起整體的解決方案”。

            在AI上暗自發(fā)力的阿里巴巴與騰訊

            2017年4月,騰訊人工智能實驗室(AI Lab)宣布,人工智能領(lǐng)域的頂尖科學(xué)家張潼將出任騰訊人工智能實驗室第一負(fù)責(zé)人。張潼此前曾任 IBM研究院研究員、雅虎研究院主任研究員,百度研究院副院長和大數(shù)據(jù)實驗室負(fù)責(zé)人。

            不久之后,騰訊AI Lab 官網(wǎng)再次放出消息,在微軟公司工作了19年并任職微軟研究院首席研究員的俞棟加盟騰訊,任人工智能實驗室杰出科學(xué)家和副總經(jīng)理。俞棟是語音識別和深度學(xué)習(xí)方向的資深專家。

            同時,曾任IBM沃森研究中心研究科學(xué)家的劉威也出任AILab 計算機視覺中心總監(jiān),負(fù)責(zé)圖像視頻數(shù)據(jù)相關(guān)的AI研究。

            3月27日新智元2017開源·生態(tài)AI技術(shù)峰會上,張潼首次公開亮相演講,他首次介紹了AI Lab的方向:AI Lab非常看重底層和基礎(chǔ)性技術(shù)研究,比如算法能力就是靠機器學(xué)習(xí)。在機器學(xué)習(xí)之上,再看機器如何去看,即計算機視覺;機器如何去聽,即語音識別;機器如何理解,就是自然語言處理,包括文本和交互。做完這些基礎(chǔ)研究后,再往上到應(yīng)用到業(yè)務(wù)層面,才能直接對公司產(chǎn)生價值。

            張潼博士將作為騰訊AILab 第一負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)50余位AI科學(xué)家及200多位AI應(yīng)用工程師的團隊,專注于人工智能的基礎(chǔ)研究,主要包括計算機視覺、語音識別、自然語言處理和機器學(xué)習(xí)這四個垂直領(lǐng)域。同時,基于騰訊自身的業(yè)務(wù)需求,騰訊AI Lab還會在內(nèi)容、社交、游戲和平臺工具型AI四個方向進行研發(fā)與應(yīng)用合作。

            4月2日,深圳IT領(lǐng)袖峰會,騰訊首席執(zhí)行官馬化騰對外稱,騰訊通過一年的時間招了很多AI 人才,已經(jīng)在西雅圖設(shè)立了一個實驗室。

            另一方面,阿里巴巴也在不斷調(diào)整AI 戰(zhàn)略。3月9日,在阿里巴巴首屆技術(shù)大會上,CEO 馬云宣布啟動一項代號“NASA”的計劃,面向未來20年組建強大的獨立研發(fā)部門,涉及面向機器學(xué)習(xí)、芯片、IoT、操作系統(tǒng)、生物識別等核心技術(shù)。馬云說:“最近人工智能很火,那么更應(yīng)該把機器智能做好。”

            馬云的“NASA”計劃被認(rèn)為是阿里人工智能的戰(zhàn)略布局的一個重要信號。據(jù)業(yè)界傳聞,阿里的數(shù)據(jù)科學(xué)技術(shù)研究院(IDST)將會迎來重組為新的人工智能研究院。顯然,在人工智能的這場競爭中,阿里巴巴也是有備而來。

            2017年的首場云棲大會,阿里云總裁胡曉明發(fā)表《通往智能之路》的演講。在接受新智元的專訪時,胡曉明說:“除了云計算大數(shù)據(jù),更看重人工智能、機器智能對產(chǎn)業(yè)的深度影響,互聯(lián)網(wǎng)讓所有的數(shù)據(jù)在線,而數(shù)據(jù)在線,我們能讓數(shù)據(jù)成為資源,參與決策。”

            最近,阿里巴巴認(rèn)知計算實驗室與倫敦大學(xué)學(xué)院計算機系合作,發(fā)布了一項新研究,以游戲“星際爭霸”中的微觀戰(zhàn)斗場景為測試環(huán)境,深入地研究了多個AI智能體之間的協(xié)作問題,旨在通過協(xié)作智能解決人類不擅長的問題。這是阿里巴巴在通用人工智能研究上的最新進展,顯示出這家公司在研究AI前沿技術(shù)上的強大決心。

            忽視國內(nèi)有利可圖的市場肯定是錯誤的

            正如《經(jīng)濟學(xué)人》的文章所說,BAT 不僅在國內(nèi)打得火熱,在全球化的戰(zhàn)略上也在積極布局。 處在落后位置的百度將賭注壓在了AI上,并且憑借先發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)取得一定程度的技術(shù)和人才積累。與此同時,不管是阿里巴巴和騰訊,在AI 上的發(fā)力也不容小覷,在走向全球化的戰(zhàn)略中,AI 也成為其不可或缺的一部分,不管是市場、人才還是技術(shù)。

            另外,至關(guān)重要的一點是。雖然對于 BAT 的全球化戰(zhàn)略,外媒仍然持著將信將疑的態(tài)度,但是有一點是值得肯定:忽視國內(nèi)有利可圖的市場肯定是錯誤的。不管是在AI 還是其他方面都是如此。



          關(guān)鍵詞: 百度 AI

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