微軟的退出是否是不看好？智能穿戴該何去何從

　　根據(jù)IDC全球可穿戴設(shè)備報告，2016年第一季度排行前10的智能穿戴設(shè)備生產(chǎn)商年增長率大部分都有不同程度的下滑。中小企業(yè)是否會望而卻步呢?

　　目前智能穿戴市場最大的阻力來自于智能手機的發(fā)展，智能穿戴設(shè)備與智能手機擁有太多的功能性重疊區(qū)域，那么就必須擴大自身的特點，智能穿戴設(shè)備的突破口主要體現(xiàn)在四個方面：

　　1、便攜性：智能穿戴市場很大部分來自于運動群體，對于便攜性的要求都會比較高，從銷量最好的是智能手環(huán)就能看出來。在運動中，輕量的便攜性正是智能手機所不能具有的。

　　2、外觀：智能穿戴設(shè)備的外觀局限性遠小于智能手機，在主流消費群體為年輕人的市場當(dāng)中，好看的外觀是必不可少的，必須要符合年輕人的審美角度，對癥下藥，才能藥到病除。

　　3、續(xù)航：同樣因為局限于外觀體積，設(shè)備的續(xù)航能力都沒有太優(yōu)異的表現(xiàn)，無法長時間使用也是一個大難題

　　4、智能化：消費者當(dāng)然希望智能化程度越高越好，而不是只有單一的某一個功能，能夠在生活中不同的領(lǐng)域都能發(fā)揮作用。

　　從去年年初開始，智能熱潮已出現(xiàn)頹勢，大量的科幻宣傳導(dǎo)致人們的感官早已麻木，現(xiàn)今智能穿戴市場的投資者早已趨于理性，消費者流失率逐步提升，基本都是圖個新鮮，買回家用幾次就再也沒動過，。

　　雖說可穿戴智能市場越來越緩慢，但是也越來越成熟，廠商之間的競爭已接近白熱化，很多中小廠商開始裁員，甚至于倒閉?，F(xiàn)在的智能穿戴市場跌入了計劃經(jīng)濟時代的主流思想，在這個市場經(jīng)濟時代，中小廠商必須轉(zhuǎn)型，再也不是遍地黃金的藍海了。紅海市場，應(yīng)該做好市場細分工作，深入了解客戶需求，才能在殘酷的競爭中生存下去。

　　結(jié)語：

　　市場節(jié)奏的放緩并不意味著可穿戴設(shè)備已經(jīng)不具備價值，其生命力取決于產(chǎn)品形態(tài)本身的調(diào)整和對細分市場潛在需求的激發(fā)?？纱┐髟O(shè)備的概念大于實際，短期內(nèi)還是難以滿足用戶的期待。行業(yè)要想真正爆發(fā)，還有很長的路要走。價格、功能、實用性等都是消費者考慮的因素，尤為重要的是這些品牌需要考慮如何提高效率，而不是增加額外的麻煩。