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          3G時代唯一通訊霸主 高通是如何封神的?

          作者: 時間:2017-05-16 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
          編者按:真正讓高通大賺、讓3G火紅起來的關(guān)鍵,還是來自于移動通訊裝置的革新──智能型手機(jī),但是高通除了技術(shù)逆天,在商業(yè)上擠兌對手、達(dá)到市場壟斷的手腕也是厲害到不行。

            2.布地雷:將專利技術(shù)套入通訊標(biāo)準(zhǔn)

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201705/359204.htm

            收集齊備了專利地雷還不夠,還要讓人得踩到才行。

            總不能中華電信打不通遠(yuǎn)傳的手機(jī)、HTC 打不通iPhone 手機(jī);設(shè)立通訊標(biāo)準(zhǔn)的原意是讓不同的電信商、基站設(shè)備與手機(jī)廠商彼此間也能互通。

            只要符合通訊標(biāo)準(zhǔn)、向該國通訊監(jiān)管部門申請執(zhí)照,便可以經(jīng)營通訊業(yè)務(wù),由此建立開放互聯(lián)的環(huán)境。

            由于GSM 標(biāo)準(zhǔn)為歐洲電信商、移動通訊商(如Ericsson、Nokia)共同提出、共同享有知識產(chǎn)權(quán),專利基本上是開放的。

            但表面上提出了一套采用CDMA 技術(shù)的2G 標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際上將CDMA 專利技術(shù)藏在了里頭,等于使用該2G 標(biāo)準(zhǔn)時,也等同踩到了的專利。

            這種以單一家公司專利而壟斷某一標(biāo)準(zhǔn)的行為,照理說不會發(fā)生在跨國間的通訊標(biāo)準(zhǔn)制定小組,別的國家與廠商因本身利益沖突、必然會極力反對。

            然而當(dāng)時2G 數(shù)字通訊的研究適才起步,多數(shù)廠商的注意力仍在歐洲人所提出的GSM 標(biāo)準(zhǔn)上,的CDMA 技術(shù)尚仍無多少人聞問,反而讓高通趁隙而入。

            3.更多的地雷:將CDMA 演算法整入芯片

            高通的最后一步棋,是決定把CDMA的算法嵌入集成芯片。其最大特點(diǎn)為整合信號的發(fā)送與接受、電源管理和數(shù)字與模擬信號轉(zhuǎn)換等裝置于單一芯片上,即所謂系統(tǒng)單芯片( System on Chip, SoC )。

            現(xiàn)階段使用高通專利的手機(jī)廠商,必須先繳一筆授權(quán)費(fèi)取得專利使用權(quán);在芯片或產(chǎn)品量產(chǎn)后,再依據(jù)出貨量收取產(chǎn)品售價一定比例的費(fèi)用,平均需繳納手機(jī)銷售額5 ~ 10 %不等的權(quán)利金。

            這點(diǎn)可是相當(dāng)?shù)牟缓侠愆ぉて聊弧㈢R頭、機(jī)殼等零件全部與CDMA毫不相關(guān),也得被抽銷售額的百分比。(難道在手機(jī)上鑲了塊鉆石, 利潤還得算在高通頭上嗎?)

            事實(shí)上高通提供了SoC一套完整的解決方案,大多數(shù)手機(jī)廠商還沒SoC整合的技術(shù)能力,也只能乖乖挨這一刀。

            況且所有加入高通設(shè)計(jì)方案的手機(jī)商,都必須與高通進(jìn)行專利相互授權(quán),等同于手機(jī)廠只要乖乖付錢,即能擁有更多的專利手牌。

            你設(shè)局,也要有人愿意踩。高通專利的高門檻擋住了競爭對手,也擋住了CDMA 的迅速市場化,多數(shù)電信商還是選擇了GSM 系統(tǒng),靠專利使用費(fèi)養(yǎng)活的高通在美國活的并不好。

            此時,高通迎來了一根橄欖枝──來自于韓國政府。

            在發(fā)展CDMA 之前,韓國電信商、手機(jī)等通訊設(shè)備制造業(yè)相當(dāng)薄弱。1990 年11 月,高通和電子通信研究院(ETRI) 簽署有關(guān)CDMA 技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)定。

            高通答應(yīng)把每年在韓國收取專利費(fèi)的20% 交給韓國電子通信研究院、協(xié)助其研究,韓國政府也宣布CDMA 為韓國唯一的2G移動通訊標(biāo)準(zhǔn),并全力支持韓國廠商三星、LG 等投入CDMA 技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用。

            韓國不往GSM 等歐日廠商靠攏、選擇了CDMA 作為2G 標(biāo)準(zhǔn),主要是為了低廉的專利優(yōu)惠,雖承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn),最終也獲得了相應(yīng)的回報(bào)。

            透過發(fā)展CDMA,韓國的移動通訊普及率迅速提高,短短五年移動通訊用戶即達(dá)到一百萬量,SK 電信成為全球最大的CDMA 電信商。通訊設(shè)備制造商更是異軍突起,三星成為全球首家CDMA 手機(jī)出口商。

            CDMA 不僅帶動了移動通訊業(yè)的發(fā)展,也促進(jìn)了整個韓國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以多有人道:「韓國人救了高通」,高通更從此成為全球性的跨國大公司。

            韓國的成功典型,第一次向市場證明CDMA 正式商用的可能性,也讓美國一些電信商及設(shè)備廠商對CDMA技術(shù)開始恢復(fù)信心。

            在高通與韓國人賺的缽滿盆滿笑呵呵的同時,讓我們把畫面拉回到歐洲這邊。

            千禧年后,2G 的速度與容量上限逐漸面臨瓶頸,經(jīng)歷了1G 到2G 眨眼間便大舉翻盤的技術(shù)變革,各大手機(jī)廠吃了歷史教訓(xùn)、個個提心吊膽著準(zhǔn)備迎接 時代。

            歐美中斗法──三大通訊標(biāo)準(zhǔn)

            最大的優(yōu)點(diǎn)即是高速的資料下載能力,2G的下載速度約僅9600bps~64kbps、光是打開一個Yahoo首頁便得耗費(fèi)三分鐘左右;3G速度則為300k-2Mbps,足足提升了三十倍有余。

            Ericsson、Nokia、Alcatel 等實(shí)力雄厚的歐洲廠商雖知TDMA 難敵CDMA的優(yōu)勢、更難以作為3G核心技術(shù),但誰也不想接受高通霸道的方案。

            于是歐洲與日本等原本推行GSM標(biāo)準(zhǔn)的國家聯(lián)合起來成立了3GPP組織(3rd Generation Partnership Project) ,負(fù)責(zé)制定全球第三代通訊標(biāo)準(zhǔn)。

            3GPP參考著CDMA技術(shù)、并繞過某些高通的專利陷阱下,開發(fā)出了原理類似的W-CDMA。

            高通趕緊不落人后地與韓國聯(lián)合成3GPP2 (3rd Generation Partnership Project 2)與3GPP抗衡、推出了CDMA2000。

            這里邊,獨(dú)獨(dú)漏了中國人。

            歐洲跟日本自己一套系統(tǒng),美國韓國一套,中國想當(dāng)然爾、自己硬是也搞了一套,叫TD-SCDMA,由中國大唐集團(tuán)下屬的大唐電信所提出。

            從技術(shù)上來看TD-SCDMA 可算是W-CDMA 的衍生版本,因此TD-SCDMA 的技術(shù)核心實(shí)際上就是W-CDMA,僅于中國國內(nèi)推行。


          3G時代唯一通訊霸主 高通是如何封神的?


            誰也不想被高通揩油、TD-SCDMA只有中國人使用,結(jié)果W-CDMA的參與者最多,在三個3G通訊標(biāo)準(zhǔn)中最成熟、市占率也最高。

            然而因三大通訊技術(shù)皆碰觸到了CDMA 的底層專利技術(shù),仍無法避免地被高通硬生生啃掉了一塊利潤大餅,高通可謂3G 時代最大的贏家。

            不過當(dāng)年從1G 到2G 的普及也不到三五年光景,從千禧年開始喊了這么久的3G,怎么從2007、2008 年才逐漸普及呢?

            基站設(shè)備的建置與架設(shè)耗費(fèi)時日也耗費(fèi)金錢,若沒有良好的移動上網(wǎng)使用者體驗(yàn),也就沒有讓消費(fèi)者和電信商真正從2G 轉(zhuǎn)型至3G 的迫切性。

            由于是兩位通訊學(xué)界頂尖學(xué)者合開的公司,高通在技術(shù)上擁有了勝過TDMA更多的CDMA 。

            但有了好技術(shù),就能讓公司壯大嗎?若你這么想就太天真了。頂尖技術(shù)加上狡詐的商業(yè)策略,才是讓高通成功壟斷市場的原因。

            透過縝密的專利布局策略(聘了龐大的專利律師團(tuán)隊(duì)),進(jìn)行埋地雷(將CDMA 標(biāo)準(zhǔn)寫入芯片的通訊技術(shù)、手機(jī)廠商必須繳納5 – 10% 不等的權(quán)利金)。

            搭載高通Snapdragon芯片的手機(jī)廠商,無不被硬生生扒了層皮、又只能牙癢癢地吞下。若你還在問:同樣是IC 設(shè)計(jì)商賣IC ,聯(lián)發(fā)科為什么這么多年來斗不過高通?那你一定不了解,技術(shù)廠商的兵家首要必爭之地,就在于專利。

            掌握了最重要的通訊專利,高通有很長一段時間都稱霸了通訊與芯片市場(而今也是)。

            不過話說回來,2G 時代由于歐洲GSM 組織推行TDMA 技術(shù)的時間比高通早、布局基站的時間比高通快,就算高通的CDMA 技術(shù)再好,一般大眾對于上網(wǎng)、資料傳輸?shù)乃俣纫笠膊桓?想當(dāng)年手機(jī)不就能打電話傳簡訊就好了嗎,最多加個小游戲)。

            沒有破壞性需求,你的供給就算再厲害強(qiáng)大也沒有用。這時候就要回過頭來問了:我們雖然說,將專利寫入標(biāo)準(zhǔn)、接下來就躺著收專利權(quán)利金,對企業(yè)來說是一件理想中的事情。但標(biāo)準(zhǔn)沒有人用,這個前提就不會成立。

            如果說沒有一個人推出破壞性的產(chǎn)品、創(chuàng)造了破壞性的市場需求,那么說不定高通永遠(yuǎn)沒有機(jī)會看到自己CDMA 技術(shù)在3G 手機(jī)聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)揮出來的效力。

            這個人就是喬布斯,在2007 年推出的第一支iPhone。iPhone的出現(xiàn)加快了智能手機(jī)的普及,使3G時代迎來爆發(fā),龐大的專利授權(quán)費(fèi)用進(jìn)一步的加固了高通的通信霸主地位。


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