人工智能是中國(guó)制造2025的歧路

　　在520“我愛(ài)你”這飽蘸甜蜜輕喜劇、滿街充彌了棉花糖氣味的一天，那些嚴(yán)肅的人似乎也變得不著正調(diào)了：一家國(guó)內(nèi)知名的軟件總裁也高調(diào)提出，“每一個(gè)公司未來(lái)都是人工智能AI公司”。AI@愛(ài) 這一奇異的組合，充滿了鬧意的色彩。

　　這不過(guò)是當(dāng)下瘋狂AI的一個(gè)小小注腳，然而適當(dāng)“中國(guó)制造2025”成為上下合力共進(jìn)之盛舉，理念深入人心。AI@愛(ài)也難免撲將過(guò)來(lái)，殺向中國(guó)制造2025本來(lái)就諸多七上八下之心事。

　　這其中，智能制造之路，和智能制造由誰(shuí)引領(lǐng)，成為大咖們最愿意號(hào)脈發(fā)聲的陣地。

　　制造就是制造，不要總是被引領(lǐng)

　　而在今年，隨著“人工智能”出現(xiàn)在政府報(bào)告中，“AI2.0+制造”眼看著又要出現(xiàn)在江湖。這對(duì)于中國(guó)制造2025，恐怕又是一次身不由己的晃動(dòng)。

　　“智能制造”自身已經(jīng)完全被輿論所異化。定語(yǔ)“智能”二字，奇怪地成為最大的主角和樂(lè)趣，而“制造”本身則淪為配角。

　　在這種情況，引入“AI2.0”只會(huì)助長(zhǎng)本來(lái)已經(jīng)熱氣騰騰的“智能”。

　　要不要就叫做“人工智能制造”?讓“制造”干脆直接淪為“第三角色”。

　　AI2.0，真的能引領(lǐng)智能制造嗎?

　　即使是IBM的沃森，現(xiàn)在也面臨著大量的問(wèn)題。沃森跟西門子合作，在工業(yè)領(lǐng)域也不過(guò)是配角。只玩算法的，是不會(huì)弄明白工業(yè)的。大家總喜歡用谷歌的AlphaGo舉例子說(shuō)明AI跑得有多快，可這跟制造業(yè)，能有多大的關(guān)系。我們幾乎也沒(méi)有任何案例說(shuō)明AlphaGo在工業(yè)領(lǐng)域有多大的進(jìn)展。說(shuō)白了，那不過(guò)是一場(chǎng)秀而已。

　　對(duì)制造而言，機(jī)器人、大數(shù)據(jù)都是大家吹過(guò)且正在漂浮的泡泡;人工智能則正在全新升騰。這些泡泡，如果來(lái)自市場(chǎng)和投資商一起吹動(dòng)的，政府樂(lè)見(jiàn)其成;然而，如果政府花費(fèi)太多心思放在這一類技術(shù)上面，那么智能制造勢(shì)必誤入歧途，這種“智能”過(guò)熱的制造，將是制造業(yè)的悲劇。

　　為什么制造業(yè)需要被ICT引領(lǐng)呢?制造就是制造，就是它本身。不需要用各種先鋒旗幟來(lái)混淆視聽(tīng)。

　　機(jī)器人+制造，也差點(diǎn)成為我們智能制造的主流，“機(jī)器換人”這一口號(hào)前兩年還曾大行其道，但現(xiàn)在迅速過(guò)氣成為沒(méi)人愿意提及的晦氣詞。機(jī)器人不是不能引領(lǐng)制造，但要看國(guó)情。日本2015年1月出臺(tái)《機(jī)器人國(guó)家戰(zhàn)略》之后，矢志不移地將機(jī)器人在跟物聯(lián)網(wǎng)、跟日本制造緊密地結(jié)合。那是有原因的，日本已經(jīng)是世界排名數(shù)一數(shù)二的機(jī)器人強(qiáng)國(guó)，借用自己的優(yōu)勢(shì)是順?biāo)浦鄣氖虑?，而中?guó)機(jī)器人現(xiàn)在關(guān)鍵三大部件，都未能取得突破;在開(kāi)源機(jī)器人系統(tǒng)、軟件又有落后的情況下，奢談機(jī)器人與制造的關(guān)系，最終勢(shì)必淪為“中國(guó)是機(jī)器人最大的市場(chǎng)”這種我們屢見(jiàn)不鮮的結(jié)局。

　　在上周浙江余姚舉辦的中國(guó)機(jī)器人峰會(huì)，凱文·凱利這個(gè)在中國(guó)瘋狂收割出場(chǎng)費(fèi)的美國(guó)預(yù)言家，倒是從側(cè)面給了我們一個(gè)提醒。他認(rèn)為，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，人工智能技術(shù)第一個(gè)影響到的領(lǐng)域應(yīng)該是金融領(lǐng)域，而且這種影響已經(jīng)開(kāi)始;另一個(gè)就是零售行業(yè)。

　　也許凱文凱利并不懂制造業(yè)，但他應(yīng)該在美國(guó)也沒(méi)有看到這種跡象。

　　彎下身子搞“制造”，而不是翹起腳尖搞“智能”，是當(dāng)下工業(yè)界需要正面應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。不要再干“語(yǔ)不驚人誓不休”的大事啦，而是要下沉搞出一些“寒窗十年無(wú)人知”的突破。

　　調(diào)門過(guò)熱的智能制造

　　智能制造是過(guò)熱的，正在演變成一場(chǎng)無(wú)心而起的非市場(chǎng)化的逐利行為。這方面原因，綜合了多種指向不同的志向，既有新奇元素的加入，容易理解，容易“說(shuō)出水平”，也有急功近利的示范工程、領(lǐng)導(dǎo)視察的需要。

　　重要的是，智能制造已經(jīng)儼然成為“中國(guó)制造2025”的主輿論、主焦點(diǎn)，萬(wàn)般寵愛(ài)——無(wú)論是資金投入、各級(jí)政府言行還是政策研究機(jī)構(gòu)，這會(huì)對(duì)發(fā)展2025，將會(huì)非常不利。

　　智能制造的調(diào)門起的太高，是不太適合中國(guó)工業(yè)極其不均衡的國(guó)情。中國(guó)工業(yè)是一個(gè)超級(jí)熔爐，這里面生米、熟米各種夾生飯十分不同，千層餅萬(wàn)層酥的現(xiàn)象比比皆是。而共性的問(wèn)題，則是工業(yè)思想淡漠、四基工程薄弱、制造工藝跟不上等問(wèn)題。

　　這些問(wèn)題，都不是“智能”的事情。但卻是中國(guó)工業(yè)真正可以“強(qiáng)國(guó)”的根基。

　　筆者前些日子去沈陽(yáng)鳳城考察增壓器產(chǎn)業(yè)集群。這個(gè)鳳凰山腳下的增壓器產(chǎn)業(yè)區(qū)，呈現(xiàn)出生龍活虎的市場(chǎng)活力。許多企業(yè)搞技改、搞工藝改進(jìn)、搞橫向聯(lián)合，有聲有色，好一片民營(yíng)企業(yè)的勃生之相。有一兩家可以隱隱地看到德國(guó)“隱形冠軍”那種作派的影子。

　　然而就“智能制造”而言，這里幾乎“紋絲不動(dòng)”。以生產(chǎn)方式為例，目前基本解決了設(shè)備數(shù)控化的問(wèn)題，但自動(dòng)化正處在呼之欲來(lái)的階段。而信息化幾無(wú)培育，數(shù)據(jù)分析更是不見(jiàn)蹤跡。而至于工業(yè)思想、戰(zhàn)略意識(shí)，則基本處于民營(yíng)企業(yè)原生態(tài)自發(fā)生長(zhǎng)的階段。差距相當(dāng)不小。

　　精益只有一點(diǎn)若有若無(wú)的影子，一些零星的5S看板掛在每個(gè)車間的里面。

　　如果智能制造之風(fēng)，不能更好地扶持如此有活力的“增壓器之都”——鳳城，那么只能說(shuō)，我們的“智能制造”調(diào)門起的太高。這里有數(shù)百家企業(yè)，每家企業(yè)都有多多少少幾十號(hào)員工——他們是東北不景氣的工業(yè)局勢(shì)下的一面閃亮的旗幟?！按猴L(fēng)不度鳳凰山”，那就是春風(fēng)不識(shí)百姓門，“智能制造”之風(fēng)不該只盤旋在少數(shù)企業(yè)的上空。

　　在美國(guó)面向未來(lái)的先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃中，國(guó)家制造創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是重要的一環(huán)。然而，從其分布來(lái)看，14個(gè)創(chuàng)新中心絕大部分都跟材料、工藝、電子相關(guān)，跟數(shù)字化制造、跟智能制造都只是各有一個(gè)。而且即使“智能制造平臺(tái)”強(qiáng)調(diào)的也是能源效率和公共平臺(tái)問(wèn)題。