全面屏硝煙四起，夏普高調(diào)回歸， 年底推全面屏折疊手機

　　今天，夏普手機正式宣布回歸中國市場。5月24日，夏普手機在北京舉行了一場“創(chuàng)·無界”的品牌媒體溝通會，宣布夏普手機正式歸來。“今天不是一場產(chǎn)品發(fā)布會，而是夏普品牌的重新歸來。”富士康科技集團資深副總、富智康集團(FIH)執(zhí)行董事、SHARP/InFocus(夏普/富可視)手機全球CEO 羅忠生博士如是說。

　　市場不是原來的市場，夏普也不是往昔的夏普

　　夏普這個品牌大家并不陌生，是一家日本的百年企業(yè)，百年間夏普相繼推出了多個 “世界首次”的產(chǎn)品，每一款創(chuàng)新產(chǎn)品不僅贏得消費者的青睞，更帶動了行業(yè)的飛躍式發(fā)展。自2000年進入手機時代以來，夏普手機創(chuàng)造了多個“全球首款”：全球第一款搭載攝像頭手機、全球第一款光學2倍變焦手機等，夏普手機每一次創(chuàng)新都給手機行業(yè)開拓了新的發(fā)展方向。2008年曾經(jīng)憑借一款型號為SH9020C的屏幕可旋轉(zhuǎn)手機風靡全球。

　　早在2003年，夏普手機首次進軍中國市場，由于當時中國市場中日本品牌眾多，自身就存在一定的競爭，加上中國本土手機品牌興起的沖擊，在2005年，夏普與其他日系手機全面退出中國市場。

　　隨后在2008年，夏普再次進入中國，還將日本市場銷量排名第一的手機直接引入國內(nèi)銷售，獲得了巨大的成功。隨后幾年，夏普在中國高端手機市場上也占領一席之地，但是隨著智能手機時代的到來，遭遇蘋果、三星以及國內(nèi)眾多新興品牌的沖擊，夏普2011年開始沒落，并且于2013年退出中國市場。

　　其實早在3月份夏普手機官方微博就宣布，夏普手機將正式回歸中國市場。值得注意的是今日之夏普已不是往昔之夏普。這次回來的夏普是名副其實的“中國人的品牌”，隨著夏普接受鴻海3888億日元注資，夏普已經(jīng)正式成為中國臺灣企業(yè)鴻海集團的子公司。

　　如今智能手機市場競爭比夏普幾年前退出中國市場的時候更為激烈，渠道、營銷、產(chǎn)品都已經(jīng)跟以前大不相同，眾多中小品牌逐漸消亡，品牌有走向寡頭之勢。IDC今年一季度的市場報告顯示，華為、OPPO、vivo分別以20.0%、18.2%、14.1%的市場份額分列前三甲，再加上蘋果的9.2%、小米的9.0%的市占率，給其他手機廠商留下的市場份額不足30%。

　　是什么原因或者是機會讓夏普選擇此時回歸?

　　羅忠生明確表示，在5G到來之前，智能手機的技術變革有兩個方面：一是全面屏，二是3D 攝像頭，其中，全面屏是智能手機最大的一個變革。

　　夏普帶著全面屏手機來了!

　　今年3月，三星正式發(fā)布了Galaxy S8系列智能手機，該機不僅延續(xù)了曲面屏幕的設計，同時采用了全面屏的設計理念。上市不到1個月時間，Galaxy S8全球銷售量已沖破500萬支大關，三星也有意借機重振旗鼓。同樣將于今年秋季發(fā)布的蘋果iPhone 8也將采用全屏化設計。

　　產(chǎn)業(yè)鏈的消息指出，近期大陸手機品牌廠全力追趕國際大廠，包括華為等搶先推出配備無邊際屏幕手機搶市，并熱情邀約供應鏈業(yè)者投入無邊際屏幕手機發(fā)展，將帶動2017年下半無邊際屏幕手機戰(zhàn)局持續(xù)升溫。

　　其實，全面屏的始祖是夏普。羅忠生介紹，匠心和原創(chuàng)是夏普品牌百年以來得以不斷發(fā)展和繁榮的根本，是品牌的核心競爭力?，F(xiàn)在行業(yè)和市場熱炒的“全面屏手機”正是源自夏普。2013年夏普便推出了全球首款全面屏手機—EDGEST 302SH，截至目前，夏普手機推出了多達28款的全面屏手機。

　　現(xiàn)在已經(jīng)有多家廠商推出了全屏幕手機，但羅忠生認為沒有一家對全屏幕有一個準確的詮釋。他一語道出全屏幕的本質(zhì)：突破技術所限，實現(xiàn)握感與視覺雙重舒適，追求極致的用戶體驗。

　　羅忠生透露，全新一代秉承夏普原創(chuàng)精神、更加貼合用戶體驗的夏普全面屏手機將很快面世，夏普手機將會以足夠的誠意為消費者與市場的帶來驚喜。今年夏天新品發(fā)布后，夏普手機將全面轉(zhuǎn)向全面屏，年底推出全面屏折疊機。

　　最后，羅忠生預測道：“我敢打賭，12個月之后，在座的各位手機都會換掉。因為全面屏時代的到來，我們懷揣的手機都將成為傳統(tǒng)手機。”

　　新團隊、全渠道，國內(nèi)外全面布局

　　作為一個享譽百年的國際品牌，夏普在液晶屏幕上的技術優(yōu)勢，夏普手機在全面屏技術上領先其他手機廠商3年的戰(zhàn)略布局，讓回歸后的夏普手機更具市場競爭力，與鴻海強大的供應鏈以及制造實力的結(jié)合，讓全新的夏普手機將更具有競爭力。有必要指出的是，夏普手機是新的，但團隊卻是久經(jīng)沙場。大家可能比較熟悉兩位老羅，羅振宇和羅永浩，在手機界，有一位老羅名氣并不比前二位小，就是夏普手機的新掌門人羅忠生，圈內(nèi)人都親切的稱其為羅博。羅忠生從業(yè)超過18年，手機行業(yè)也深耕近十年，加入富士康之前羅忠生負責酷派海外業(yè)務，再早之前曾擔任中興通訊副總裁，足跡遍布全球六七十個國家，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)。

　　“新的夏普手機的團隊是一個國際化團隊”，據(jù)羅忠生介紹，團隊集中了中國大陸、中國臺灣以及日本的資源。

　　在市場方面，中國市場將會是夏普的重點市場，夏普采取線上線下全渠道作戰(zhàn)策略。溝通會上，中國移動終端公司、京東和迪信通三家渠道商與夏普/富可視手機簽約成為戰(zhàn)略合作伙伴。據(jù)了解，京東將在未來三年成為夏普手機品牌在中國大陸的唯一線上銷售渠道。有三家強力合作伙伴背書，不僅意味著夏普手機全渠道建設的高水準，也彰顯了夏普手機的品牌影響力和渠道商對于夏普手機產(chǎn)品力的信賴與認可。

　　夏普的團隊是全球化的，羅忠生本人對全球市場也是了如指掌，因此夏普采用的是全球化戰(zhàn)略。羅忠生接受集微網(wǎng)采訪時表示，今年夏普手機全球化布局在四個方面：中國市場、印度市場、東南亞市場、東亞(日韓)市場，美國市場的布局也已開始了。

　　品牌方面，我們發(fā)現(xiàn)今天一同出現(xiàn)是的SHARP和InFocus兩個品牌。對此，羅忠生告訴集微網(wǎng)，因為不同區(qū)域品牌認知度不同，兩個品牌都有完整的產(chǎn)品系列，會按照區(qū)域劃分。

　　我們所知道的是，夏普曾經(jīng)二度進入中國市場，卻都失敗而歸。其實夏普在手機市場的地位，遠遠超國內(nèi)大多消費者的想象。從2005年到2008年，夏普一直在日本手機市場排名第一。到2009年，日本最受歡迎的10個手機機型中，夏普占據(jù)5個。直到現(xiàn)在，夏普依舊是日本當?shù)刂髁魇謾C廠商。據(jù)IDC發(fā)布日本地區(qū)2016年一季度數(shù)據(jù)顯示，日本手機市場占有率方面，蘋果排名第一，占比49.7%;夏普排名第二，占比11%。夏普一直渴望在中國市場搶占一定市場。

　　雖然以鴻海強大的供應鏈以及制造實力，再加上原夏普在顯示技術方面的積累，讓全新的夏普手機將更具有競爭力，但這種融合的基因能否讓其在激烈的國內(nèi)市場取得成功卻并非易事。羅忠生也表示，希望這是一件需要耐心和長期堅持的事情。希望夏普的回歸之路能夠順暢，也期待這個盛夏夏普全屏幕新機的發(fā)布。