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          為何說安卓之父造了一部"反iPhone"手機(jī)

          作者: 時(shí)間:2017-06-02 來源:網(wǎng)易科技 收藏

            “Android之父”安迪·魯賓日前發(fā)布全新的智能手機(jī)。有網(wǎng)站撰文稱他打造了一款反iPhone的手機(jī),并講述了該手機(jī)背后的設(shè)計(jì)理念和魯賓的未來愿景。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201706/359990.htm

            以下是文章主要內(nèi)容:

            

            安迪·魯賓

            在2014年離開谷歌后,安迪·魯賓(Andy Rubin)并沒打算退休。他本可以這么做:在完成一段不同凡響的輝煌職業(yè)生涯,開發(fā)出科技史上最具創(chuàng)新性的一些產(chǎn)品之后,他擁有任何人都夢寐以求的巨額財(cái)富和贊譽(yù)。當(dāng)年蘋果分拆出來General Magic,他作為工程師開發(fā)出了全球第一批聯(lián)網(wǎng)便攜設(shè)備。作為Danger的CEO,他在“智能手機(jī)”一詞還沒有誕生的時(shí)候打造了Sidekick這一款定義智能手機(jī)品類的手機(jī)。之后,他創(chuàng)建了Android,如今該操作系統(tǒng)平臺已涵蓋數(shù)量超過20億的手機(jī)、電視機(jī)、電視和手表。

            但魯賓并沒有“收手”。更準(zhǔn)切地說,他不可能收手。問一下科技圈的人,每一個(gè)人都會說同一件事情:安迪·魯賓看見未來,不可能袖手旁觀,不可能坐著干等未來的到來。他在過去幾年里一直在看著蘋果、谷歌和其它的公司,它們試圖在封閉的圍墻花園統(tǒng)治世界,在他看來那種做法會讓它們進(jìn)入死胡同。魯賓一直以來都信奉開放平臺才是能夠笑到最后的平臺。

            因此,他回歸了,之后他再次創(chuàng)辦了Essential Products。他想要讓Essential成為繼蘋果之后的另一家卓越的設(shè)備廠商,成為一家開發(fā)和開放分發(fā)平臺,驅(qū)動全球數(shù)十億的手機(jī)、手表、燈泡以及將會觸網(wǎng)的烤箱的廠商。

            那并不是他一開始就有的計(jì)劃。他在谷歌有十年的時(shí)間從事Android工作,另有數(shù)年時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)它的機(jī)器人項(xiàng)目。他很喜歡跟人講述在他剛剛從谷歌離職以后的一個(gè)故事,有一次跟妻子Rie共進(jìn)午餐的時(shí)候,他們談到了下一步的行動。“我要怎么才能超過Android這一成就呢?”魯賓問道,“我要做些什么才能夠做出比那更重大的事情呢?”“不要只做一件事情,”Rie答道,“做十件。”于是,魯賓創(chuàng)立風(fēng)險(xiǎn)投資公司Playground,其中Playground Studios工作室有數(shù)十位工程師和設(shè)計(jì)師一道致力于幫助創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)東西。

            魯賓和他的合作伙伴尋求展開廣泛的投資。“你會見了很多的人,會見了數(shù)千人。”他說,“有的人有非常瘋狂的想法,有非常好的想法,有的團(tuán)隊(duì)很出色,有的則沒有那么出色。”他還說道,“我們覺得,人們并沒有尋求‘打全壘打’,沒有做些富有遠(yuǎn)見卓識的消費(fèi)級產(chǎn)品。”也就是說,蘋果以外就再也沒有蘋果了,魯賓認(rèn)為是時(shí)候重出江湖了。

            Essential今天公開發(fā)布了兩款的產(chǎn)品,名為Phone的智能手機(jī)(售價(jià)699美元),以及名為Home的智能家居中樞設(shè)備,它們定于今年夏季晚些時(shí)候上市。魯賓希望Home將能夠給標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議和系統(tǒng)眼花繚亂的物聯(lián)網(wǎng)帶來秩序。要理解Essential的長期愿景,可以看看該中樞設(shè)備。魯賓想要打造一個(gè)可無限擴(kuò)展的開源平臺,該平臺名為Ambient OS,旨在驅(qū)動所有的智能家居設(shè)備,相當(dāng)于驅(qū)動一切的Android。不過,就連魯賓也承認(rèn)這尚需時(shí)日。如果你想要知道他計(jì)劃如何達(dá)到那一步,那我們需要談一談他的Phone。

            獨(dú)樹一幟

            在很多人眼里,智能手機(jī)是有史以來規(guī)模最大、競爭最激烈的市場之一,除了蘋果和三星以外,其它廠商幾乎都沒有什么盈利空間。很多人都抱怨該市場如今毫無創(chuàng)新可言。對此,魯賓表示強(qiáng)烈反對。他認(rèn)為該領(lǐng)域有著大量的創(chuàng)新,但企業(yè)沒有利用這一點(diǎn),原因是它們體量太大了。“當(dāng)蘋果發(fā)現(xiàn)某種新技術(shù)的時(shí)候,他們會問,‘很好,下個(gè)季度可以給我生產(chǎn)5000萬件嗎?’而制造商會跟它們說,‘不,做不到。我們才剛將它發(fā)明出來。’”他說。與此同時(shí),廠商實(shí)行委員會設(shè)計(jì)的模式——從供應(yīng)商專家和顧問那里聽取大量的意見——因而一切都運(yùn)行緩慢。

            要是Essential這個(gè)季度要出售5000萬部手機(jī),那該公司的產(chǎn)品架構(gòu)主管杰森·基茨(Jason Keats)就要完蛋了。Essential根本無法生產(chǎn)那么多的手機(jī)。這是關(guān)鍵。“我們追逐的是那些不是為了支持5000萬部設(shè)備的技術(shù)和制造工藝。”基茨指出。他希望Essential像高端制表商而非像商品化設(shè)備廠商那樣思考(誠然,每一個(gè)人都這么說,甚至連商品化設(shè)備廠商也這么說)。從一開始,Essential的設(shè)計(jì)師和工程師就會見數(shù)之不盡的制造商,以期找到最有趣的技術(shù)和材料,尤其是那些沒有人能夠量產(chǎn)的東西。“我們并不是面向所有的消費(fèi)者,”基茨說道,“你知道我們的產(chǎn)品將會有點(diǎn)獨(dú)特。”

            Essential的每一個(gè)人都對你、你的祖母和你的會計(jì)師全都用同一款手機(jī)感到厭惡。消費(fèi)電子設(shè)備曾經(jīng)能夠多多少少反映它們的所有者的個(gè)性,能夠讓人了解他們的時(shí)尚品味,又或者了解他們是不是極客。而如今,它們?nèi)缃裣癖淠敲吹仉[秘。魯賓希望Essential手機(jī)能夠明確無誤地表明,攜帶它的人選擇購買它并不是因?yàn)樾麄魍茝V,不是因?yàn)樗麄兪菢O端癡迷者,不是因?yàn)槭苁袌龀绷黩?qū)使。

            魯賓說,購買Essential手機(jī)的人會希望技術(shù)為他們效勞,而不是他們?yōu)榧夹g(shù)效勞。

            他的團(tuán)隊(duì)從一開始就一心要打造一臺鈦合金手機(jī)。該材料在耐久性上要遠(yuǎn)勝其它手機(jī)的用料,也許同樣重要的是,它的名字聽上去很酷。不過,制造鈦合金成本高昂,不經(jīng)濟(jì),容易造成材料浪費(fèi)。“因此,我們走遍全球來找尋能夠用不同的方式制造出來的人。”基茨說。Essential最終找到了一家給該材料注塑模具的小型德國公司,該工序涉及將熔化的鈦?zhàn)⑷肽>撸皇峭ㄟ^銑削。相比銑削,注射制模通常會造成更大的孔隙度,但用基茨的話來說,這家公司(基茨不愿透露它的名字)找到解決辦法讓它變得“極其稠密”。

            不止一位Essential員工頗為得意地告訴我們,蘋果也曾嘗試用鈦合金打造下一代iPhone,但沒做成。

            塑造未來

            Essential團(tuán)隊(duì)想要做出獨(dú)樹一幟的、新奇且令人興奮不已的產(chǎn)品。但大家都知道,消費(fèi)者并沒有準(zhǔn)備好擁抱一種全新的外形設(shè)計(jì)或者極端的技術(shù)。該團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了大量的時(shí)間來將有機(jī)玻璃切割成各種可想到的形狀,以便能夠體會其在手中的感覺。該公司的設(shè)計(jì)主管戴夫·埃文斯(Dave Evans)尤其喜歡精細(xì)的沙漏形狀。“它捧在手里會很舒服,”他說,“握感非常美妙。”

            不過,Essential最終選擇了矩形和現(xiàn)成攝像頭設(shè)計(jì),既然如此,為什么要白費(fèi)力氣做重復(fù)工作呢?以后再尋求打造設(shè)計(jì)怪異而瘋狂的產(chǎn)品。現(xiàn)階段,Essential專注于先做出合適的智能手機(jī)。“對我來說,產(chǎn)品設(shè)計(jì)并不比只是給我自己開發(fā)產(chǎn)品復(fù)雜。”魯賓說。他購買了市面上所有的手機(jī)機(jī)型——它們幾乎遍布他的辦公室的每一個(gè)角落——它們無一能夠讓他感到滿意。“有的手機(jī)就是電池續(xù)航很糟糕,有的用戶界面不好用,有的有一堆我完全不需要的玩意和預(yù)裝軟件。”

            魯賓說,Phone就是他一直以來都想要的那種手機(jī)。它完全沒有品牌標(biāo)示。它甚至連Essential Phone以外的名稱都沒有,因?yàn)樗皇荅ssential的手機(jī),而是你的手機(jī)(只要你買得起)。它搭載原生的Android系統(tǒng),沒有任何的多余預(yù)裝軟件或者定制界面。除了嵌入800萬像素的前置攝像頭的小凹槽以外,它的5.7英寸屏幕沒有邊框。它配備最新的驍龍835處理器,4GB的運(yùn)行內(nèi)存,128GB的存儲空間。至少從內(nèi)部配置來看,Essential并不想要改變行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——它就是想要取勝。紙面上,該手機(jī)看上去看不錯(cuò),盡管它不支持防水。

            新的配件概念

            最重要的特性是,機(jī)身背部右上角有兩個(gè)小小的圓點(diǎn)。那是用來附上配件的磁性觸點(diǎn)。Essential打造出一種模塊化手機(jī),但不是Moto Z或者Project Ara那樣的模塊化手機(jī)。魯賓將其稱作“一種新的配件概念,旨在讓配件永不過時(shí)。”

            正當(dāng)其它的制造商取消耳機(jī)接口和連接器,Essential將整個(gè)配件線都取消掉。魯賓喜歡提到仍能夠在酒店房間看到的帶30針連接器的iPod基座。他想要確保你的Essential配件永遠(yuǎn)都不過時(shí)。“比方說,未來我有了新的手機(jī)構(gòu)想,”魯賓說,“它看起來跟現(xiàn)在這一款完全不同。我不希望之前購買了配件的人只得扔掉它,然后給新采用新設(shè)計(jì)的機(jī)型購買新的配件。”通過同樣的連接器,該手機(jī)的配件將適用于Essential的智能家居中樞設(shè)備,同時(shí)也將適用于Essential未來的機(jī)型。魯賓認(rèn)為,消費(fèi)者想要擁有漂亮且實(shí)用的手機(jī),同時(shí)也想要擁有自主決定它的功能特性和運(yùn)行方式的彈性。

            Essential的第一款配件嚴(yán)格來說并不屬于配件。它將與該手機(jī)配套出貨:360度攝像頭,略微大過你的手指頭。該攝像頭沒有相配的應(yīng)用,也不需要藍(lán)牙配對;該手機(jī)就是將它當(dāng)做內(nèi)部的攝像頭。它是市面上體積最小、使用最簡單的一款攝像頭。

            其它的配件將會在晚些時(shí)候推出,Essential計(jì)劃將對接系統(tǒng)開源,讓其他人也能夠?yàn)樗_發(fā)很酷的配件。透過那個(gè)360度攝像頭,可以清楚地了解到魯賓的未來愿景。Essential認(rèn)為,某種無縫且集成化的東西將會把該項(xiàng)技術(shù)推向主流大眾。那種策略也幫助蘋果成為了全球最大的公司——MP3播放器早在iPod誕生之前就存在,智能手機(jī)早在iPhone問世之前就存在,但蘋果成為了第一家能夠?qū)⑦@兩種產(chǎn)品品類做完善的公司。Essential之所以存在,很大程度上是因?yàn)轸斮e認(rèn)為蘋果不再能夠做到那一點(diǎn)了。他想要在蘋果停止創(chuàng)新的地方接手。

            個(gè)人色彩

            說到底,Essential成敗與否將取決于Phone之后的產(chǎn)品。魯賓的興趣是在人工智能和機(jī)器人上。他希望,Ambient OS以及它將會控制的智能設(shè)備會成為Android真正的精神繼承者。他很意外竟然還沒有人開發(fā)這種開源物聯(lián)網(wǎng)平臺。今年晚些時(shí)候上市的Home旨在連接編排你家中所有的智能家居設(shè)備,最終讓它們?nèi)寄軌騾f(xié)作聯(lián)動。該團(tuán)隊(duì)開發(fā)的系統(tǒng)可通過公共API(應(yīng)用程序接口)在后臺整合SmartThings、HomeKit、Nest以及其余的平臺,進(jìn)而讓各個(gè)平臺能夠一起無縫運(yùn)行。它兼容Alexa、Siri和谷歌Google Assistant語音助手,配備觸控屏和語音控制功能。魯賓希望,它將會讓你有與你的家而不是與客廳的玩意互動的感覺。

            不過,所有的那些智能家居產(chǎn)品還是會成為關(guān)注的焦點(diǎn)。Essential先從手機(jī)著手,是因?yàn)樗悄阕钪匾⒆钣H密的設(shè)備,是你已經(jīng)懂得如何使用的設(shè)備。因此革命必須要從手機(jī)開始。“你必須要順應(yīng)當(dāng)下社會的運(yùn)作方式。”魯賓表示。他提到了谷歌眼鏡,該產(chǎn)品的失敗并不是因?yàn)榧夹g(shù)不夠出色,而是因?yàn)槿藗冞€沒準(zhǔn)備好佩戴它。

            不過,Phone對于魯賓來說多少都帶有個(gè)人色彩。在采訪臨近尾聲的時(shí)候,他走到他的辦公室的大架子前,開始拿起他在過往幾份工作中所創(chuàng)造的設(shè)備。他給我們展示了Sidekick的一個(gè)早期原型,它是用來測試復(fù)雜鉸鏈的開合的。一個(gè)架子上方放著索尼MagicLink,那是他在1990年代在General Magic幫助打造的一個(gè)PDA(掌上電腦)原型。你可能會說,在移動革命浪潮中,只有蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)扮演比魯賓更加重要的角色。不過魯賓還無法停止對打造他一直想要的手機(jī)的追求。



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