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          手機(jī)出貨增長(zhǎng)停滯 元器件卻迎來缺貨高峰

          作者: 時(shí)間:2017-06-12 來源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 收藏

            在手機(jī)全球出貨量停止增長(zhǎng)的時(shí)候,手機(jī)卻迎來了缺貨的高峰。“芯片、存儲(chǔ)2017年還是缺貨,越高端越缺貨。”一位服務(wù)手機(jī)品牌商的人士告訴記者。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201706/360359.htm

            手機(jī)自2016年進(jìn)入了缺貨周期,情勢(shì)還在延續(xù),2017年同樣不容樂觀。

            自2011年蘋果開創(chuàng)智能手機(jī)已經(jīng)快7年,在2012年-2016年五年間,全球智能手機(jī)出貨量增長(zhǎng)了一倍還多,由此也誕生了很多手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的上市公司。

            但從2015年開始,智能手機(jī)出貨量開始放緩腳步,而相較2015年全球智能手機(jī)14.3億部的出貨量,2016年全球智能手機(jī)出貨量幾乎就沒有增長(zhǎng)。沒有增量,手機(jī)市場(chǎng)成為幾大寡頭爭(zhēng)搶對(duì)方市場(chǎng)份額的肉搏戰(zhàn),利潤(rùn)空間被逐漸壓縮。

            分析人士指出,智能手機(jī)目前是消費(fèi)電子里最大的品類,需求結(jié)構(gòu)的變化或者因?yàn)轭A(yù)期導(dǎo)致庫存周期都會(huì)加大行業(yè)的結(jié)構(gòu)性波動(dòng);電子產(chǎn)業(yè)下游應(yīng)用創(chuàng)新態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁,驅(qū)動(dòng)芯片、存儲(chǔ)等產(chǎn)品需求旺盛,而上游硅片產(chǎn)能無法及時(shí)跟進(jìn),供需逐漸失衡。

            華南區(qū)一位半導(dǎo)體業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說:“今年從晶圓廠得到的消息是芯片、存儲(chǔ)都缺貨,終端市場(chǎng)有些虛假繁榮。”因?yàn)橘徺I力不可能急劇增加,產(chǎn)能也是由于某幾個(gè)造成缺貨,并不是正?,F(xiàn)象,幾家供應(yīng)商調(diào)低了下半年預(yù)期。“下半年可能會(huì)好些。”他稱。

            虛假繁榮之辨

            IDC數(shù)據(jù)顯示,2012年全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到7.2億部,2013年10億部、2014年14億部、2015年14.3億部,2016年14.7億部。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)稱“換機(jī)潮”成為智能手機(jī)廠商出貨量的驅(qū)動(dòng)力,這決定了曾經(jīng)的放量增長(zhǎng)成為難以再現(xiàn)的歷史情景。

            五年來,三星、蘋果、華為一直占據(jù)著全球智能手機(jī)出貨量前三的位置沒有改變,變的只是三星、蘋果的市場(chǎng)份額逐漸降低,華為的市場(chǎng)份額還在增加。在市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,“其他”成為出貨量top5剩下兩家脫穎而出的來源,且頻頻更迭,而“其他”所占的市場(chǎng)份額自2014年達(dá)到46%的頂峰,正在逐年縮小。

            高端出利潤(rùn)、中低端出銷量,對(duì)于大部分手機(jī)廠商而言,兩塊都難以割舍。不過各自也有各自所面臨的問題。

            自2016年開始,元器件進(jìn)入缺貨周期,態(tài)勢(shì)延續(xù),一位手機(jī)供應(yīng)鏈人士告訴本報(bào),2017年芯片、射頻、屏幕、存儲(chǔ)、攝像頭sensor都會(huì)缺,甚至連高端機(jī)型的金屬外殼(結(jié)構(gòu)件)也會(huì)缺。“中端的很多廠商都會(huì)做,不會(huì)缺,但是諸如蘋果的亮黑色、華為高端機(jī)型的金屬外殼工藝要求比較復(fù)雜,良率很低,整體產(chǎn)能就會(huì)比較緊張。”他這樣解釋道。

            去年三星OLED屏幕漲價(jià),而今年華為P10閃存事件再次將業(yè)界的目光引向了核心元器件供不應(yīng)求與國產(chǎn)缺位。就核心元器件而言,華為已經(jīng)解決了最為核心的芯片,海思麒麟芯片被華為用在了高端機(jī)型上;但就存儲(chǔ)、屏幕、攝像頭sensor華為均由外界供貨。

            存儲(chǔ)器是電子系統(tǒng)的基礎(chǔ)核心部件之一,是系統(tǒng)正常運(yùn)作的保障。華金證券在一份研報(bào)中提到,存儲(chǔ)器市場(chǎng)由三星、海力士、美光等幾家大廠商占據(jù)絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額,大企業(yè)產(chǎn)能變動(dòng)帶來的供給變化對(duì)于行業(yè)供需關(guān)系的影響力顯著。

            今年早些時(shí)候,市場(chǎng)傳出消息稱2017年三星OLED屏幕的產(chǎn)能先滿足三星自身,其次是蘋果,而后為國產(chǎn)手機(jī)廠商oppo、vivo和華為,其中華為拿到的份額還不及oppo和vi-vo。而其他供應(yīng)商看到OLED屏幕的商機(jī)后,加快了進(jìn)度,比如LG明年將推出OLED屏幕,而京東方則要到2020年其OLED屏幕才正式上市。

            “近兩年oppo和vivo的發(fā)展離不開高通和三星的支持,從原材料廠商來說,它并不希望一家廠商做得很大,一家獨(dú)大到最后沒有什么議價(jià)能力,所以會(huì)扶持幾個(gè)差不多的對(duì)手,所以有的廠商就會(huì)受到限制。”業(yè)內(nèi)人士向記者解釋。

            手機(jī)廠商不可避免面臨“搶資源”的境況。“國內(nèi)手機(jī)廠商喜歡堆硬件,配置很高,比如攝像頭像素很高、現(xiàn)在不僅雙攝,前后都雙攝,像oppo、vivo這些品牌的出貨量很大,他們現(xiàn)在的品牌也支撐他們堆硬件,把硬件配置全部提上來,量很大,供應(yīng)商會(huì)把產(chǎn)能傾斜到高端上來,但總體產(chǎn)能是有限的,這樣低端的產(chǎn)能小了,實(shí)際產(chǎn)出量也少了。”上述手機(jī)供應(yīng)鏈人士對(duì)記者說道。

            “去年一家手機(jī)廠商新上市的產(chǎn)品最開始規(guī)劃的大容量存儲(chǔ)的版本,因?yàn)椴缓觅u最后就沒生產(chǎn),但是存儲(chǔ)貨已經(jīng)拖進(jìn)來了,最終將這些存儲(chǔ)以高于進(jìn)貨的價(jià)格轉(zhuǎn)賣給其他廠商還賺錢了,一般而言這種情況都是折價(jià)處理的。”這位手機(jī)供應(yīng)鏈人士提及。

            5月26日,大唐電信發(fā)布公告,其下屬子公司聯(lián)芯科技有限公司與高通(中國)控股有限公司將共同出資超過29.8億元人民幣,成立合資公司瓴盛科技(貴州)有限公司,聯(lián)手進(jìn)軍中低端芯片市場(chǎng),直指聯(lián)發(fā)科和展訊,展訊隸屬于紫光科技集團(tuán)有限公司,由此也引發(fā)了中國手機(jī)芯片行業(yè)激烈的爭(zhēng)論。

            在兩次延遲發(fā)布業(yè)績(jī)公告后,近期酷派公布未經(jīng)審核的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2016年酷派虧損42.1億港元,危機(jī)重重。

            據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,核心元器件的成本大概占一部手機(jī)成本的60%-70%,而元器件漲價(jià)進(jìn)一步壓縮中低端手機(jī)本就逼仄的利潤(rùn)空間。

            上述手機(jī)供應(yīng)鏈人士預(yù)計(jì)2017年手機(jī)行業(yè)毛利達(dá)到15%都困難,“一方面原材料漲價(jià),包括幾個(gè)核心器件,攝像頭的sensor、存儲(chǔ)、射頻、芯片,現(xiàn)在三星和索尼的sensor都處于缺貨的狀態(tài);同時(shí)終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈價(jià)格上不去,而現(xiàn)在大家都在打渠道,渠道的成本很高,這么多銷售來個(gè)返點(diǎn),搞促銷活動(dòng)很耗錢。”

            而成立于1993年電子元器件分銷商深圳市世強(qiáng)先進(jìn)科技有限公司(下稱“世強(qiáng)電子”)于近期退出了手機(jī)市場(chǎng),“老板覺得手機(jī)市場(chǎng)太飽和,遠(yuǎn)期需求量不會(huì)那么大;手機(jī)市場(chǎng)成熟,廠商競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格戰(zhàn),成本壓得很低,分銷商已經(jīng)賺不到錢了,做就成為單純的物流公司,浪費(fèi)人力、時(shí)間成本”,世強(qiáng)電子內(nèi)部人士對(duì)記者說道。

            生存差異

            孫正此前就職于華為終端供應(yīng)鏈,一年之前他離開了華為,來到了一家小型手機(jī)廠商,他稱以前在華為沒感覺,來到這家小廠商之后感受強(qiáng)烈,其中之一就是手機(jī)廠商與供應(yīng)商的關(guān)系,另一個(gè)即為供應(yīng)鏈的管理,具體體現(xiàn)到了存貨周轉(zhuǎn)上。“現(xiàn)在的公司沒錢,跟供應(yīng)商的關(guān)系很差,手機(jī)廠商難免會(huì)有一些需求變動(dòng),包括產(chǎn)品清理最后會(huì)有一些呆賬在那里,庫存也消耗不了,像這樣本來是要賠錢的,oppo、vivo的做法就是直接把錢打給你,需求一變動(dòng),供應(yīng)商只要告訴它呆的那部分值多少錢,立馬打給你,供應(yīng)商很愿意配合你,現(xiàn)在的公司就是拖,拖一兩年也不給,供應(yīng)商最后也沒辦法,最終供應(yīng)商也不跟你玩。”孫正說道。

            中國的廠商大部分存在我給你報(bào)需求的時(shí)候往大里報(bào),你給我供應(yīng)的時(shí)候我往小里承諾的情況,“這樣互相留一些空間,實(shí)際上會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈的效率很低。”一位研究供應(yīng)鏈的專業(yè)人士評(píng)價(jià)。

            “供應(yīng)鏈做得好的話是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)沒有在中國,沒有一個(gè)企業(yè)能掌控供應(yīng)鏈,要想掌控產(chǎn)業(yè)鏈,先得量大,想讓供應(yīng)商跟著你干,首先是要讓他們賺錢,如果掙不了錢,吃點(diǎn)虧,至少讓供應(yīng)商有長(zhǎng)進(jìn),讓其技術(shù)水平提高一些,有了技術(shù)它能去拓展其他的東西。”這位研究供應(yīng)鏈的專業(yè)人士對(duì)記者說道。

            孫正提到,“華為的技術(shù)人員相對(duì)來說,水平更高些,華為有錢培養(yǎng)技術(shù)人員,或者從三星、蘋果挖些人進(jìn)來,在手機(jī)的開發(fā)階段,前面六個(gè)月是要做驗(yàn)證的,也就是軟硬件的優(yōu)化,這個(gè)階段華為的研發(fā)人員都是泡在供應(yīng)商那邊,在現(xiàn)場(chǎng)幫著他們做調(diào)整,出現(xiàn)問題的時(shí)候會(huì)幫著分析原因,告訴他們?cè)蚴鞘裁?,用什么設(shè)備、怎么調(diào)節(jié),不僅幫供應(yīng)商搞到儀器,還幫你調(diào)好,與供應(yīng)商一起進(jìn)步。”“現(xiàn)在的供應(yīng)商擠破頭皮想成為蘋果、三星、華為的供應(yīng)商,有些中小手機(jī)廠商將為蘋果、三星、華為供過貨作為挑選供應(yīng)商的硬條件”。孫正如此說道。

            存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是指企業(yè)從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。通常情況是轉(zhuǎn)得越快,運(yùn)作效率越高,成本越低。據(jù)悉蘋果的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)大約為一周,華為在其年報(bào)中提及2016年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為86天,不過這是包含了運(yùn)營商業(yè)務(wù)的存貨天數(shù)。“華為從存貨做出來到賣到最終客戶手里可能要二三十天,但是對(duì)于目前我在的這家公司可能就需要兩三個(gè)月,整體的運(yùn)作模式就不一樣。”孫正介紹,“提高周轉(zhuǎn)率,需要很多配套能力,技術(shù)準(zhǔn)確性、生產(chǎn)周期和運(yùn)輸周期都需要考慮在其中。如果其他環(huán)節(jié)壓縮不了,只能通過加大庫存,把其他風(fēng)險(xiǎn)降下來。”

            廣發(fā)證券在一份研報(bào)中提到,從全球范圍看,2015年全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)受智能手機(jī)增速減緩、PC下滑等因素影響,整體營收出現(xiàn)0.2%的下滑。隨著去庫存逐步完成,加上汽車電子、工業(yè)終端等新興市場(chǎng)帶動(dòng),根據(jù)WSTS預(yù)計(jì),2016年全球半導(dǎo)體營收增速為0.3%,2017年為3.08%,全球晶圓代工第一大廠臺(tái)積電上調(diào)2016年資本開支17%至95億美金,最壞的時(shí)候已經(jīng)過去了。

            而世強(qiáng)電子將更多的精力放到了車、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。而上述服務(wù)手機(jī)品牌商的人士目前為一些海外品牌開拓海外細(xì)分市場(chǎng)提供供應(yīng)鏈咨詢和產(chǎn)品服務(wù),其稱,國內(nèi)市場(chǎng)不好做,這些品牌是從原先產(chǎn)品延伸做手機(jī),在國內(nèi)渠道和市場(chǎng)資源都缺乏。



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