李力游：半導體產(chǎn)業(yè)是國家主權(quán)問題

　　「能不能控制半導體，不簡單是國計民生和信息安全的問題。 更多是一個國家主權(quán)問題。 」這是6月3日，展訊通信(上海)有限公司董事長兼CEO、銳迪科董事長李力游在近期展訊與惠州(編按：位于廣東省)仲愷高新區(qū)簽約儀式上的講話。

　　近期大唐聯(lián)芯、高通、建廣資產(chǎn)、智路資產(chǎn)共同成立的合資公司——瓴盛科技(貴州)有限公司在電子業(yè)界引起了軒然大波，其導火索來自于紫光股份董事長趙偉國在朋友圈的一番炮轟。 對于瓴盛科技的成立，目前業(yè)界和媒體很多陷入道德層面的批判和口水戰(zhàn)，很少有人從國家戰(zhàn)略和半導體產(chǎn)業(yè)的角度來分析問題。

　　為何半導體設(shè)計產(chǎn)業(yè)對國家戰(zhàn)略如此重要? 展銳(編按：展訊與銳迪科已于2016年整合為紫光展銳)在半導體設(shè)計領(lǐng)域究竟處于什么樣的地位? 與高通(Qualcomm)、聯(lián)發(fā)科技(MTK)相比，展銳的技術(shù)實力究竟還有多大差距? 瓴盛跟展銳到底有沒有可比性?

　　對于以上問題，筆者專門摘錄了李力游的這部分講話(部分順序有所調(diào)換)，雖然很多并沒有明確的回復，但是相信各位專業(yè)讀者可以從中得出自己的判斷，以下是演講實錄：

　　(編按：為忠實呈現(xiàn)演說內(nèi)容，以下文字除簡繁字體轉(zhuǎn)換，其他名詞保留簡體中文用法)

　　對半導體產(chǎn)業(yè)的掌控是國家主權(quán)問題

　　「大家好，今天我匯報的這個材料實際上是三周前跟國務(wù)院副總理馬凱在上海做的匯報，當時大概匯報了兩個多小時。 我們不僅僅是想介紹我們在惠州的這個項目，更多的是把國家半導體設(shè)計以及國家信息安全跟國家主權(quán)的關(guān)系講清楚。 」

　　「這個概念是2013年、2014年我們在開座談會的時候，馬凱副總理提出來的，他說：“能不能控制半導體，不簡單是國計民生和信息安全的問題。 更多是一個國家主權(quán)問題。 ” 我們看到美國最近退出了巴黎協(xié)議，實際上每一個國家都在為自己的生存和發(fā)展著想。 根據(jù)美國的出口條例，14nm的工藝制造可以搬到中國來，但是Intel的x86架構(gòu)的CPU設(shè)計和其它關(guān)鍵技術(shù)的設(shè)計絕對不能離開美國本土。 」

　　「目前美國對中國禁運的部分芯片設(shè)計技術(shù)包括：CPU/GPU、毫米波、電源管理、高速I/O、AD/DA、DSP，類似于這種東西在美國是不允許向中國出口的。 所以x86芯片的制造可以拿到中國來生產(chǎn)，但是X86的設(shè)計本身絕對不能拿到中國來。 美國對芯片設(shè)計的法律是非常嚴格的，超過對芯片制造的法律。 芯片制造、生產(chǎn)可以在臺灣，也可以在中國大陸，這個美國政府是允許的。 但是相對制造，美國對于設(shè)計的控制很嚴。 為什么控制這么嚴? 說明真正的半導體的命運是掌握在設(shè)計手里的。 」

　　「所以我認為芯片制造和設(shè)計是兩個不同概念的東西，真正掌握核心芯片技術(shù)是設(shè)計。 如果一個強國不掌握自己的半導體設(shè)計，對不起，你沒有掌握自己的命運。 就好像C919大飛機，兩個東西不掌握在自己手里，一個是發(fā)動機，一個是控制系統(tǒng)。 所以命運是掌握在別人手里的。 掌握半導體設(shè)計是掌握自己命運的唯一途徑。 」

　　為什么要以半導體設(shè)計為龍頭?

　　「 根據(jù)05年出的半導體發(fā)展綱要(《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要》)，里面明確講到，“以半導體設(shè)計為龍頭，以半導體制造為基礎(chǔ)，以半導體設(shè)備為支撐”。 注意，這三條把“半導體設(shè)計為龍頭”放在第一位，這個提法是有根據(jù)的。 我們半導體設(shè)計可以帶動手機零組件的需求，包括知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，還有產(chǎn)品包括手機、芯片的測試。 」

　　「講到半導體設(shè)計，它本身的雇傭人數(shù)比較少，我們公司的員工才5,000人。 我們到惠州來可能也就雇1~200人左右。 但是有一點非常重要，我們?nèi)ツ甑匿N售是20億美金的營收。 但是我們每1美金的營收可以帶動50美金的周邊效應(yīng)，什么意思呢? 從半導體設(shè)計開始，到半導體制造、半導體封裝，還有手機終端的設(shè)計、軟件、制造、測試，終端品牌、管道等各個環(huán)節(jié)都從上游的芯片開始。 」

　　「 1999年我在博通工作的時候，那個時候手機芯片公司都在美國、歐洲、日本。 到現(xiàn)在只剩下高通、展訊、聯(lián)發(fā)科三家，海思和三星半導體都不算是一個獨立的第三方芯片公司。 」

　　「好多人問我這個問題，怎么一路過來的? 當時的手機市場比現(xiàn)在要大多了，在市場增加，用戶變多的情況下，真正的玩家越來越少。 很難用很好的話來回答，就是半導體產(chǎn)業(yè)的東移是必然趨勢，我舉幾個例子好了：」

　　「第一，中國是最大的半導體消費國，我們的電子制造業(yè)需要大量的半導體;我們的半導體二次回收產(chǎn)業(yè)也是全球最大的。 回收的手機芯片都賣得很好，以至于影響到我們的生意。 」

　　「第二，手機的制造，除了個別的越南、韓國之外，都在中國。 」

　　「第三，中國是最大的手機/智能手機消費國。 所以整個產(chǎn)業(yè)在過去的10~15年產(chǎn)生了最根本的變化。 這些變化帶來了公司、產(chǎn)業(yè)的變化。 這個是全世界的手機，從2011年到2017年還是20多億，但是中國芯片設(shè)計業(yè)在快速崛起。 」

　　「美國半導體比較熱的時候?qū)嶋H上是上世紀80年代的。 比如高通的市盈率是100倍，現(xiàn)在高通的市盈率是14倍。 我們當時展訊做得很不錯，但是也是10倍左右。 現(xiàn)在中國現(xiàn)在上市的半導體公司，真的假的不知道，但是市盈率都很高。 我開玩笑說，在美國你說是做半導體的，沒人尊敬你。 你在這說是做半導體的，人家還尊敬你，市長還接見我。 這是在中國才有的事情，我在美國說我做mobile phone chips，他們說是不是potato chips? 」

　　「半導體這一波在美國已經(jīng)過去了，中國現(xiàn)在正好是需要半導體的時候。 就是說“天時、地利、人和”，做事情如果沒有時機的話，你能力再強，錢再多，工作再玩命，一點用也沒有。 」

　　「三分天下有其一」，2016年展銳出貨7億套

　　「簡單說一下展銳。 展銳現(xiàn)在大概是5,000多個員工，實際上就是銳迪科和展訊合并起來的。 我是09年開始擔任展訊的CEO，當時的年營收大概是14億人民幣。 去年大概120億人民幣的營收。 所以一路上來，也蠻辛苦的。 2014年我們大概出貨份額(全球基帶市場份額)是23%，2015年我們是25%，2016年我們大概出了6億7,000萬套，大概占全球27%。 聯(lián)發(fā)科占28%，高通占32%。 所以我們已經(jīng)具備了所謂“三分天下有其一”的市場地位。 」

　　「在今年2月份的MWC巴塞羅那通信展上，左邊是Intel的CEO，我們發(fā)布了Intel 14nm的芯片，這個芯片是英特爾投資的，在產(chǎn)業(yè)界是很重要的一件事情。 現(xiàn)在Intel投資15億美元，占我們的20%的份額。 我們實際上從2014年、2015年的時候開始做28nm，現(xiàn)在是14nm我們已經(jīng)做出來了。 與整個生產(chǎn)最領(lǐng)先的工藝實際上沒有什么差距。 那么明年我們會做7nm。 」

　　「我們的專利有2,000多項，這個不重要，重要的是你有沒有核心專利。 重要的是你有沒有能打到別人，或者是保護自己的專利。 我們得了五次國家特技進步獎，一次特定獎，兩次一等獎，兩次二等獎。 我跟老外說，老外對這個獎是一點概念也沒有，其實得這個獎是很困難的。 如果是國企應(yīng)該對這個獎有概念。 我們最大的客戶實際上是三星，我們?nèi)ツ杲o三星供了1億8000萬套SoC。 三星全部手機全球出貨量的40%是用展訊的芯片。 當然還有其它的客戶，華為、聯(lián)想、小米、Micromax這些品牌。 」

　　「我經(jīng)常給很多領(lǐng)導講，半導體行業(yè)核心技術(shù)實際上是100%依賴于半導體設(shè)計而不是半導體制造。 我們現(xiàn)在的手機芯片比過去的PC、筆記本芯片功能更強大，功耗更小。 在過去的十幾年里，展訊一直不遺余力的投入到中國自己的技術(shù)標準的制訂上，并在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域起到了重要作用。 當然，這些標準也為展訊的發(fā)展帶來了很好的機會。 」

　　「2016年，展訊出貨基帶7億套，一個套片大概4到5個芯片，所以如果這樣算的話展訊的手機芯片出貨是非常大的。 智能手機出貨2億套，占全球智能手機的18%。 去年4G芯片出貨9000萬套，占全球11%。 另外，展訊的80%芯片銷往一帶一路地區(qū)，這個概念現(xiàn)在非常熱。 尤其在印度，展訊在2016年已經(jīng)第一次超越了聯(lián)發(fā)科，達到了55%的市占率。 」

　　展訊與高通、聯(lián)發(fā)科的差距有多少?

　　「在中高端產(chǎn)品上，我們比對了展訊的iwhale2和競爭對手的產(chǎn)品，標紅的都是超越的。 這個是我們花了很多錢和時間來做的。 這是長期的資本和人才的投入和積累。 」

　　「好多人不理解，希望快速出結(jié)果。 做半導體設(shè)計，要出成果至少要1~2年時間，甚至有的比如5G投入產(chǎn)出要更長的時間。 我們的多媒體、攝像機、射頻都花了3~5年的大量的技術(shù)投入。 」

　　「以前紫光不理解，后來才知道做一顆芯片的周期很長，還不一定工作。 所以難度很大，很多人不愿意做這個事情這需要領(lǐng)導的基本判斷力，有時候領(lǐng)導會希望在任期內(nèi)出結(jié)果，但是這個不符合這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。 所以很重要的是要理解，但是中國作為一個正在成長的世界第二大經(jīng)濟體，必須有自己的半導體設(shè)計，這點是非常非常重要的。 這個是我們做的4G的功能手機，160元人民幣，這個非常便宜。 我們讓所有的窮人都能享受數(shù)字生活，也可以惠及到一帶一路的沿線。 」

　　「當然高通在高端的通信技術(shù)領(lǐng)域比我們和聯(lián)發(fā)科都要做得好。 但是我們在某些局部的技術(shù)領(lǐng)域也比對手做得好。 這個是今年做出來的，雙卡、雙待、雙通，我們有32項專利。 這個高通、海思等公司都沒做出來，我們做出來了。 」

　　「還有低光拍照的功能是在特別暗的時候?qū)崿F(xiàn)拍攝。 因為我們曾經(jīng)有用戶提出要求，在非洲陰天的時候拍黑人不行。 他們提出了很高的要求，我們能在黑天把黑人照出來。 這個是馬凱副總理非常關(guān)心，就是我們2.5G的時候，我們跟高通比落后10年左右。 到3G的時候，落后5年左右。 到了LTE 4G的時候，我們大概落后2年左右。 」

　　「我們現(xiàn)在有專門的團隊在做5G，我們希望2018年末2019年初做出第一個R10的芯片出來，我們希望在2019年做出第二個SN的R10出來，到2020年做出第一個R16，這個才是真正的5G標準。 」

　　「也就是到5G 真正的R16之前，這個是很關(guān)鍵，到5G的時候我們就跟高通站在同一起跑在線了。 這一張圖馬凱副總理很關(guān)心，就是在2/3/4G技術(shù)、WIFI/BT、GPS/BDS、AP/ISP、5G、IOT這些技術(shù)對手有的我們都有。 這好像聽起來挺好，對比員工數(shù)量，我們是5,000人;聯(lián)發(fā)科有1萬5,000人，聽說6月份他們要裁3,000人，但是還是有10,000多人。 高通是32,000人，所以綜合人數(shù)來說我們是非常少的。 」

　　「研發(fā)投入我們是6.7億美金，聯(lián)發(fā)科的投入是21億美金，高通的投入是51億美金。 所以投入程度不一樣，最終反映出來的結(jié)果是在很多高端的產(chǎn)品上，我們是不行的，尤其是跟高通比起來。 經(jīng)過十幾年的努力，我認為展訊比海思做得要好。 海思沒有WIFI、沒有PMU、沒有一大堆東西呢，跟我們沒法比。 我們是在全中國、乃至全世界這方面做得最好的。 但是我們跟第一名和第二名比(高通、MTK)，差距還是非常大的。 我們在投入上還是不夠的。 」

　　「在軟件上，我們相對來說跟高通的差距比還行。 在工藝制程下跟高通有一點差距但是還好。 再往下看就不一樣了，CPU、GPU、DSP這三個，展訊和高通的差距依然較大，我們?nèi)少彛咄ㄈ灾?，蘋果幾乎全自主。 雖然有比較大的差距，但是我們正在彌補這個差距。 」

　　自主研發(fā)的CPU架構(gòu)javelin

　　「很多領(lǐng)導人問我們，CPU的設(shè)計掌握在誰手里的? 這個不是有錢就能做出來的。 ARM是做IP的公司，高通的驍龍系列就是拿ARM的源代碼做出來的。 我們(展訊)是繼高通、蘋果之后，全球第三家從ARM拿源代碼自己做CPU的公司。 聯(lián)發(fā)科和海思也沒這么做。 這需要長時間的投入，還有人才的問題。 」

　　「我在硅谷從蘋果招人累死了，需要花很多錢，兩年前組建團隊，到現(xiàn)在芯片出來。 芯片出來大概有兩個星期了，效果非常好。 我想我們這一幫農(nóng)民怎么能做出這種高級東西? 但是確實做出來了，想來也是我們拜佛拜得比較好，效果還不錯。 這個項目我們能夠做出來，是跟國家的基本安全需求有直接關(guān)系的。 以前國家的這些資金都是分散開來給很多企業(yè)，這次在2015年，歷史上第一次把所有的錢集中起來給一家公司，就是展訊來做這個項目。 」

　　「我們談了好久，說是給25億，但我們自己要先出15~20億。 就是東西做不出來，你一分錢拿不到，我們自己需要先大量的投入。 我作為一個CEO來看，其實風險還蠻大的。 但是這個項目對于國家來說很重要，對公司的發(fā)展也有一定的好處，我們利用這個機會呢，想把我們的公司走上一個新的臺階，所以也冒了很大的風險接受這個項目。 」

　　「當然，我接受這個項目也有一定的信心，我們的技術(shù)團隊還是不錯的。 這個項目做出來，我的一塊石頭總算落了地。 」

　　「這么做的好處在哪? 不是說你自己做的東西就一定比別人好。 我們現(xiàn)在有一個芯片叫9850，這個是四核的。 我們把這個ARM的CPU摳出來，摳出來以后把我們自己的CPU，叫“javelin”(標槍)放進去，它的四核的面積我們可以做6核。 包括我們明年還要做更強大的芯片，我們可以把功耗、性能可以按照自己的需求來調(diào)整。 」

　　「最后來說說這次展銳落戶惠州，我們現(xiàn)在要把北京、上海、深圳的人放到惠州來，這件事可能比較重要。 能夠真正找到一個在華南地區(qū)吸引人才，而且能夠長期干下去的地方。 非常感謝惠州政府對我們的支持，我們的好幾家客戶都在惠州，見客戶也非常方便。 」

　　「惠州靠近深圳，但是深圳這個地方房價貴的離譜，所以我們是非?？春没葜莸?。 我們到惠州來，是希望長時間的把事情做好。 我們現(xiàn)在會把幾個方面落到惠州來，第一個是北斗技術(shù)、人工智能、和半導體的一些技術(shù)研發(fā)放到惠州來。 我們的發(fā)展規(guī)劃是把我們的實驗室，包括硬件測試放到惠州來，這樣惠州就會成為我們?nèi)虻挠布y試驗證中心。 」