一組激光專利賣出3800萬的背后

　　3800萬元!沒錯，這是一組科技成果向企業(yè)轉讓的價格。

　　前不久，同濟大學與潤坤(上海)光學科技有限公司簽署技術專利轉移協(xié)議，將“高性能激光薄膜器件及裝置”6項發(fā)明專利授權轉讓，合同金額3800萬元。這是同濟歷史上最大額度的單筆技術轉移現(xiàn)金合同。

　　高校如何出科技成果、如何把成果向產業(yè)轉化，這不僅是大學校長關心的事，也是企業(yè)家們關心的事。很長一段時間以來，由于認識不到位、體制機制障礙等原因，高?？萍汲晒D化困難重重，頂呱呱的技術專利只能躺在實驗室里睡大覺，走向市場只差最后一公里，企業(yè)也難以把那些優(yōu)良成果變?yōu)楝F(xiàn)實的生產力。

　　同濟的技術成果憑啥值3800萬?這樁大買賣留下了怎樣的思考?

　　一組專利憑啥值3800萬?

　　面向國家需求，以基礎研究推動技術革新

　　高功率/高能激光技術及裝置是國防戰(zhàn)略和新興產業(yè)的制高點之一。2015年，世界工業(yè)激光器市場份額約為32億美元，其中平均功率大于1千瓦的高功率激光器約占60%。世界各國都在加強對激光裝備，尤其是高功率激光裝備的研究。

　　然而，我國的超高功率激光器、激光雷達、激光測距、激光切割等裝置一直存在突出的薄膜器件損傷問題，導致激光系統(tǒng)無法長時間滿負荷運行。本世紀初，我國開展了超大功率激光裝置建設。2005年裝置主體工程建設完成后，激光器光路中能量負載最大的光學元件Pick-off鏡性能不過關，導致整個激光系統(tǒng)無法長期穩(wěn)定運行，建設單位向同濟大學提出了技術攻關需求。

　　面對國家的召喚，同濟大學物理科學與工程學院王占山教授率科研團隊迎難而上，承擔起高性能Pick-off鏡的研制工作。王占山率團隊從激光薄膜器件的損傷機理研究出發(fā)，發(fā)現(xiàn)了激光薄膜器件產生損傷的根本原因和產生的科學規(guī)律，從而形成了集“精密光學加工與檢測、超光滑光學基板清洗與處理、低損耗激光薄膜制作與檢測、高功率激光裝置研制”于一體的高功率激光薄膜器件制作與應用體系，取得了研究方法、調控機理、單元技術、專用部件和設備等多項技術發(fā)明和原始創(chuàng)新。

　　科學認識的突破帶來了短期內技術水平的跨越式發(fā)展，王占山團隊用兩年左右時間，成功解決了Pick-off鏡的損傷問題，將該器件的損傷閾值提高了近1個數量級，將其使用壽命由幾周提高至幾年，使得我國超大功率激光裝置順利通過國家驗收，保證了裝置設計目標的實現(xiàn)。目前，同濟大學是此類強激光裝置中Pick-off鏡的唯一供貨單位。

　　2013年至2015年間，針對我國高功率激光裝置重大工程、激光雷達、測距等裝備，王占山團隊提供高損傷閾值激光薄膜器件5300多件，總價值超過3400萬元，用戶單位由此創(chuàng)造產值逾1.55億元。

　　3800萬元不是輕輕松松就得來的。王占山團隊面向國家需求果斷出手，以基礎研究推動技術革新，這為科技成果賦予了沉甸甸的分量。

　　交易何以最終變?yōu)楝F(xiàn)實?

　　構建寬松轉化環(huán)境，發(fā)揮第三方機構作用

　　高含金量的成果在手里，如何實現(xiàn)技術轉移?這也是一條荊棘之路。高校和企業(yè)各有所長、各有所需，供需匹配已屬不易，要完成技術成果交易更會面臨種種障礙。受制于機制體制和技術成果轉化方面專業(yè)知識和技能的缺乏，高校教師對技術成果轉化缺乏足夠的積極性;技術專利的國有資產性質和技術轉移收益分配機制的問題，導致了技術專利轉移進程慢、審批難。

　　高性能激光薄膜器件技術及裝備系列技術的現(xiàn)實市場主要在國家需求方面，民營資本對高校技術成果認識不足，無法將技術創(chuàng)新成果與市場發(fā)展相結合。特別是在技術轉移過程中，企業(yè)“只有出錢的事、而沒有說話的權利”，對于科技成果轉移轉化缺乏主動性。第三方服務機構呼之欲出。

　　同濟大學制定了更加具有激勵作用的技術轉移轉化收益的分配政策，簡化技術轉移轉化的決策過程。在技術收益分配方面，學校留15%，團隊拿70%大頭，服務機構得5%，具體服務人員可獲10%。四方分配機制既提升了科研人員開展技術轉移的熱情，又為第三方專業(yè)服務機構進入技術轉移過程打開了通道。

　　在高性能激光薄膜器件及裝備系列專利技術轉移過程中，出現(xiàn)了第三方服務機構的身影，它就是上海高校張江協(xié)同創(chuàng)新研究院。該院指導協(xié)助完成了這單3800萬元的大交易，從一定程度上降低了企業(yè)在后期技術轉化的風險，成為此次技術轉移能夠成功實現(xiàn)的重要因素。

　　2016年4月23日，上海高校張江協(xié)同創(chuàng)新研究院、同濟大學、潤坤投資控股有限公司三方共同簽署《關于高性能激光薄膜器件與裝備的技術成果轉化意向書》。隨后，同濟大學與張江研究院簽訂了推進“高性能激光薄膜器件產業(yè)化制造平臺”項目產業(yè)化服務的技術服務合同。三方共同形成了“企業(yè)+高校+獨立的技術轉移服務機構”的“三位一體”專業(yè)化、規(guī)范化技術轉移模式。

　　同濟大學副校長顧祥林表示：“這次簽約轉讓技術，探索了一條高?？萍汲晒D移轉化規(guī)范化、持續(xù)化的新途徑。通過專業(yè)的第三方服務機構，將政府、高校、企業(yè)相對分散的技術成果轉化資源集成起來，形成合力，可以分擔風險、提升技術成果轉化的成功率，并確保技術成果轉化的可持續(xù)性。”

　　還有哪些制度需要變革?

　　打破國有資產式評估局限，開展稅制改革

　　縱觀3800萬元的技術成果轉讓，其成功實現(xiàn)不是偶然的撞大運，而是高校、企業(yè)、服務機構乃至政府部門多方合力的結果。為了減小企業(yè)的資金壓力，降低企業(yè)未來的經營風險，同濟大學黨政領導班子集體決策，提出技術轉移費用“分期付款”的方式，允許企業(yè)在兩年內分期支付技術轉移費用，部分打消了企業(yè)對于應用新技術的疑惑。高校與企業(yè)共同承擔技術轉移的風險，為此次技術成果轉移順利實施提供了最后的“鑰匙”。

　　同濟大學此次科技成果轉化3800萬元，是不是表明這條路已經暢行無阻、十全十美了?答案是否定的。部分教師和科研管理負責人表示，科技成果轉化還有必要打破國有資產評估局限，并開展稅制改革，協(xié)同推進。

　　在當前的政策體系中，技術專利屬于國有資產，定價時必須委托有資質的評估機構來進行價值評估。這些機構更多從財務角度對固定資產進行價值評估，對于技術專利這種需要從市場角度進行的技術評估并不擅長。而得到國家知識產權局認可的專利技術評估機構又大多不具備國資評估資質，導致第三方評估只能作為參考，科技成果定價只有雙方協(xié)商這一種方式，對于成果所屬單位責任過大。

　　同濟大學科研管理部部長賀鵬飛表示，應當以科學的態(tài)度來看待科技成果，盡快實現(xiàn)科技成果從“國有資產”向“特殊國有資產”的轉變。他建議國家相關部門針對科技成果的特殊性，建立專門的評估資質體系，各管理部門相互銜接，簡化科技成果轉移的過程。

　　根據目前的稅務制度，對于科技成果轉化獎勵收益按工資薪金計算，按累進稅率來納稅，超過8萬元則大致按照收入的45%繳納個人調節(jié)稅，比例不算小。

　　當然，在同濟案例中，獎勵金并沒有完全分給個人。王占山團隊拿出獎勵金10%設立“追遠獎學金”，用于獎勵物理學科的優(yōu)秀本科生和研究生。剩余部分，一些用于后續(xù)研發(fā)、青年教師及學生培養(yǎng)等，另一些獎勵團隊成員，具體比例由團隊自行決定。但不管怎么定，都免不了交一大筆稅。

　　有分析認為，按現(xiàn)有稅務制度，允許科研人員一夜富起來只能落實在“賬面上”，而不是“口袋里”，這在一定程度上降低了科研人員技術轉移的“獲得感”。

　　賀鵬飛建議，應推動稅制改革，調整科研人員在技術轉移收益方面?zhèn)€人所得稅過高的問題，制定專門的技術成果轉讓收入分配辦法，增強對科技成果轉移轉化的支持力度。