虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需沖破四重困境

作者 溫曉君　中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院電子信息產(chǎn)業(yè)研究所副所長(北京 100846)

摘要：2016年被認(rèn)為是虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)元年，但在社會各界的高度期待下，“元年”交出的成績單卻不盡如人意，預(yù)期中的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)并未真正來臨，而是浮現(xiàn)出金融資本迅速退潮、產(chǎn)品低端同質(zhì)競爭嚴(yán)重、地方發(fā)展模式趨同和應(yīng)用需求亮點(diǎn)難尋四重困境?；诖耍疚奶岢鏊狞c(diǎn)建議：加強(qiáng)原始技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計創(chuàng)新，加快制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;加大內(nèi)容產(chǎn)品的有效供給，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大應(yīng)用范圍;加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展頂層設(shè)計，推進(jìn)區(qū)域協(xié)同聯(lián)動發(fā)展;加大專項(xiàng)資金的投入力度，激發(fā)社會資本的能動性。

引言

　　2016年，虛擬現(xiàn)實(shí)消費(fèi)級、行業(yè)級VR產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)關(guān)注度不斷提高，發(fā)展戰(zhàn)略窗口期已然形成。隨著Oculus Rift和HTC Vive在2016年上半年的正式發(fā)售，各大機(jī)構(gòu)對VR市場預(yù)期火爆，但年終的VR設(shè)備銷量和總產(chǎn)值都遠(yuǎn)低于年初的預(yù)測數(shù)據(jù)。虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展熱潮涌動的同時，也開始浮現(xiàn)出產(chǎn)品低端同質(zhì)競爭嚴(yán)重、行業(yè)應(yīng)用需求亮點(diǎn)難尋、地方發(fā)展模式趨同、金融資本迅速退潮等問題，面臨不進(jìn)則退的巨大考驗(yàn)，由此帶來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展隱患不容忽視，需科學(xué)謹(jǐn)慎地應(yīng)對。

1 虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正面臨四重困境

1.1 市場需求被高估，產(chǎn)品低端同質(zhì)化競爭嚴(yán)重

　　從總體規(guī)?？?，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的市場需求被各機(jī)構(gòu)普遍高估。例如，美國SuperData公司在2016年初曾預(yù)測全球VR頭顯設(shè)備銷量將達(dá)到千萬臺，但年底的實(shí)際統(tǒng)計數(shù)據(jù)僅為630萬臺。無論從銷量，還是從收入規(guī)模來看，虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備離PC、智能手機(jī)等量大面廣的普及型消費(fèi)電子產(chǎn)品還相距甚遠(yuǎn)。

　　從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，三星Gear VR、索尼PSVR、HTC Vive、谷歌Daydream和Oculus Rift五大產(chǎn)品占全球虛擬現(xiàn)實(shí)硬件產(chǎn)品總出貨量的98.7%，市場品牌度非常集中。反觀中國市場，產(chǎn)品多數(shù)為結(jié)構(gòu)簡單、功能單一且成本低廉的眼鏡、頭盔類硬件產(chǎn)品，定價在0～200元的智能手機(jī)滑配式VR占據(jù)市場份額的90%以上。深圳華強(qiáng)北VR手機(jī)盒子的出貨量達(dá)到每天一萬臺，高峰期月出貨量甚至超過千萬臺，但單價僅為幾十元，甚至十幾元。大量低端產(chǎn)品充斥市場，在造成用戶體驗(yàn)不佳的同時，也不利于虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品認(rèn)知的普及，易導(dǎo)致話題度轉(zhuǎn)冷、用戶興趣減弱，進(jìn)而嚴(yán)重阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1.2 內(nèi)容相對匱乏，行業(yè)應(yīng)用尚難尋得突破

　　相對于全球基礎(chǔ)軟硬件領(lǐng)域的巨頭林立、競爭格局相對固化，內(nèi)容和應(yīng)用是我國虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)力和突破的主戰(zhàn)場。2016年雖然取得了一定的進(jìn)展，但從整個產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建角度來看，數(shù)量依然偏少，尤其是高品質(zhì)視頻內(nèi)容和高流行度游戲極度缺乏。在行業(yè)應(yīng)用方面，現(xiàn)有應(yīng)用案例多是定制化解決方案，不具備行業(yè)內(nèi)大面積普及推廣的條件。此外，VR/AR技術(shù)行業(yè)應(yīng)用短板還包括對國民經(jīng)濟(jì)重要支柱的制造業(yè)支撐不足，對旅游、零售購物等現(xiàn)場體驗(yàn)感強(qiáng)、社交屬性大的業(yè)態(tài)，在技術(shù)層面仍難以做到完全替代。

1.3 缺乏科學(xué)規(guī)劃，地方發(fā)展模式盲目趨同

　　我國眾多地方政府對虛擬現(xiàn)實(shí)這一新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域興趣濃厚，各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化基地、創(chuàng)新中心、VR小鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)如火如荼。目前已建成和在建虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)載體的地區(qū)包括南昌、福州、青島、成都、鄭州、嘉興、武漢、寧波、重慶、長沙、貴陽等。重慶、福州、北京石景山區(qū)等地已出臺了虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見或規(guī)劃，在完善企業(yè)配套、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)新融資服務(wù)等方面予以大力支持，招商待遇優(yōu)厚。然而，地方產(chǎn)業(yè)載體定位類似、發(fā)展內(nèi)容趨同，差異化、特色化不夠，與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際結(jié)合不緊，導(dǎo)致其缺乏可操作性。重大項(xiàng)目的匆忙上馬也使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)及定位過高，實(shí)現(xiàn)難度較大。

1.4 熱錢快速退潮，產(chǎn)業(yè)投資熱度迅速降溫

　　2016年，全球VR/AR領(lǐng)域的資本投資經(jīng)歷了由快速暴漲到迅速退潮的“短、平、快”的周期。數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度全球VR/AR領(lǐng)域的投資金額為17億美元，是2015年全年的2.4倍;中國資本接近10億美元，其中超過一半投向了國外的公司和團(tuán)隊(duì)。但第二和第三季度全球VR/AR投資額分別銳減為2億美元和5億美元。投資熱情的退卻給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了影響，一些早期獲得融資支持的VR企業(yè)開始遭遇經(jīng)營難題。例如，暴風(fēng)魔鏡在2016年10月大規(guī)模裁員40%，娛樂VR公司米多娛樂也傳出拖欠員工薪酬的負(fù)面消息?！百Y本寒冬”對占我國虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域絕大多數(shù)的中小企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的融資供血構(gòu)成重大影響，甚至引發(fā)了“產(chǎn)業(yè)未興先死”的擔(dān)憂。

2 虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境的成因分析

2.1 產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期，供給和需求呈現(xiàn)雙重不足

　　虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期，國內(nèi)許多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)抓住虛擬現(xiàn)實(shí)關(guān)注度不斷提升的契機(jī)，通過“炒概念”獲取了投資，但對虛擬現(xiàn)實(shí)市場的定位、主要用途和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)產(chǎn)品價值的分布缺乏清晰系統(tǒng)的梳理和認(rèn)識，導(dǎo)致只能由傳統(tǒng)分工默契和利潤相對偏低的低端硬件制造環(huán)節(jié)切入，對附加值高、應(yīng)用面廣的高端硬件產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)的重視與投入不夠，難以快速增加用戶粘性和培育市場需求。

　　即使在硬件市場，由于技術(shù)儲備和產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系上的差距，國產(chǎn)VR設(shè)備也難以在短時間內(nèi)達(dá)到與國外知名產(chǎn)品同臺競爭的水平，高端硬件設(shè)備供給同樣存在嚴(yán)重不足。在此等情況下，一些國內(nèi)企業(yè)重新走上山寨模仿、概念炒作、以低價放量和同質(zhì)化競爭為主的老路，缺乏可持續(xù)發(fā)展的實(shí)力與競爭力，再次面臨高端產(chǎn)業(yè)低端化和價值鏈低端鎖定的風(fēng)險。

2.2 地方認(rèn)識準(zhǔn)備不足，載體功能定位缺乏差異化

　　虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在制造、教育、醫(yī)療、商貿(mào)服務(wù)等行業(yè)應(yīng)用的融合創(chuàng)新和帶動作用，使其成為經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換的重要助推器之一，被多個地方政府視為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的有力抓手。然而，相當(dāng)數(shù)量的地方政府雖在努力搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)，投資熱情高漲，卻對虛擬現(xiàn)實(shí)這一新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展條件和演化規(guī)律認(rèn)識不足，對虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同配套和園區(qū)、資本的運(yùn)作模式規(guī)劃不清，產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)統(tǒng)籌不足，功能定位嚴(yán)重趨同化。多個地方提出要進(jìn)行虛擬現(xiàn)實(shí)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，缺乏明確的發(fā)展特色和重點(diǎn)方向，對產(chǎn)業(yè)分割式、孤立化進(jìn)行培育，忽視了虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)在與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)用、區(qū)域經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)帶動方面的巨大作用。

2.3 產(chǎn)業(yè)資本更趨理性，從廣泛撒網(wǎng)轉(zhuǎn)向精挑細(xì)選

　　以逐利為目的的資本在完成AR潛力股布局后，對VR項(xiàng)目的投資逐漸趨于謹(jǐn)慎。2016年下半年VR投資減少的主要原因是現(xiàn)有VR產(chǎn)品不能滿足用戶需求，VR技術(shù)還沒有完全解決基本的用戶體驗(yàn)問題，創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在原始創(chuàng)新、技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)方面鮮有亮點(diǎn)，產(chǎn)品市場前景和企業(yè)成長不可持續(xù)。但謹(jǐn)慎本身并不代表停止投資，對于研發(fā)能力強(qiáng)，掌握核心技術(shù)專利、成長潛力好、收益率高的企業(yè)，資本永遠(yuǎn)不會停止追逐的步伐。好的項(xiàng)目與資本天然互依共生，資本其實(shí)并不存在“凜冬”一說，只是更加趨于理性。目前來看，VR的投資從廣撒網(wǎng)向熱點(diǎn)匯集，主要投資在高品質(zhì)的VR電影制作、光場顯示技術(shù)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)相關(guān)技術(shù)和高附加值、高收益率的行業(yè)應(yīng)用，如高端裝備制造、風(fēng)險職業(yè)培訓(xùn)等方面。

3 對策建議

　　作為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一戰(zhàn)略高地和未來有望帶來萬億美元產(chǎn)值效益的顛覆式創(chuàng)新，虛擬現(xiàn)實(shí)在經(jīng)歷發(fā)展初期的積累和波折之后，產(chǎn)業(yè)亟待突破爆發(fā)，需要從強(qiáng)化自身創(chuàng)新源頭和外部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束入手，加大頂層規(guī)劃設(shè)計和產(chǎn)業(yè)資金的引導(dǎo)，從供給側(cè)和應(yīng)用端雙重發(fā)力，推動產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

3.1 加強(qiáng)原始技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計創(chuàng)新，加快制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

　　一是整合產(chǎn)學(xué)研力量，組織開展原發(fā)性技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化在虛擬現(xiàn)實(shí)核心芯片、顯示器件、光學(xué)器件、傳感器等核心器件和動態(tài)環(huán)境建模、人機(jī)交互、光學(xué)顯示、內(nèi)容生成等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的聯(lián)合攻關(guān);二是提升工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新能力，提高虛擬現(xiàn)實(shí)軟硬件產(chǎn)品設(shè)計水平;三是支持虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)聯(lián)盟成立標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，推動建立虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、產(chǎn)品和系統(tǒng)評價指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系，開發(fā)相應(yīng)的評價工具，建設(shè)虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用測試驗(yàn)證平臺和綜合驗(yàn)證試驗(yàn)床，開展兼容適配、互聯(lián)互通和互操作等測試驗(yàn)證，保障虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量。

3.2 加大內(nèi)容產(chǎn)品的有效供給，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大應(yīng)用范圍

　　一是加大面向虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)的影視、游戲、直播、社交等泛娛樂文化的內(nèi)容供應(yīng)，將現(xiàn)有數(shù)字內(nèi)容向虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品移植。推動虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容生產(chǎn)制作和分發(fā)平臺建設(shè)，發(fā)展虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容采集、編輯、制作處理等相關(guān)技術(shù)設(shè)備的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，提升內(nèi)容產(chǎn)品的有效供給。建議在視頻、游戲等行業(yè)發(fā)展較成熟的優(yōu)勢領(lǐng)域開展重點(diǎn)虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用示范，支持開發(fā)者結(jié)合社交場景應(yīng)用，發(fā)展一批“殺手锏”級的內(nèi)容及應(yīng)用。二是面向汽車、鋼鐵、高端裝備制造等重點(diǎn)行業(yè)，設(shè)立若干基于虛擬現(xiàn)實(shí)的智能制造應(yīng)用示范區(qū)。三是推動虛擬現(xiàn)實(shí)在健康醫(yī)療、養(yǎng)老關(guān)懷、文化教育等領(lǐng)域的應(yīng)用，探索將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)運(yùn)用于臨床試驗(yàn)、醫(yī)療輔助、便民服務(wù)、旅游體驗(yàn)、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域，開拓新興應(yīng)用領(lǐng)域，創(chuàng)新社會服務(wù)方式。

3.3 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展頂層設(shè)計，推進(jìn)區(qū)域協(xié)同聯(lián)動發(fā)展

　　一是出臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性文件。總結(jié)梳理我國智能終端、機(jī)器人等熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及其載體發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的指導(dǎo)意見》，研究制定《電子信息產(chǎn)業(yè)載體規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)意見》，對虛擬現(xiàn)實(shí)等產(chǎn)業(yè)載體規(guī)劃建設(shè)行為進(jìn)行指導(dǎo)，避免產(chǎn)業(yè)載體盲目擴(kuò)張發(fā)展。二是面向行業(yè)需求規(guī)劃應(yīng)用路徑，依托地方現(xiàn)有虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)行體現(xiàn)差異化特色的地方政府或者園區(qū)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)布局，開展虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)基地、應(yīng)用示范基地建設(shè)，推進(jìn)各地區(qū)域協(xié)同聯(lián)動發(fā)展。

3.4 拓寬產(chǎn)業(yè)投融資渠道，激發(fā)社會資本的能動性

　　一是加大中央政府和地方財政資金對虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的支持力度，充分發(fā)揮現(xiàn)有資金渠道作用，加強(qiáng)對虛擬現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目的優(yōu)先支持，并引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資方向虛擬現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目傾斜。二是發(fā)揮行業(yè)組織聯(lián)盟的作用，拓寬虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)融資渠道，設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，開展符合虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的融資業(yè)務(wù)和信用保險等業(yè)務(wù)，跟蹤有技術(shù)競爭力的初創(chuàng)企業(yè)，進(jìn)行持續(xù)、長期的投入，孵化培育虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)軍企業(yè)。

　　本文來源于《電子產(chǎn)品世界》2017年第7期第10頁，歡迎您寫論文時引用，并注明出處。