從靜默期到爆發(fā) 智能硬件仍是個動力強(qiáng)勁的風(fēng)口

　　目前市面上的智能產(chǎn)品種類多元，分類標(biāo)準(zhǔn)也沒有得到統(tǒng)一，但是相比可穿戴和智能家居，大部分投資者更青睞健康類的產(chǎn)品。

　　智能硬件投資者楊世毅表示，“團(tuán)隊在篩選產(chǎn)品時，首要考慮的就是剛需和痛點。”

　　健康類產(chǎn)品解決了人們?nèi)粘Ｉ钚枰?，智能化硬件在市場占領(lǐng)上更具優(yōu)勢。對比健康類產(chǎn)品，科技酷炫東西不是剛需，大眾消費相對較少。以木木健康為例，從創(chuàng)立到做出成品，其CEO陳遲用了一年多的時間，將血壓計年銷售數(shù)量做到10萬余臺。

　　同時，智能硬件也在重復(fù)著智能手機(jī)之前的路徑?，F(xiàn)階段，智能硬件的技術(shù)還有待提高，許多硬件產(chǎn)品功能不過硬，標(biāo)榜具有數(shù)據(jù)處理功能，但實際上只是簡單地反映數(shù)據(jù)本身。這種淺層的數(shù)據(jù)也阻礙了產(chǎn)品本身發(fā)展。智能硬件成為剛需還需要長時間的發(fā)展。

　　供應(yīng)鏈的完善也是一個很重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。大部分創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊規(guī)模在十幾到二十人不等，這些人要涵蓋設(shè)計、工藝開發(fā)、聯(lián)系制作、宣傳策劃等一個大公司幾個部門的流程與環(huán)節(jié)，對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的綜合實力要求更高。在這個過程中，與其他做軟件開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所不同的是，硬件創(chuàng)業(yè)者還需具備供應(yīng)商管理的相關(guān)經(jīng)驗。

　　而比起轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)，投資者更偏好本身就具有互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)業(yè)者，更看中他們身上無畏的個性。

　　智能硬件創(chuàng)業(yè)失敗率極高，從產(chǎn)品角度計算失敗率高達(dá)95%，從公司角度也至少有85%。

　　“我個人更偏好互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊，互聯(lián)網(wǎng)是一整套生態(tài)的東西。不是這個行業(yè)的人很難理解其中的含義。傳統(tǒng)公司比較看中毛利率，不能接受失敗和虧損。但是互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊就不一樣，他們接受虧損，甚至很多公司一開始就可能虧損，到最后才會盈利，這一套才是互聯(lián)網(wǎng)思維?！苯?jīng)緯創(chuàng)投投資經(jīng)理馮大剛表示。

　　冰火兩重天

　　智能硬件產(chǎn)品涵蓋領(lǐng)域廣泛，而對于不同領(lǐng)域的投資熱度，真可以用一半是海水一半是火焰來形容，在健康類產(chǎn)品受青睞的同時，有些領(lǐng)域的智能硬件卻并不受待見。

　　近日，美國知名財經(jīng)媒體CNN Money撰文稱，可穿戴設(shè)備作用有限，廠商曇花一現(xiàn)甚至可以說黔驢技窮，穿戴式泡沫顯然已經(jīng)破滅。CNNMoney的判斷依據(jù)是他們的股價，僅僅通過股價來斷定可穿戴設(shè)備的泡沫論似乎是表面文章，但泡沫論下以Fitbit、GoPro等為代表的美國新一波科技企業(yè)創(chuàng)新力的不足和下滑才是真正原因。

　　而智能家居領(lǐng)域是另外一個被資本“冷眼相看”的領(lǐng)域。2014年，谷歌以32億美元重金砸向智能家居公司NEST。2015年，智能家居的概念在國內(nèi)躥紅。

　　2016年，“智能家居”先是被寫入政府工作報告和“十三五”規(guī)劃，進(jìn)而諸多大廠商也推出自己的概念和產(chǎn)品，比如蘋果的HomeKit、華為的Hilink協(xié)議、小米的SmartThings、海爾的U+等。房地產(chǎn)商和互聯(lián)網(wǎng)公司借此勢頭合作共贏，推出各類以“智能”為標(biāo)配的“科技樣板間”，并借助地產(chǎn)名人效應(yīng)，吸引關(guān)注度。但在初創(chuàng)資本市場，關(guān)注度卻較低。

　　進(jìn)軍智能家居的大多互聯(lián)網(wǎng)公司都是靠軟件起家，即便是小米，也是依靠硬件工廠代工，沒有硬件技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)。而智能家居系統(tǒng)勢必會在未來有眾多與互聯(lián)網(wǎng)融合的需求，如大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、人工智能等。只是推出了類似空氣凈化器、音箱、空氣檢測器、智能插座等零星產(chǎn)品，顯然無法完成對概念中智能家居的布局。

　　加上當(dāng)下世界經(jīng)濟(jì)整體下滑趨勢以及資本對于智能硬件熱情減退的影響，更是讓智能家居行業(yè)雪上加霜。根據(jù)因果樹智能家居的融資趨勢，2015年，國內(nèi)智能家居行業(yè)多達(dá)161筆，2016年則削減了近一半，只有73筆。

　　對于智能家居市場的遇冷，來自知名風(fēng)投A16Z的ChrisDixon表示，“這是一個非常大的系統(tǒng)，對于創(chuàng)業(yè)公司來說可能太大了?！毖韵轮?，一家創(chuàng)業(yè)公司很難駕馭。這也是為什么盡管A16Z在3D打印、虛擬現(xiàn)實和無人機(jī)領(lǐng)域都有重量級投資，卻對智能家居格外謹(jǐn)慎。

　　智能硬件產(chǎn)業(yè)冰火兩重天的現(xiàn)象讓投資者陷入了迷茫，可謂是業(yè)內(nèi)火爆、業(yè)外冷漠。從2014年下半年開始，一些投資者對于智能硬件產(chǎn)業(yè)選擇了觀望的態(tài)度。

　　在智我科技董事長兼CEO鄒超看來，原因在于目前智能硬件市場太過急躁，大多在空炒概念，未來經(jīng)過市場洗禮，智能硬件市場一定會找到自身發(fā)展的規(guī)律。“要做出好產(chǎn)品，需要慢工出細(xì)活。”鄒超認(rèn)為，國內(nèi)智能硬件圈只憧憬概念，并不務(wù)實，缺乏對于核心算法的深度學(xué)習(xí)。然而，沒有技術(shù)支持的智能產(chǎn)品就不能算真正的智能產(chǎn)品，大眾并不清楚什么樣的產(chǎn)品才是真正的智能產(chǎn)品。

　　大數(shù)據(jù)、云計算以及規(guī)劃完整方案，使企業(yè)看到更多的想象空間，認(rèn)為基于現(xiàn)有技術(shù)可以實現(xiàn)智能的概念。所以企業(yè)采取“彎道超車”的方式，只講產(chǎn)品的概念以獲得投資。但回歸到現(xiàn)實，國內(nèi)的技術(shù)積累依然薄弱，可商業(yè)化程度也極差。現(xiàn)在與智能相關(guān)的市場雖火熱，但獲得用戶體驗和反饋的極少。

　　鄒超表示，“智能”這一概念的產(chǎn)生，使硬件企業(yè)看到向軟硬結(jié)合方向發(fā)展轉(zhuǎn)型的機(jī)會，以謀求新的突破，而大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也為搶占先機(jī)而加快布局?！昂芏嗳硕颊f今年是智能硬件的元年，其實短時間來看只能是憧憬。”他坦言，現(xiàn)階段突破技術(shù)“瓶頸”的阻礙很困難。雖然看起來中美市場足夠大，資本也炒得火熱，但只給人帶來市場繁榮的感官表現(xiàn)。

　　“在智能硬件這樣的新興方向，市場上大多企業(yè)是急躁的，但是快不一定穩(wěn)，多不一定好。”現(xiàn)在企業(yè)為了快速搶到投資，都在拼速度，有的生命周期不過3-5個月。但是，與互聯(lián)網(wǎng)軟件講求快速迭代不同，硬件是不可能這么做的。連續(xù)幾輪推出新品看似在摸索，但只能使用戶受傷，透支了品牌。

　　鄒超強(qiáng)調(diào)，堅定又耐得住寂寞才能做出有足夠分量的產(chǎn)品。如果沒有了核心算法產(chǎn)品就等于缺少了靈魂，將智能體驗做出來是要花時間去積累和琢磨的。產(chǎn)品做得足夠好，自然不需要概念也能獲得用戶。

　　如今，以VR、機(jī)器人與智能駕駛為代表的智能硬件領(lǐng)域正受到越來越多的關(guān)注，智能硬件廣闊的市場空間，為該類行業(yè)的先行企業(yè)提供發(fā)展空間的同時，也給予了該類企業(yè)龐大的市場需求和巨大的市場潛力。硬件智能化一定是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，但智能硬件不是冰冷的設(shè)備，一定是人性化、有趣的、有溫度的產(chǎn)品，不是讓人們?nèi)ミm應(yīng)設(shè)備，而是讓人機(jī)良性互動，為生活提供便利，使生活質(zhì)量變得更高，讓消費者獲得更多快樂。