“中國(guó)芯”需要更多中芯國(guó)際 自主研發(fā)才是硬道理

　　中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展只有加強(qiáng)自已的研發(fā)，并取得成功，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立足，生存下來(lái)。道理是淺顯明白，然而加強(qiáng)研發(fā)是一條漫長(zhǎng)，而又艱辛的路，并認(rèn)為在中國(guó)的制度創(chuàng)新尚未完全到位，試圖技術(shù)創(chuàng)新取得成功是有一定困難。

　　加強(qiáng)研發(fā)投入涉及兩個(gè)方面的問(wèn)題：

　　一個(gè)它是成本開(kāi)支中的重要一項(xiàng)，通常如果企業(yè)的盈利能力不夠，它是很難會(huì)被重視，每個(gè)企業(yè)保生存是第一位。

　　另外，因?yàn)檠邪l(fā)投入通常是個(gè)長(zhǎng)周期項(xiàng)目，所謂“前人栽樹(shù)，后人乘涼”，加上研發(fā)是個(gè)“未知數(shù)”，成功率不高，因此唯有具長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者才能有寬闊的胸懷，愿意去加強(qiáng)研發(fā)。再?gòu)倪\(yùn)行制度上分析，唯有與企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)能相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)者才有內(nèi)在的動(dòng)力去做加強(qiáng)研發(fā);另外一個(gè)因素是加強(qiáng)研發(fā)除了要投錢(qián)之外，尚需資源，人力等相關(guān)條件的匹配，企業(yè)要有內(nèi)在強(qiáng)勁的動(dòng)力要求進(jìn)步。所以通常情況下，企業(yè)越是強(qiáng)大，它的目標(biāo)性更為明確，它的研發(fā)投入自然會(huì)加大。反之，企業(yè)即便是資金富裕，也不見(jiàn)得愿意投資研發(fā)，因?yàn)檠邪l(fā)投資是化錢(qián)，它的關(guān)鍵是成效。另外，現(xiàn)階段中國(guó)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者采用“任期制”也是一個(gè)制約因素。

　　歸納起來(lái)，盡管加強(qiáng)研發(fā)對(duì)于企業(yè)是個(gè)根基，必由之路，但是由于周期長(zhǎng)，未知因素多，執(zhí)行起來(lái)不易，可能需要從體制等方面從根本上作進(jìn)一步的改革。

　　中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境有喜也有憂

　　首先要正確評(píng)估現(xiàn)階段中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)的生存環(huán)境，好的方面是國(guó)家對(duì)于半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展列為國(guó)策之一，足夠的重視，自2014年大基金等推出以來(lái)產(chǎn)業(yè)己經(jīng)有長(zhǎng)足的進(jìn)步，及產(chǎn)業(yè)鏈全方位的有所提升。事物總有它的“兩重性”，同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境可能越來(lái)越不利，主要表現(xiàn)在：

　　1)，以美國(guó)為首的西方陣營(yíng)對(duì)于中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的任何動(dòng)作，反應(yīng)過(guò)度，基本上從它們的非理性角度來(lái)思考，處處帶有敵意。近期中芯國(guó)際董事長(zhǎng)周子學(xué)在江陰封裝年會(huì)上再次呼吁歐美等國(guó)在國(guó)際半導(dǎo)體企業(yè)間合作中要增加透明度和明確規(guī)則。

　　2)，在先進(jìn)工藝制程方面，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跑得實(shí)在太快，差距已拉大至三代以上。如臺(tái)積電，三星，格羅方徳，它們的7納米代工2018年量產(chǎn)。如臺(tái)積電的第一代7nm芯片預(yù)計(jì)將會(huì)于2017年第二季度進(jìn)入試產(chǎn)階段，今年晚些時(shí)候可能推出樣片。而大規(guī)模的進(jìn)行生產(chǎn)則需要等到2018年第二季度。此外，臺(tái)積電第二代7nm工藝(CLN7FF+)預(yù)計(jì)將于2018年第二季度進(jìn)行試產(chǎn)，2019年下半年能夠量產(chǎn)面市。

　　3)，在成熟制程與研發(fā)等方面，它們紛紛采用合資，或者轉(zhuǎn)讓技術(shù)等方法，讓企業(yè)穿上中方的“馬甲”，達(dá)到繼續(xù)控制中國(guó)市場(chǎng)的目的，同時(shí)也起到麻痹中方自行研發(fā)斗志的作用。

　　“先進(jìn)技術(shù)是用錢(qián)買(mǎi)不到，用市場(chǎng)換不來(lái)”，唯有加強(qiáng)研發(fā)才是出路。

　　西方采用“胡蘿卜加大棒”策略，它們的底線是正如近期展訊的CEO李力游講，“目前美國(guó)對(duì)中國(guó)禁運(yùn)的部分芯片設(shè)計(jì)技術(shù)包括：CPU/GPU、毫米波、電源管理、高速I(mǎi)/O、AD/DA、DSP，類(lèi)似于這種東西在美國(guó)是不允許向中國(guó)出口的。但是x86芯片的制造可以拿到中國(guó)來(lái)生產(chǎn)，但是X86的設(shè)計(jì)本身絕對(duì)不能拿到中國(guó)來(lái)。”

　　因此對(duì)于西方在任何時(shí)候不要天真地抱有幻想，一切先進(jìn)技術(shù)，只有依靠自己的研發(fā)，盡管可能不快，但也要昂首挺進(jìn)，這是時(shí)代賦予我們的責(zé)任。

　　另外無(wú)論兼并，或者合作，合資項(xiàng)目都有它們的“兩重性”，有利方面是能迅速的提升我們的起點(diǎn)，但是也存在風(fēng)險(xiǎn)。兼并的風(fēng)險(xiǎn)在于之后的“融合”困難，全球平均的成功率不會(huì)超過(guò)20%。而對(duì)于合作，合資項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)是雙方的利益搏奕，它們用先進(jìn)技術(shù)作為“誘耳”，達(dá)到既繼續(xù)控制中國(guó)市場(chǎng)的目的，同時(shí)又與國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“一箭雙雕”的目的。所以建議中國(guó)方面對(duì)于半導(dǎo)體業(yè)中的合資項(xiàng)目也要有如美國(guó)CFIUS那樣的嚴(yán)格審查制度。

　　必須十分清醒，中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展不可能有“捷徑”，對(duì)于現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“兩重性”要有清醒的認(rèn)識(shí)及對(duì)策，首先不能依賴它，要有自已的方向，其次必須從中迅速的提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。所以中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展要更加倍的努力，齊心協(xié)力，把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，堅(jiān)持下去，毫不動(dòng)搖，直到達(dá)到目標(biāo)為止。

　　加強(qiáng)研發(fā)要水到渠成

　　加強(qiáng)研發(fā)不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，它與企業(yè)的強(qiáng)盛緊密的聯(lián)系在一起。核心是企業(yè)一定要有強(qiáng)勁的內(nèi)在需求，及競(jìng)爭(zhēng)的壓力，包括每個(gè)個(gè)人在內(nèi)。顯然研發(fā)一定要有相應(yīng)的外部環(huán)境來(lái)保證，如人才，公平競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，相應(yīng)的激勵(lì)措施，包括有一個(gè)容許失敗的氛圍等。

　　總體上對(duì)于中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)而言，在加強(qiáng)研發(fā)方面，由于企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，它們之間的差異性是十分明顯的?？梢哉J(rèn)為加強(qiáng)研發(fā)的程度是企業(yè)強(qiáng)弱的“睛雨表”之一，如2016年全球半導(dǎo)體企業(yè)的研發(fā)投入排名中，英特爾，高通，博通，臺(tái)積電，NXP等都是處于前列，而其中的第10位sk Hynix公司，它的年投研發(fā)資金達(dá)15億美元，所以中國(guó)的半導(dǎo)體企業(yè)尚無(wú)法比照。

　　現(xiàn)階段中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展還是聚焦于企業(yè)的做強(qiáng)，做大，縮小差距，提高盈利能力，尤其是骨干企業(yè)的大幅進(jìn)步，從根本上要迅速提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)于研發(fā)的內(nèi)在的剛性需求。另外，從政府層面要進(jìn)一步加快完善產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大環(huán)境，以及加強(qiáng)人才的聚集與培養(yǎng)，沒(méi)有優(yōu)秀的人才來(lái)談加強(qiáng)研發(fā)等于是一句空話。

　　因此，迅速培育若干個(gè)如中芯國(guó)際等，年銷(xiāo)售額達(dá)到30億美元以上，并有盈利的骨干企業(yè)，并且加強(qiáng)研發(fā)，培育人才等才是當(dāng)務(wù)之急。