華米科技不單單只有華米手環(huán)

　　我是黃汪，現(xiàn)任合肥華米科技有限公司董事長(zhǎng)。近年來，我抓住智能穿戴設(shè)備這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，帶領(lǐng)華米科技華麗轉(zhuǎn)身，迅速成長(zhǎng)為全球出貨量第一的智能可穿戴設(shè)備制造商。

　　華米科技有限公司董事長(zhǎng) 黃汪

　　1997年從中國(guó)科技大學(xué)畢業(yè)后，我去深圳華為工作了一年多，然后就決定回合肥創(chuàng)業(yè)。之所以這么做，是因?yàn)槲蚁矚g合肥寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，同時(shí)也想依托中科大豐富的科技資源和人才資源。創(chuàng)業(yè)18年，前13年是在不斷摸索中打基礎(chǔ)，近5年則是厚積薄發(fā)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。 2009年，我組建合肥華恒電子科技公司，研發(fā)了我國(guó)第一款量產(chǎn)的平板電腦：智器Q5，這比后來的蘋果平板電腦還要早10個(gè)月。 2013年1月，美國(guó)拉斯維加斯國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)上，琳瑯滿目的智能新品讓我既大開眼界，又深受刺激?；貒?guó)后，我忍痛暫停了處于領(lǐng)先地位并曾為公司帶來穩(wěn)定收益的平板電腦智器的新版開發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)尋求新的“爆點(diǎn)”——研發(fā)智能手表。

　　幸運(yùn)總是青睞有準(zhǔn)備的人。 2013年底，小米掌門人雷軍向我們拋來橄欖枝。于是，我注冊(cè)了自己創(chuàng)業(yè)生涯中的第四家公司——華米科技，依托小米的供應(yīng)鏈資源和品牌，開啟新的征程。2014年8月16日，由華米科技自主研發(fā)出品的可穿戴智能設(shè)備小米手環(huán)正式上線銷售，3個(gè)月便售出100萬枚。2015年第一季度，小米手環(huán)出貨280萬枚，全球銷量第二，占據(jù)全球可穿戴設(shè)備24.6%的市場(chǎng)份額。2015年6月，小米手環(huán)總出貨量突破600萬枚，在全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)上架銷售。 2016年小米手環(huán)銷售額超過15億元人民幣，市場(chǎng)份額穩(wěn)居中國(guó)第一、世界第二。國(guó)際最具權(quán)威的市場(chǎng)調(diào)研公司IDC在今年6月5日發(fā)布的報(bào)告顯示，華米科技出品的小米手環(huán)在2017年第一季度超越Fitbit，銷量成為全球第一。

　　飲水思源，取得如此好的成績(jī)，既有我們自身的努力拼搏，也與政府的支持密不可分。 2013年，我們研發(fā)的平板電腦受手機(jī)大屏化的影響，銷量斷崖式下跌，庫存很大。雖然我們看到了智能可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型機(jī)遇，但當(dāng)時(shí)資金緊張，銀行不愿貸款給我們，連小貸公司也不愿借錢給我們，企業(yè)陷入發(fā)展困境。這時(shí)，合肥高新區(qū)管委會(huì)支持的高新?lián)９窘o我們擔(dān)保，從銀行貸了幾百萬元，解了燃眉之急，企業(yè)順利轉(zhuǎn)型，這才有了后來華米突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

　　在我眼中，華米科技并不是一個(gè)單純的手環(huán)制造商，而是一個(gè)人體數(shù)據(jù)公司，利用用戶和數(shù)據(jù)，可以將所有用戶導(dǎo)流到線下各個(gè)服務(wù)領(lǐng)域，真正讓人類無感地聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)世界。華米科技目前擁有國(guó)內(nèi)最專業(yè)的跑步數(shù)據(jù)分析和最大的運(yùn)動(dòng)健康數(shù)據(jù)庫。去年底，依托海量的睡眠、運(yùn)動(dòng)健康數(shù)據(jù)庫，我們成立了人工智能實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)搭建其在云端運(yùn)動(dòng)及健康大數(shù)據(jù)的深度學(xué)習(xí)平臺(tái)，并主導(dǎo)研發(fā)了第一顆基于深度學(xué)習(xí)的可穿戴芯片。根據(jù)規(guī)劃，到2021年，華米科技及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超100億元，投資合作智能硬件和大健康企業(yè)50家，在合肥建立一座6萬平方米的智能硬件及大健康產(chǎn)業(yè)基地，成為全球領(lǐng)先的智能可穿戴及大健康企業(yè)。