智能手環(huán)巨頭Jawbone倒下 可穿戴設備市場持續(xù)低迷

　　7月7日，據(jù)The Information報道，可穿戴設備鼻祖Jawbone已經開始進入清算程序。作為曾與Fitbit 齊名的可穿戴設備領域巨頭，Jawbone已經走過了18個年頭，業(yè)務涵蓋便攜音頻和運動穿戴設備領域，而且一度估值超過30億美元，而如今也要即將成為歷史。

　　作為行業(yè)領先的公司，Jawbone從來沒想過轉型嗎?為什么甘愿等死?對此，筆者認為，智能手環(huán)畢竟是一個小眾市場，單獨的一個專門做智能硬件的公司想獨立生存就比較難。當一些其他的巨頭進來之后，無論從資金實力、技術實力還是市場的拓展能力來講，都會給像Jawbone這種獨立的智能硬件公司或者智能穿戴公司帶來很大的沖擊。從哪個角度都拼不過其他人，而且很難騰出手再去做其他的東西。

　　一位Jawbone的中國供應商的表示，Jawbone的破產一方面體現(xiàn)了行業(yè)競爭的日趨白熱化，典型的如Garmin，F(xiàn)itbit等專業(yè)穿戴廠商，傳統(tǒng)終端設備制造商，如蘋果、三星等，雖各自所占市場份額不同，但火拼卻相當嚴重，Jawbone的退出顯然是市場利潤及份額降低，企業(yè)無法適應激烈競爭環(huán)境的結果。

　　熱錢涌入估值過高 曾尋買家無果

　　Jawbone在1999年創(chuàng)立，起初生產的藍牙耳機和揚聲器在美國市場口碑很好。2007年，Jawbone接受了VC機構Khosla Ventures的500萬美元A輪融資。一年之后，頂級風投公司紅杉(Sequoia)向其投資3000萬美元。2011年，Jawbone正式進軍可穿戴設備市場。2015年，美國金融機構BlackRock向Jawbone提供了3億美元的貸款，這家機構也成為唯一獲得擔保的債權人。

　　在過去一年半時間里，Jawbone陷入了嚴重的財務危機。去年8月，Jawbone被爆未能及時向一家供應商支付100萬美元貨款。由于其產品問題頻發(fā)，Jawbone的市場占有率一直沒能超過5%，其自身戰(zhàn)略問題讓直接競品Fitbit公司后來居上。作為其最大股東的BlackRock顯然未能在智能穿戴市場賺到什么利潤，也在去年對其持有的Jawbone股權資產進行了減記。

　　即使這樣，2014年9月，Jawbone公司依然籌集到1.47億美元，使估值達到32億美元。次年11月，在金融危機中，Jawbone公司解雇了15%的員工。2015年12月，BlackRock公司的股價下跌了69%。垂死掙扎的Jawbone在2016年，竟從科威特投資局拿到1.65億美元融資，使其估值回血至15億美元。

　　這樣大規(guī)模的融資顯然造成了膨脹的估值，但估值與收入無關。主權財富基金的介入不僅沒能救活Jawbone，反而因其高達15億美元的估值，讓走投無路尋求易主的Jawbone也終不能如愿。

　　Jawbone轉型之路任重道遠

　　智能穿戴一般比較看重這幾點：是否能記錄健康信息、電池續(xù)航能力、數(shù)據(jù)分析、外觀是否顯得高檔。而隨著人們對健康的注重，健康記錄成為智能市場的新主打。Jawbone在破產后轉型醫(yī)療健康也是基于兩者之間的緊密聯(lián)系。

　　Jawbone未來將通過B2C模式提供醫(yī)療健康產品以及配套服務，主要服務于臨床醫(yī)生和醫(yī)療服務機構。同時，其商業(yè)模式將與Omada有志同道合之處，利用網絡監(jiān)測等科技為醫(yī)生和醫(yī)療機構提供數(shù)據(jù)。

　　而Jawbone未來所要面臨的挑戰(zhàn)是人體健康大數(shù)據(jù)監(jiān)測的精準性，和復雜病況的科學識別。數(shù)據(jù)誤差會導致用戶對監(jiān)測數(shù)據(jù)的不信任，從而影響后續(xù)的可操作性。未來Jawbone想要真正把可穿戴健康設備收集數(shù)據(jù)應用到醫(yī)療實際操作，依然任重道遠。

　　不過，Jawbone還有另外一種選擇。就是通過檢測用戶的飲食和運動來間接預防疾病。這一模式將更容易得到用戶的理解和接受。

　　智能手環(huán)被質疑“偽需求”

　　智能硬件正在風口，為什么這家可穿戴設備巨頭走向死亡?有行業(yè)內人士表示，“所謂智能鏈，涵蓋很多。Jawbone基本是智能手環(huán)，約占智能鍵總盤子的五分之一，比如智能家居、智能健康，包括汽車里面的一些東西。智能手環(huán)最近這兩年沒什么增長，而且智能手環(huán)本身不值錢。當時jawbone賣的很貴，但現(xiàn)在，跟小米幾十塊錢的沒有任何區(qū)別，無論從功能上還是材質上。智能手環(huán)的出廠價格大概就是三四美金，所以，賣幾百塊錢、一兩百美金是必死無疑的。當時之所以是鼻祖，是因為那個時候沒有人賣這種智能手環(huán)，賣的貴一些，大家會圖個新鮮，但很快就發(fā)現(xiàn)其實沒有什么技術含量。”

　　據(jù)悉，小米推出149元的智能手環(huán)不僅有藍牙記步數(shù)還有時間顯示，率先擊穿行業(yè)價格，確實讓Jawbone瞬間沒了優(yōu)勢。隨著國內小米、華為等企業(yè)發(fā)展起來，可瓜分市場份額，對Jawbone沖擊很大。

　　此外，大家發(fā)現(xiàn)智能手環(huán)其實沒有什么用途，因為智能手環(huán)本身就是一個偽需求，除了能計步和所謂的測心跳之外沒有任何用途。沒有人會晚上睡覺還起來看一下自己的睡眠，因為看與不看睡眠都在那里，那么它就變成了一個計步器，連個手表的功能都沒有，這樣人們對他的需求就下降了，沒有人會再去買第二個。

　　現(xiàn)在來看，智能手表發(fā)展很快，但智能手表相對來說貴一些，像Apple Watch占了大約百分之四十的市場，比如Garmin，它本身是做GPS出身的，Garmin手表很結實，手環(huán)的所有功能智能手表要做得好得多、直觀得多。

　　市場低迷，智能穿戴行業(yè)火爆難以持續(xù)

　　作為智能穿戴行業(yè)的典型產品，智能手環(huán)當下的困境，是智能穿戴行業(yè)的一個縮影。在智能手環(huán)巨頭Jawbone進入破產清算前，智能手表行業(yè)也遭遇了一場地震，華碩、摩托羅拉等品牌先后終止新一代產品的研發(fā)。

　　慘淡的銷量，是科技巨頭們無奈離開智能手表領域的重要原因，華碩在智能手表行業(yè)的遭遇，真實的反應出這一行業(yè)的真實狀況。據(jù)悉，自2014年華碩發(fā)布第一代Zen Watch智能手表以來， Zen Watch系列產品共發(fā)布過三代產品。然而，Zen Watch的銷量并不那么光鮮，截至當前華碩Zen Watch每月的平均出貨量只有5000-6000塊。

　　與智能手機幾年前的熱度相比，華為Zen Watch的銷量只能用“慘淡”兩個字來形容。持續(xù)低迷的銷量，是華碩不得不放棄智能手表業(yè)務的重要原因。而摩托羅拉終止新一代智能手表Moto 360的研發(fā)，同樣是因為銷量沒有達到預期。來自IDC的數(shù)據(jù)稱，去年第三季度摩托羅拉智能手表僅賣出了10萬臺，而華為智能手表的市場份額，已經跌出前5。

　　事實上，智能手表整個行業(yè)的銷量都不樂觀。2016年美國智能手表先驅企業(yè)Pebble宣布倒閉，軟件、固件和專利打包賣身給另外一家智能穿戴公司Fitbit。相比之下，蘋果智能手表銷量要好一些，去年每一季度的銷量都在100萬臺左右，占據(jù)了智能手表市場近一半的份額，成為行業(yè)的老大。

　　從消費者的角度來看，智能手表在市場叫好不叫座，很大程度是體驗太差。以蘋果的智能手表來說吧，充滿電的情況下待機最多1天，如果把微信、短信等重要信息向Apple Watch推送的話，蘋果智能手表待機也就半天。如此短的待機時間，嚴重影響了用戶的體驗。沒有出色的用戶體驗，智能手表如何臣服用戶?

　　毋庸置疑，無論是智能手環(huán)，還是智能手表，這些智能可穿戴設備的市場前景并不樂觀。而一些小眾的智能頭盔、智能眼鏡等智能穿戴設備，銷量更是慘淡。過于雞肋的價值，是智能穿戴設備銷量遇冷的真正原因。

　　坦白說，智能手環(huán)巨頭Jawbone的倒下，是智能穿戴設備市場前景不太樂觀的一個信號。誠然，智能手環(huán)和智能手表在產品形態(tài)上實現(xiàn)了顛覆，但眼下糟糕的用戶體驗注定智能穿戴行業(yè)的火爆很難持續(xù)。隨著消費者回歸理性，智能穿戴行業(yè)的寒冬也悄然而至。