世界排名第五醫(yī)療器械公司康德樂退出中國

　　在業(yè)界盛傳康德樂將即出中國的消息到處擴(kuò)散之時，7月21日，康德樂中國官方微信發(fā)布了《關(guān)于康德樂中國區(qū)業(yè)務(wù)》的文章，沒有對“退出中國”的消息進(jìn)行辟謠，其將退出中國的事實基本被證實。

　　當(dāng)天，賽柏藍(lán)與康德樂相關(guān)高管交流中，對方也沒有否認(rèn)即將退出中國的說法。該高管的說法與官方微信上的口徑一致。

　　他說，康德樂自從收購了中國企業(yè)后，業(yè)務(wù)增速一直非常良好，遠(yuǎn)超行業(yè)的平均水平。目前醫(yī)改已進(jìn)入了一個新的階段，公司要獲得成長，需要有戰(zhàn)略性突破，這可能是公司決策者所思考的。過去康德樂在中國的業(yè)務(wù)很踏實，這次將調(diào)整的部分，也是為了加強競爭力。

　　此前，路透社透露，康德樂準(zhǔn)備出售其在華業(yè)務(wù)，交易價格預(yù)計在12億~15億美元之間。上海醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥及國藥控股是希望買入康德樂中國的眾多企業(yè)中的三家，并且會在上周五(7月22日)進(jìn)行抉擇。

　　但時間過了兩天，各方均沒有傳出進(jìn)一步的消息，上周五是否已經(jīng)進(jìn)行了抉擇，其結(jié)果如何尚不得而知。

　械企世界排名，康德樂居第五

　　根據(jù)Medtech Insight(邁特科技觀察)對世界醫(yī)療器械企業(yè)的銷售排名，2016年，康德樂醫(yī)療器械業(yè)務(wù)以124.30億美元位居世界醫(yī)療器械公司第5位，排在美敦力、強生、GE、西門子之后。

　　另據(jù)7月20日剛剛出榜的《財富》世界500強排名，康德樂2016年以1215.46億美元營業(yè)收入排名第35強，比2016年提升了15名，在健康領(lǐng)域僅次于聯(lián)合健康集團(tuán)和CVS。

　　在醫(yī)療器械方面，康德樂2015年以19億美金收購了強生公司的Cordis，從而進(jìn)入到器械生產(chǎn)領(lǐng)域。Cordis強在介入血管技術(shù)的開發(fā)和制造，它提供的診斷及介入產(chǎn)品包括診斷和介入導(dǎo)管、球囊、自膨脹式支架、導(dǎo)絲和血管閉合裝置等。

　　今年4月18日，康德樂宣布以61億美元收購美敦力旗下醫(yī)療用品業(yè)務(wù)，并簽署了收購協(xié)議，支付方式為現(xiàn)金。

　康德樂中國的醫(yī)療器械

　　康德樂在1993年進(jìn)入了中國，2003年正式獲得醫(yī)藥分銷牌照，為外商獲得此類牌照的第一家;2005年起，業(yè)務(wù)拓展到醫(yī)療器械和OTC業(yè)務(wù);2010年，以4.7億美元收購上海永裕醫(yī)藥。

　　2012年康德樂中國成立康德樂醫(yī)療設(shè)備咨詢(上海)有限公司，公司產(chǎn)品涵蓋廣泛，主要關(guān)注醫(yī)療器械類耗材，如無紡布類手術(shù)衣、隔離服、注射器、手術(shù)用棉織品等。

　　可以說，康德樂中國在2007年起，加快了在中國的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，通過并購或自主開辦公司的形式，先后在湖北、重慶、成都、無錫、寧波、深圳、大連、廣州、天津、溫州、貴州等在完成布點。

　　至少了2016年9月以前，據(jù)賽柏藍(lán)器械了解，康德樂中國在醫(yī)療器械業(yè)務(wù)上表現(xiàn)出來的還是雄心勃勃，而其營業(yè)額預(yù)估在數(shù)十億元，在中國醫(yī)療器械分銷領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)已經(jīng)進(jìn)入前四強;它還依托母公司在美國市場的基礎(chǔ)和全球的配送能力，愿意幫助中國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)走出國門，進(jìn)入到歐美市場。

　為什么退出中國

　　一位曾在康德樂從事管理工作的人員向賽柏藍(lán)透露，在2014、2015年期間，康德樂中國還是躊躇滿志，要干一番“大事業(yè)”，但到了2016年以后，感覺一下子平靜了很多。

　　他分析，有可能是康德樂對政策的把握還不是很好，認(rèn)為中國的醫(yī)藥政策會按美國的模式發(fā)展，但事實上中國的政策有自己的獨特一面，而政策的變化可能已經(jīng)讓康德樂始料未及。

　　康德樂此前在中國收購的多為醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，對醫(yī)院的依賴性很高，2016年兩票制開啟后，僅靠批發(fā)已經(jīng)沒有希望，難有未來，因此考慮剝離中國業(yè)務(wù)。

　　對于前幾年收購的藥品零售業(yè)務(wù)，他表示康德樂在收購后對業(yè)務(wù)進(jìn)行了改造，影響了零售業(yè)務(wù)的利潤空間，利潤率并不如外界認(rèn)為的那么大。