回顧美日DRAM芯片之爭

　　躍居世界第一大DRAM生產(chǎn)國

　　1977年，全球的個人電腦出貨量總計大約4.8萬臺。到1978年已經(jīng)暴增至20萬臺，市場規(guī)模大約5億美元。其中美國Radio Shack公司(電器連鎖零售店)出售的Tandy TRS-80電腦銷量約10萬臺，均價600美元，銷售額6000美元，采用蓋茨新開發(fā)的操作系統(tǒng)，CPU則是從英特爾辭職的前首席設計師費金，研制的Zilog—Z80。

　　蘋果公司的Apple II銷量達到2萬臺，平均單價1500美元，屬于高端貨，年銷售額約3000萬美元。個人電腦市場的高速增長，對內(nèi)存產(chǎn)生了大量需求。這給日本DRAM廠商帶來了出口機會。

　　做出口貿(mào)易的都知道，出口貨不但價錢便宜，質(zhì)量還要好。而在當時，美國人一般認為日本貨質(zhì)量低劣，遠遠比不上美國貨。但是實際的結(jié)果令人大跌眼鏡。

　　1980年，美國惠普公司公布DRAM內(nèi)存采購情況。對競標的3家日本公司和3家美國公司的16K DRAM芯片，質(zhì)量檢驗結(jié)果顯示：美國最好DRAM公司的芯片不合格率，比日本最差DRAM公司的芯片不合格率，高出整整6倍。雖然惠普礙于情面，沒有點出這些公司的名字。

　　但人們很快知道了，三家美國公司是英特爾、德州儀器和莫斯泰克，三家日本公司是NEC、日立和富士通。日立公司為了拿到訂單，甚至在給銷售部門的指示上明確要求，要比美國公司的價格低10%。

　　質(zhì)量好，價格低，量又足，日本DRAM內(nèi)存在美國迅速崛起。1982年，日本成為全球最大的DRAM生產(chǎn)國。這一年3月，日本NEC的九州工廠，DRAM月產(chǎn)量為1000萬塊(約1萬片晶圓)。到了10月，月產(chǎn)量暴增至1900萬塊。其產(chǎn)量之大，成品率之高(良率超過80%)，質(zhì)量之好，使得美國企業(yè)望塵莫及。

　　與產(chǎn)量相伴的是，原來價格虛高的DRAM內(nèi)存模塊，價格暴降了90%。一顆兩年前還賣100美元的64K DRAM存儲芯片，現(xiàn)在只要5美元就能買到了，日本廠商還能賺錢。美國企業(yè)由于芯片成品率低，根本無法與日本競爭，因此陷入困境。

　　1982年，美國50家半導體企業(yè)秘密結(jié)成技術(shù)共享聯(lián)盟，避免資金人力重復投資?？墒沁@些合作項目剛剛啟動，就傳來了壞消息。美國剛剛研制出256K DRAM內(nèi)存，而日本富士通、日立的256K DRAM已經(jīng)批量上市。

　　1983年間，銷售256K內(nèi)存的公司中，除了富士通、日立、三菱、NEC、東芝之外，只有一家摩托羅拉是美國公司。光是NEC九州工廠的256K DRAM月產(chǎn)量，就高達300萬塊。

　　日本廠商開出的海量產(chǎn)能，導致這一年DRAM價格暴跌了70%。內(nèi)存價格暴跌，使得正在跟進投資更新技術(shù)設備的美國企業(yè)，普遍陷入巨額虧損狀態(tài)。難以承受虧損的美國企業(yè)，紛紛退出DRAM市場，又進一步加強了日本廠商的優(yōu)勢地位。

　　1978年3月15日，日本朝日新聞，報道垂井康夫擔任所長的VLSI技術(shù)研究所，研制成功電子束掃描裝置。

　　美國廠商節(jié)節(jié)敗退

　　1984年，日本DRAM產(chǎn)業(yè)進入技術(shù)爆發(fā)期。通產(chǎn)省電子所研制成功1M DRAM，三菱甚至公開展出4M DRAM的關(guān)鍵技術(shù)。日立生產(chǎn)的DRAM內(nèi)存，已經(jīng)開始采用1.5微米生產(chǎn)工藝。

　　東芝電氣綜合研究所，則投資200億日元，建造超凈工作間。在這種超凈廠房內(nèi)，每一立方米的凈化空氣中，直徑0.1微米的顆粒，不能超過350個。只有在這種條件下才能制備1M、4M容量的DRAM存儲器。與此同時，東芝研制出直徑8英寸(200mm)級的，世界最大直徑硅晶圓棒。到1986年，光是東芝一家，每月1M DRAM的產(chǎn)量就超過100萬塊。

　　日本企業(yè)大量投資形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，導致日本半導體對美國出口額，從1979年的4400萬美元，暴增至1984年的23億美元。五年間暴增52倍!而同時期，美國對日本出口的半導體，僅僅只增長了2倍。美國公司失去產(chǎn)品競爭力的后果，便是越想追趕越要投資，越投資虧損越大，陷入惡性循環(huán)。

　　以英特爾為例，本來到1978年前后，英特爾在莫斯泰克的猛攻下，已經(jīng)成為美國DRAM市場的后進角色，美國市場占有率低于20%。但是隨著1980年后，日本DRAM產(chǎn)品大量出口美國，英特爾的日子就過不去下了。

　　雖然DRAM產(chǎn)品只占英特爾銷售額的20%，但是為了保住這塊核心業(yè)務，公司80%的研發(fā)費用投向了DRAM存儲器，明顯是本末倒置。等到英特爾好不容易開發(fā)出新DRAM產(chǎn)品，此時日本廠商已經(jīng)在低價傾銷成品，導致英特爾無利可圖，連研發(fā)費用都賺不回來。1984年至1985年間，陷入巨額虧損的英特爾，被迫裁員7200人，仍不能扭轉(zhuǎn)困局。1985年10月，英特爾向外界宣布退出DRAM市場，關(guān)閉生產(chǎn)DRAM的七座工廠。

　　1985年，全球半導體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入蕭條，半導體價格大幅度下跌。64K DRAM由1984年的3美元，下降到1985年中旬的0.75美元。同期，256K DRAM由31美元下降到3美元。價格暴跌使美國英特爾、國家半導體等廠商撤出了DRAM市場。

　　然而，就在同一年，日本NEC的集成電路銷售額，排名世界第一，企業(yè)營業(yè)額是二戰(zhàn)前的三百多倍，一舉超越長期是行業(yè)龍頭的美國德州儀器公司。憑借VLSI項目的成功，日本企業(yè)一舉占據(jù)了64K、128K、256K和1M DRAM市場90%的份額。

　　1991年6月，日本駐美大使村田良平，與布什政府的美國貿(mào)易代表卡拉·安德森·希爾斯，在華盛頓簽署新的五年期《日美半導體協(xié)議》。美國希望在1992年底前，能夠在日本半導體市場占據(jù)20%的份額。這個協(xié)議讓美國企業(yè)喘口氣，韓國半導體產(chǎn)業(yè)則異軍突起。到1995年底，外國半導體在日本市場占有率超過了30%。希爾斯這個女人非常厲害，中國的很多對美貿(mào)易談判，都是以她為對手。

　　美國揮出反傾銷大棒

　　對此，美國企業(yè)認定是日本人傾銷導致了價格暴跌。1985年6月，美國英特爾、AMD等半導體公司聯(lián)合起來，相繼指控日本不公正貿(mào)易行為。鼓動美國半導體工業(yè)協(xié)會向政府游說，向國會遞交一份正式的301條款文本，要求美國政府制止日本公司的傾銷行為。1985年10月，美國商務部制定了一項法案，指控日本公司傾銷256K DRAM和1M DRAM。

　　隨后，美國商務部與日本通產(chǎn)省，就301條款和反傾銷訴訟進行談判。1986年9月，日本通產(chǎn)省與美國商務部，簽署第一次《美日半導體協(xié)議》。根據(jù)這項協(xié)議，美國暫時停止對日本企業(yè)的反傾銷訴訟。

　　但作為交換條件，要求日本政府促進日本企業(yè)，購買美國生產(chǎn)的半導體，加強政府對價格的監(jiān)督機制以防止傾銷。并且美國半導體產(chǎn)品，在日本市場占有率，可以放寬到20%。日美半導體協(xié)議的簽署，在日美貿(mào)易摩擦史上，具有重要意義。標志著美蘇冷戰(zhàn)后期，美國從全力扶植日本經(jīng)濟，轉(zhuǎn)向全面打壓日本經(jīng)濟。

　　美國的制裁并沒能立刻遏制日本的技術(shù)優(yōu)勢。1986年，日本NEC開發(fā)出世界第一塊4M DRAM。日本NTT則在次年展出了16M DRAM樣品。到1988年，全球20大半導體廠商中，日本占據(jù)了11家，美國只有5家。

　　而且日本企業(yè)包攬了前三名。日本NEC以45.43億美元的營收總額排名世界第一，東芝以43.95億美元排名第二，日立以35億美元排名第三，美國摩托羅拉以30億美元排名第四，德州儀器以27.4億美元排名第五。富士通以26億美元排名第六，英特爾以23.5億美元排名第七。荷蘭飛利浦以17.38億美元排名第10。唯一上榜的韓國三星，以9億美元排名第18位。第20名德國西門子，只有7.84億美元。這一年，日本已經(jīng)超越美國，成為世界第一大半導體生產(chǎn)國。

　　盛極而衰是自然規(guī)律，商業(yè)領(lǐng)域也是這樣。1989年日本泡沫經(jīng)濟破滅，經(jīng)濟進入停滯階段。進入1990年代，隨著蘇聯(lián)解體，美國收割冷戰(zhàn)紅利。在美國刻意遏制下，日本的國際競爭力迅速衰退，其半導體的全球份額迅速滑落至50%，2000年后更是下降到20%左右。如此潰于一旦的急速墜落，讓世界震驚并疑惑，究竟發(fā)生了什么。