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          失去半導(dǎo)體界頭把交椅 英特爾過(guò)去十年錯(cuò)過(guò)了什么?

          作者: 時(shí)間:2017-08-02 來(lái)源:百略網(wǎng) 收藏
          編者按:從1968年創(chuàng)立,到今天馬上攢夠半個(gè)世紀(jì)歷史的Intel,已經(jīng)主導(dǎo)整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)40年的發(fā)展軌跡。但是現(xiàn)在,接二連三的負(fù)面消息,讓人感到這家公司有點(diǎn)危機(jī)四伏、老氣橫秋了。

            這時(shí)候,問(wèn)題來(lái)了。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201708/362480.htm

            貝瑞特已經(jīng)是66歲了!不得不退休了。人好不容易一手做起來(lái)的新業(yè)務(wù),外部市場(chǎng)、內(nèi)部管理都還不穩(wěn)定,就得讓別人管。這不就是最大的問(wèn)題嗎?

            像Intel這種技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司,都是需要論資排輩的!沒(méi)有足夠高的資歷誰(shuí)能服你?Intel這種發(fā)展的時(shí)間越長(zhǎng)、規(guī)模越大的技術(shù)型公司,問(wèn)題就越嚴(yán)重。這些資歷排下來(lái),能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人都老的說(shuō)不出一句囫圇話了!貝瑞特當(dāng)上CEO的時(shí)候,已經(jīng)59歲了!

            從1968年到現(xiàn)在,Intel馬上就活夠半個(gè)世紀(jì)了,這還沒(méi)提Intel創(chuàng)始時(shí)一大批員工都是仙童半導(dǎo)體的元老。這跟1969年,Intel20個(gè)員工開(kāi)一個(gè)慶功會(huì),摔斷三個(gè)人的腿的時(shí)代怎么比?

            虧得Intel創(chuàng)始人羅伯特·諾伊斯死得早,1990年63歲就變成黑白照片掛在Intel公司大廳里,才留下了后任63歲退休的規(guī)矩。因?yàn)?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/摩爾定律">摩爾定律名留青史的戈登·摩爾也識(shí)趣,又留下了一個(gè)董事70歲退休的規(guī)矩。不然,現(xiàn)在你在新聞里看到的都是:Intel CEO、CFO、COO各種O因?yàn)樾呐K病、糖尿病、肺癌并發(fā)癥各種病住進(jìn)ICU,整個(gè)科技界為其默哀,牽動(dòng)每一個(gè)人的心……

            要不是1999年Intel遇到的危機(jī)太大了(整個(gè)行業(yè)不好,AMD又在PC芯片市場(chǎng)后院放火),貝瑞特2002年都得讓位走人!

            現(xiàn)在Intel的危機(jī)跟1999年時(shí)候的狀況非常相似,不過(guò)不一樣的是:那時(shí)候半導(dǎo)體芯片行業(yè)幾乎只有PC芯片,現(xiàn)在智能手機(jī)芯片業(yè)務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)超PC芯片行業(yè),而Intel一直拿不出一款主流的智能手機(jī)芯片。

            商務(wù)王太套路,錯(cuò)過(guò)了末班車

            2005年,貝瑞特退休后接任Intel CEO的是保羅·歐德寧。

            這個(gè)時(shí)候貝瑞特早已發(fā)現(xiàn)年齡的問(wèn)題,并且對(duì)此也有一定不滿。不然不會(huì)自己干到66歲,然后找了一個(gè)年輕的接任CEO。

            但受限于公司內(nèi)老員工的資歷,選的新CEO歐德寧年紀(jì)當(dāng)時(shí)也有55歲了。而且選的時(shí)候生怕內(nèi)部反水,找的歐德寧是內(nèi)部最會(huì)做人的。1980年代,Intel內(nèi)部?jī)擅麊T工因?yàn)槭鹿蕟噬?,歐德寧當(dāng)時(shí)處理了這件事,并且表現(xiàn)的很悲痛很負(fù)責(zé),沒(méi)有任何機(jī)械冷冰的態(tài)度,使其在Intel內(nèi)部口碑很好。

            不過(guò)歐德寧并不是硬件技術(shù)出身,屬于Intel內(nèi)部培養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人。雖然歐德寧曾主導(dǎo)推進(jìn)了8008芯片與IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)的合作、Pentium高端處理器項(xiàng)目的立項(xiàng)推出兩個(gè)功勛項(xiàng)目。但畢竟不是技術(shù)研發(fā)起家。


          失去半導(dǎo)體界頭把交椅 英特爾過(guò)去十年錯(cuò)過(guò)了什么?


            歐德寧上任后,又延續(xù)了自己擅長(zhǎng)的工作——推銷合作。2005年當(dāng)年就拿下了蘋果電腦的訂單,2006年還親自去蘋果發(fā)布會(huì)捧場(chǎng)!而在這之前,蘋果使用的一直是IBM家的PowerPC架構(gòu)芯片。

            更重要的是,蘋果在移動(dòng)PC——筆記本電腦——領(lǐng)域有著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),無(wú)論軟件功能體驗(yàn)還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)續(xù)航,無(wú)人能比。Intel當(dāng)時(shí)已經(jīng)斷定,移動(dòng)PC將會(huì)是一個(gè)熱點(diǎn)市場(chǎng)。

            而且當(dāng)時(shí)蘋果還在順著自己火爆的iPod業(yè)務(wù),研發(fā)一款iPad產(chǎn)品,歐德寧有信心拿下這一業(yè)務(wù)。

            但歐德寧不得不面對(duì)Intel業(yè)務(wù)散亂的問(wèn)題。此前貝瑞特一口氣創(chuàng)造了3條全新主業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)下邊還有成百上千的小項(xiàng)目,下邊各部門配合還未梳理清楚,某些業(yè)務(wù)之間的沖突很嚴(yán)重。

            例如:當(dāng)時(shí)Intel的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備部門市場(chǎng)業(yè)務(wù)還很小,諸多產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)推廣需要依靠數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)來(lái)推進(jìn),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)是否該獨(dú)立?Intel一手拿著strongARM業(yè)務(wù),一邊在研發(fā)WiMax 3G電信技術(shù),一邊開(kāi)展移動(dòng)PC的CPU研發(fā),這些業(yè)務(wù)面向客戶時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,同時(shí)內(nèi)部都想整合3G技術(shù),該如何配合?

            歐德寧此時(shí)必須下手將散亂聯(lián)結(jié)的業(yè)務(wù),梳理成互相分離的業(yè)務(wù)線。有些頻繁引發(fā)內(nèi)部矛盾的業(yè)務(wù),該減就要減。例如strongARM業(yè)務(wù)。

            strongARM就是面向嵌入式、掌上電腦、智能手機(jī)市場(chǎng)推出的ARM核心CPU。這跟PC芯片部門,面向移動(dòng)PC研發(fā)低功耗移動(dòng)芯片產(chǎn)品的項(xiàng)目相抵觸。而且Intel的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目是研發(fā)X86架構(gòu)芯片技術(shù)。

            strongARM顯得很額外,而且當(dāng)時(shí)沒(méi)有多少營(yíng)收貢獻(xiàn)。整個(gè)嵌入式手機(jī)芯片市場(chǎng)還小的可憐,根本不成氣候。就算未來(lái)智能手機(jī)火起來(lái)了,靠Intel的地位,分分鐘把X86芯片推到手機(jī)市場(chǎng),又不是不可以。

            所以,歐德寧很輕松的就做出決定:砍掉strongARM業(yè)務(wù)。

            這時(shí)候,喬布斯急了。反復(fù)找歐德寧商談了幾次,要求Intel為其定制蘋果iPad項(xiàng)目的ARM CPU,也就是后來(lái)的iPhone項(xiàng)目。但當(dāng)時(shí)iPad剛剛立項(xiàng),歐德寧估測(cè)至少得兩年研發(fā),到時(shí)候Intel X86架構(gòu)的低功耗移動(dòng)CPU也都研發(fā)出來(lái)了。我的技術(shù)這么成熟,換上不就得了?

            2006年,Intel還是把strongARM業(yè)務(wù)賣給了marvel。

            2007年,蘋果iPhone發(fā)布。

            2008年,Intel的Atom系列低功耗芯片發(fā)布。

            2010年,蘋果iPad發(fā)布。

            新的智能手機(jī)產(chǎn)品跟歐德寧想象的根本不一樣,采用的操作系統(tǒng)也是全新定制的,底層驅(qū)動(dòng)更是需要全面定制優(yōu)化,才能保證能耗比。跟Intel的X86架構(gòu)芯片根本無(wú)法匹配。

            更郁悶的是,Intel到2010年iPad發(fā)布,都還未看重智能手機(jī)市場(chǎng),并堅(jiān)持移動(dòng)上網(wǎng)本才是未來(lái)。當(dāng)時(shí),Intel還在玩饑餓營(yíng)銷,Atom芯片根本買不到。最后威盛靠著C7、nano芯片在上網(wǎng)本市場(chǎng)火的一塌糊涂。

            Intel連2009、2010兩年短暫的上網(wǎng)本時(shí)代,都沒(méi)趕上。

            不是Intel沒(méi)機(jī)會(huì),而是沒(méi)找到合作伙伴!

            在歐德寧時(shí)代,因?yàn)闅W德寧本人并不是技術(shù)出身,為了平衡內(nèi)部矛盾,不得不拋棄了廣撒網(wǎng)、多撈魚(yú)的戰(zhàn)術(shù)。這使得Intel沒(méi)有貼緊一線市場(chǎng)需求,一心靠著談判能力、獨(dú)家合作、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的“科學(xué)”模式,坐吃紅利。

            最后,蘋果轉(zhuǎn)身就走,微軟根本不操心,Google只是搭順風(fēng)車。逼得Intel不得不自己組局,研發(fā)MeeGo、Tizen項(xiàng)目。錯(cuò)過(guò)了最好時(shí)機(jī)。

            各懷鬼胎,最終什么都給錯(cuò)付了。

            奧巴馬最狠,一個(gè)政策市打得Intel不吭聲

            2005年歐德寧當(dāng)上Intel CEO之后,第一件事是跑去蘋果WWDC站臺(tái),在2006年拿下了蘋果全系列電腦的芯片訂單。

            第二件事就是砍掉了ARM芯片業(yè)務(wù),在2006年將XScale賣給了marvel,而XScale有著當(dāng)時(shí)世界上最好的ARM芯片StrongARM。

            第三件事是組織研發(fā)WiMax技術(shù),當(dāng)時(shí)WiMax剛剛被提出來(lái),被視為是PC行業(yè)的未來(lái),移動(dòng)辦公的最好選擇。

            那個(gè)時(shí)候微軟被歐美兩地的反壟斷官司告得一身包,比爾·蓋茨一邊扶持蘋果,一邊找自己親媽幫忙,一邊降低罪魁禍?zhǔn)譝indows系統(tǒng)在微軟的地位。

            Windows都已經(jīng)被蓋茨劃到了自生自滅的地位,而蘋果在當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域正在全力以赴、煥發(fā)第二春,再加上iPod風(fēng)靡全球,所以歐德寧沒(méi)有死守Wintel聯(lián)盟,找蘋果合作也是合情合理。

            一開(kāi)始,歐德寧還沒(méi)把StrongARM業(yè)務(wù)賣掉,喬布斯還專門找到歐德寧,希望能定制ARM芯片,供蘋果研發(fā)iPad也就是后來(lái)的iPhone。

            但是,不知道喬布斯有所隱瞞把iPad說(shuō)成了iPod,還是業(yè)務(wù)目標(biāo)本來(lái)就不一致——Intel認(rèn)為3G時(shí)代是移動(dòng)PC、移動(dòng)辦公的時(shí)代,而喬布斯則斷定是智能手機(jī)的時(shí)代。

            所以歐德寧認(rèn)為iPad要用就用X86芯片,干嘛要用StrongARM?而喬布斯則不恭維X86的功耗。

            最后,歐德寧就把StrongARM業(yè)務(wù)賣了,喬布斯就繼續(xù)沿用iPod的三星ARM芯片,做出了iPhone。

            2013年,歐德寧在自己的博客上回顧這一段往事,表示“后悔”但不得已。

            事真多!

            等Intel賣掉StrongARM之后,就將所有精力收回到X86芯片上,開(kāi)始著力研發(fā)WiMax技術(shù)為計(jì)算機(jī)市場(chǎng)找未來(lái)。

            Intel的進(jìn)展非常神速,2007年就聯(lián)合思科等一眾連襟,將WiMax標(biāo)準(zhǔn)打進(jìn)了國(guó)際電信聯(lián)盟ITU,成為了新的3G標(biāo)準(zhǔn)。要知道ITU在1998年就關(guān)閉了3G標(biāo)準(zhǔn)提交通道,而WiMax標(biāo)準(zhǔn)在2002年才提出了基礎(chǔ)設(shè)想,2005年才進(jìn)行了可行性驗(yàn)證。

            畢竟ITU里邊幾乎所有會(huì)員公司都是Intel的合作伙伴,想加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不是很難。當(dāng)然WiMax也確實(shí)是一個(gè)例外的技術(shù),Intel也有理有據(jù)。

            但是2009年奧巴馬上臺(tái)了,隨后奧巴馬就拋出了《開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)法案》,里邊規(guī)定了電信運(yùn)營(yíng)商不能控制流量信道提供定向服務(wù),而WiMax技術(shù)就是通過(guò)電信運(yùn)營(yíng)商為企業(yè)客戶提供定向的流量服務(wù)的!


          失去半導(dǎo)體界頭把交椅 英特爾過(guò)去十年錯(cuò)過(guò)了什么?


            正撞槍口!

            正好,2000年左右微軟的世紀(jì)反壟斷大案給Intel種下了嚴(yán)重的心理陰影。同時(shí),Intel又是一個(gè)集晶圓制造、芯片設(shè)計(jì)、主板設(shè)計(jì)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心、計(jì)算中心等等各種計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)于一身的巨無(wú)霸。如果被政府抓住以反壟斷說(shuō)事,免不了分分鐘被拆分的命運(yùn)。

            2009年,AMD活不下去了,歐盟也順勢(shì)找Intel的茬。于是驚人的一幕出現(xiàn)了,AMD迅速跑到歐盟起訴Intel侵權(quán),Intel立馬應(yīng)下,沒(méi)幾天的功夫就握手言和。11月份Intel“賠”了AMD 14.5億美元。

            AMD及員工當(dāng)年過(guò)了一個(gè)安安穩(wěn)穩(wěn)的好年!

            所以面對(duì)奧巴馬的《開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)法案》,雖然當(dāng)中諸多條款不合理,但歐德寧領(lǐng)導(dǎo)的Intel還是特別軟蛋,2010年一開(kāi)年就把WiMax項(xiàng)目停了。跟著又收購(gòu)了英飛凌,來(lái)發(fā)展3G業(yè)務(wù)。小新此前在《奧巴馬扶持了google,特朗普將拯救intel?》中對(duì)這一段歷史,有過(guò)詳細(xì)介紹。

            沒(méi)了Intel主導(dǎo)了WiMax立馬倒下,強(qiáng)烈支持Intel的加拿大北電2011年就因此倒閉,美國(guó)朗訊也過(guò)不下去被阿爾卡特收了,一眾小型創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)辦法轉(zhuǎn)向與中國(guó)移動(dòng)的TDSCDMA合作,因?yàn)閃iMax跟TDSCDMA都是時(shí)分多址技術(shù),諸多基礎(chǔ)技術(shù)設(shè)備可以通用。更別提日韓臺(tái)的一眾支持者……

            然后到今天,歐德寧堅(jiān)持的移動(dòng)PC時(shí)代夭折了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也沒(méi)能趕上。還把一幫小弟坑死。

            2012年,歐德寧宣布次年退休。

            2013年,歐德寧正式退休了!

            談判專家歐德寧總覺(jué)得Intel是巨無(wú)霸,什么事都可以慢悠悠的來(lái),不能著急一急則亂,什么都能補(bǔ)救。

            可是最后。什么都趕不上了。

            結(jié)語(yǔ):

            現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)Intel CEO的是布萊恩·科茲安尼克,也就是科再奇??圃倨嬖贗ntel 2000年的芯片制程危機(jī)中,立下了汗馬功勞,屬于技術(shù)大拿。年齡也更年輕,2013年升任CEO時(shí)才52歲!但讓他來(lái)解決現(xiàn)在Intel所面對(duì)的危機(jī),加速補(bǔ)足業(yè)務(wù)上的缺陷,也并不容易。

            在《2萬(wàn)人裁員背后,Intel終于暴露了CEO接班制的致命問(wèn)題》中,小新已經(jīng)詳細(xì)說(shuō)過(guò)他的坑人事跡。

            業(yè)務(wù)窟窿那么大,兩三年的時(shí)間也不夠用啊!在論資排輩的Intel內(nèi)部,科再奇也只能到處甩鍋,鏟除舊勢(shì)力。

            現(xiàn)在看起來(lái)Intel面向未來(lái)的業(yè)務(wù)布局還是不錯(cuò)的。雖然這跟Intel在2010年之前的布局沒(méi)啥區(qū)別,但至少科再奇不像歐德寧那么軟蛋。而且特朗普也已經(jīng)上臺(tái),《開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)條例》也正在翻案過(guò)程中。

            據(jù)說(shuō)iPhone8要全部采用Intel家的基帶產(chǎn)品了!可惜Intel的PC芯片業(yè)務(wù)又被AMD后院放火了,從PC芯片業(yè)務(wù)來(lái)看,這又是1999年危機(jī)的重演??墒窃诎雽?dǎo)體制程技術(shù)走入末路,連摩爾本人天天住實(shí)驗(yàn)室都無(wú)法給出出路的時(shí)候,Intel還能用5年的時(shí)間,重新在PC芯片業(yè)務(wù)上翻盤嗎?


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