風(fēng)口淪為雞肋，智能可穿戴當(dāng)真窮途末路？

　　盡管可穿戴設(shè)備自2012年后成為各廠商追逐的對象，然而發(fā)展多年，可穿戴設(shè)備卻意外走進(jìn)了“死胡同”，尤其是去年下半年，各種層出不窮的壞消息，也不禁讓人質(zhì)疑可穿戴設(shè)備市場是否還有明天?Jawbone垂死掙扎，Fitbit正在走下坡路，英特爾剛剛悄悄關(guān)閉了其可穿戴業(yè)務(wù)……，這一切的一切似乎都在表明，智能穿戴已死!

　　雖然現(xiàn)在很多人都在唱衰智能穿戴設(shè)備，但各大數(shù)據(jù)調(diào)研和分析公司認(rèn)為：它們還有更大發(fā)展空間。市場研究機(jī)構(gòu)IDC報(bào)告稱，健康和健身似乎仍是可穿戴設(shè)備最受歡迎的應(yīng)用領(lǐng)域。如果公司能夠從不斷增長的數(shù)據(jù)量中獲得洞察力，它就有可能成為一個(gè)真正的業(yè)務(wù)。

　　講真，早期大家做智能穿戴設(shè)備，很多公司都想做到大而全，什么都想要，結(jié)果就是什么都不是特別好。反饋到消費(fèi)者身上，最初的新鮮感過后，只留下一鼻子灰，這也從側(cè)面反映可穿戴設(shè)備市場的痛點(diǎn)，要不然也不會(huì)有這么多廠商跳出這個(gè)火坑。

　　其實(shí)，可穿戴設(shè)備當(dāng)下在運(yùn)動(dòng)、醫(yī)療等很多垂直領(lǐng)域都有很大的發(fā)展空間，只是當(dāng)前還處在一個(gè)摸索階段，未能掀起大的浪花。以蘋果智能手表Apple Watch為例，蘋果公司正在探索如何幫助用戶減輕慢性病負(fù)擔(dān)，而這一舉動(dòng)可能促使保險(xiǎn)公司與蘋果這樣的公司合作的可能性。

　　對此，風(fēng)投公司Bessemer Venture Partners關(guān)注健康領(lǐng)域的投資家史蒂芬·克勞斯(Stephen Kraus)指出，穿戴設(shè)備的重點(diǎn)應(yīng)該針對擁有特殊需求的人群，這其中還蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇。這也會(huì)幫助將可穿戴設(shè)備從“擁有很好產(chǎn)品”向“必須擁有產(chǎn)品”過渡。無獨(dú)有偶，Fitbit也看到了這個(gè)機(jī)會(huì)。該公司目前不僅僅追蹤健康數(shù)據(jù)，還在開發(fā)可監(jiān)控睡眠暫?，F(xiàn)象的睡眠障礙癥。

　　或許從這點(diǎn)上來說，可穿戴設(shè)備市場依然前景廣闊，但問題的關(guān)鍵在于，能否找對方向從而引爆下一個(gè)燃點(diǎn)!