孫正義的千億科技基金背后有大計(jì)劃：支持AI變革

　　導(dǎo)語：美國《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站近日發(fā)表文章稱，孫正義成立軟銀愿景科技基金后，已向二十多家公司投資了數(shù)十億美元。這位日本億萬富翁相信，機(jī)器會變得比人更聰明。因此，孫正義認(rèn)為自己有責(zé)任支持這一場由人工智能帶來的全球變革。

　　以下為文章主要內(nèi)容：

　　今年七月下旬，當(dāng)?shù)貓D初創(chuàng)公司Mapbox的CEO埃里克·岡德森(Eric Gundersen)會見日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義時(shí)，他有心要跟后者說說Mapbox的重要性。但60歲的孫正義早就對Mapbox的科技價(jià)值心知肚明，因?yàn)長yft的司機(jī)和Snap、萬事達(dá)等公司都離不了它。

　　經(jīng)過一場旋風(fēng)式戀愛，孫正義所屬的近1000億美元愿景基金決定領(lǐng)投1.64億美元注資Mapbox。孫正義也向?qū)律读嗽妇盎鸬暮陚ビ?jì)劃。這位日本億萬富翁相信，機(jī)器人會無情地改變勞動力，機(jī)器會變得比人更聰明，這一事件被稱為“奇點(diǎn)”。因此，孫正義認(rèn)為自己有責(zé)任支持這一場由人工智能帶來的全球變革，在相關(guān)的交通、食品、工作、醫(yī)藥和金融的公司占有一席之地。“對孫正義來說，視野不僅停留在一些大肆炒作的奇點(diǎn)事件上，”岡德森先生說。“他明白我們需要大量數(shù)據(jù)，才能進(jìn)入一個(gè)更加依賴于機(jī)器和機(jī)器人的未來。”

　　孫正義與岡德森的談話有助于解釋為什么軟銀及其愿景基金自后者宣布成立以來，已經(jīng)看似隨意地向二十多家公司投資了數(shù)十億美元。這些投資不但涵蓋像Brain公司之類的機(jī)器人軟件公司和室內(nèi)農(nóng)業(yè)公司Plenty，也有一些更著名的公司，如商業(yè)軟件制造商Slack。在這些交易中，既有流向初創(chuàng)企業(yè)的小型投資，也有投向上市公司的更大交易。

　　然而，這些公司有一些共同點(diǎn)：都與收集大量數(shù)據(jù)相關(guān)，這些數(shù)據(jù)對于創(chuàng)造未來機(jī)器的大腦是至關(guān)重要的，未來，機(jī)器人將比我們做得更多，并可以創(chuàng)造工具，讓人們更好地共存。

　　最近，軟銀參與了一項(xiàng)計(jì)劃，收購了全球最大拼車公司Uber五分之一的股份。據(jù)不愿透露姓名的知情人士透露，軟銀的目標(biāo)是通過收購要約，使Uber估值低于目前的685億美元。

　　一旦交易完成，孫正義將在全球范圍的拼車市場中分到很大一杯羹，因?yàn)榇饲八言谥袊顿Y滴滴出行，在印度入股Ola?？偟膩碚f，軟銀將擁有一個(gè)龐大的公司網(wǎng)絡(luò)，可收集有價(jià)值的物流數(shù)據(jù)，并采用自動駕駛技術(shù)，運(yùn)營大型可聯(lián)網(wǎng)車隊(duì)。

　　“位置數(shù)據(jù)是開發(fā)世界上最令人興奮技術(shù)的核心和關(guān)鍵任務(wù)，”本周二，負(fù)責(zé)監(jiān)督愿景基金運(yùn)營的拉吉夫·米斯拉(Rajeev Misra)在一份有關(guān)Mapbox的一份聲明中寫道。他補(bǔ)充說，這項(xiàng)投資是軟銀將資金投入到“信息革命下一階段基礎(chǔ)設(shè)施”計(jì)劃的一部分。

　　軟銀拒絕對這篇文章發(fā)表評論。

　　三十多年來，孫正義一直通過軟銀進(jìn)行收購和投資，使其保持領(lǐng)先地位。在上個(gè)月在紐約舉行的一次演講中他說，三十年后，地球上的人類機(jī)器人將和人類一樣多，這些機(jī)器人(他稱之為“金屬領(lǐng)工人”)將從根本上改變勞動力市場。

　　“人類所定義和創(chuàng)造的每一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至農(nóng)業(yè)，都將被重新定義，”孫正義說。“因?yàn)槲覀円郧八鶆?chuàng)造的工具都不如人類大腦?，F(xiàn)在，工具已變得比人類自身更聰明。”

　　孫正義最近也在與企業(yè)家進(jìn)行許多類似的談話，因?yàn)樗Ｍ妇盎鸱稚⑼顿Y。許多企業(yè)家說，孫正義從技術(shù)對人類影響的哲學(xué)討論談到技術(shù)問題的細(xì)枝末節(jié)。

　　孫正義最近對Plenty公司首席執(zhí)行官馬特·伯納德(Matt Barnard)說，計(jì)算機(jī)正引領(lǐng)著一場農(nóng)業(yè)革命，這是犁鏵發(fā)明以來前所未見的。孫正義在七月向Plenty投資了兩億美元，使其成為室內(nèi)農(nóng)場的全球領(lǐng)導(dǎo)者之一。Plenty此前沒有大規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)場，現(xiàn)在正計(jì)劃年底前在南圣弗朗西斯科開發(fā)第一座農(nóng)場。

　　“我愿意相信他非常喜歡我們，”伯納德說起孫正義時(shí)表示。“我想說，我們和他的其他投資有許多共同之處，都是地球上能源、交通、互聯(lián)網(wǎng)和食品等一些最大系統(tǒng)的一部分。”

　　一些企業(yè)家從世界各地前往孫正義位于美國加州伍德賽德的豪華寓所，以及他在印度、舊金山和東京的辦公室。軟銀總裁幾乎總是笑容可掬，娓娓道來。許多企業(yè)家提及孫正義時(shí)都飽含敬意。

　　“只有他身邊的人才知道他的視野有多大，”Brain公司的首席執(zhí)行官尤金·伊茲凱維克(Eugene Izhikevich)說，他的公司位于美國圣地亞哥，專業(yè)生產(chǎn)自動機(jī)器人控制軟件。孫正義的工程師在尋找自動駕駛汽車技術(shù)時(shí)偶然發(fā)現(xiàn)了Brain公司。伊茲凱維克很快坐到了孫正義對面，就機(jī)器人侃侃而談。

　　像許多其他企業(yè)家一樣，伊茲凱維克認(rèn)為，軟銀在確保投資成功方面“快得可怕”。孫正義的團(tuán)隊(duì)涌進(jìn)Brain公司，花了數(shù)百個(gè)小時(shí)進(jìn)行調(diào)查，幾個(gè)月就搞定了。

　　不同于其他投資者，孫正義并未將自己陷于已投資公司的日常運(yùn)營中，而是開始談?wù)摰诙以妇盎?。他的Sprint交易尚未成功，可能需要與另一家公司合并。當(dāng)其他投資停滯時(shí)，如同他對印度在線零售商Snapdeal的投資，他就會投資Snapdeal的競爭對手，領(lǐng)投25億美元投入另一家印度電子商務(wù)公司Flipkart

　　一些企業(yè)家說，愿景基金的投資步伐馬不停蹄，不太可能放緩。

　　“孫正義很忙，”印度數(shù)字支付初創(chuàng)企業(yè)Paytm的首席執(zhí)行官唯加·夏爾馬(Vijay Sharma)說，今年五月，軟銀向其投入14億美元。“他認(rèn)為這是千載難逢的機(jī)會，我們接觸的每一樣?xùn)|西都可以成為一個(gè)市場，我們正在那里掀起一場新的工業(yè)革命。”