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          鎖定嵌入式控制需求 微芯擴(kuò)產(chǎn)/購并不停手

          作者: 時(shí)間:2017-11-16 來源:新電子 收藏

            在微控制器()領(lǐng)域居于全球領(lǐng)導(dǎo)地位的微芯(Microchip),近年來積極發(fā)動(dòng)大小購并,以拓展其產(chǎn)品組合。以為核心業(yè)務(wù)的Microchip雖然在發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)上有很好的優(yōu)勢,但為了提供客戶業(yè)界最佳的嵌入式控制解決方案,只有或處理器顯然是不夠的。模擬、內(nèi)存等周邊,也是不可或缺的核心技術(shù)。因此,對(duì)于發(fā)動(dòng)新的購并案,Microchip還是有濃厚興趣。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201711/371570.htm

            Microchip執(zhí)行長SteveSanghi認(rèn)為,隨著概念持續(xù)發(fā)酵,汽車、工控、消費(fèi)性電子等垂直應(yīng)用領(lǐng)域?qū)CU的需求也水漲船高。以MCU起家的Microchip,在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域有很深厚的基礎(chǔ)跟競爭力,也因而享受到豐碩的成長果實(shí)。截至2017年10月底為止,Microchip已創(chuàng)下連續(xù)107季獲利的耀眼成績。

            不過,Sanghi指出,為了進(jìn)一步提供業(yè)界最佳的嵌入式控制方案,滿足客戶的需求,Microchip必然要在MCU之外拓展新產(chǎn)品線。其中,模擬、內(nèi)存等技術(shù),更是打造嵌入式控制方案不可或缺的關(guān)鍵要素,而這也正是他要推動(dòng)Microchip2.0發(fā)展計(jì)劃的主要目的。也由于大力投資模擬、內(nèi)存、模塊等為了滿足物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求而拓展的產(chǎn)品線,Microchip的非MCU產(chǎn)品營收出現(xiàn)明顯成長?,F(xiàn)在,Microchip雖仍是全球排名前三大的MCU供貨商,但模擬等非MCU產(chǎn)品的營收已占公司總營收的三分之一強(qiáng)。

            展望即將到來的2018年,Sanghi透露,他認(rèn)為有三件必須為公司做好的重要任務(wù)。

            首先,半導(dǎo)體需求持續(xù)成長,但過去幾年產(chǎn)能擴(kuò)張的速度沒有跟上需求,因此許多芯片都遇到供應(yīng)吃緊的狀況,不是只有內(nèi)存缺貨而已。因此,產(chǎn)能擴(kuò)張將是Microchip2018年?duì)I運(yùn)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

            第二,持續(xù)調(diào)整產(chǎn)品組合,以滿足更多物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)者的需求。其實(shí),在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用興起后,Microchip發(fā)現(xiàn)市場對(duì)模塊的需求有相當(dāng)明顯的成長,特別是經(jīng)過預(yù)先認(rèn)證(Pre-certified)的模塊,因?yàn)閼?yīng)用開發(fā)商可以很快地將其整合到產(chǎn)品中,因此對(duì)于出貨量比較小的應(yīng)用而言,相當(dāng)具有吸引力。不過,出貨量較大的終端產(chǎn)品,還是對(duì)芯片解決方案較為青睞,因?yàn)槟K的單價(jià)較高。

            Sanghi認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的客戶群、產(chǎn)品型態(tài)的光譜分布是十分廣泛的,為盡可能滿足各種客戶的需求,Microchip的產(chǎn)品組合還需要進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化。

            第三,尋找下一個(gè)購并目標(biāo)。雖然2017年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的購并案規(guī)模跟件數(shù)比前兩年明顯降溫,但Sanghi認(rèn)為,半導(dǎo)體業(yè)的購并熱潮只是暫時(shí)休兵,很快就會(huì)卷土重來。Sanghi分析,經(jīng)過前兩年的購并熱潮,產(chǎn)業(yè)內(nèi)雖然還一些不錯(cuò)的購并目標(biāo),但價(jià)格已經(jīng)偏高,因此還需要觀望。

            此外,企業(yè)整并后需要一段時(shí)間消化,才能順利完成兩家公司的業(yè)務(wù)跟產(chǎn)品線整合,因此收購方很少會(huì)連續(xù)發(fā)動(dòng)大規(guī)模收購。Sanghi認(rèn)為,這也是2017年半導(dǎo)體購并潮降溫的原因之一,包含Microchip本身在內(nèi),也才剛在2016年完成對(duì)愛特梅爾(Atmel)的收購,組織融合跟調(diào)整的工作直到2017年還在進(jìn)行中。不過,隨著整合愛特梅爾業(yè)務(wù)的工作告一段落,只要有合適的目標(biāo)出現(xiàn),2018年Microchip將會(huì)伺機(jī)發(fā)動(dòng)下一個(gè)購并。

            Sanghi進(jìn)一步分享他對(duì)購并的想法。他認(rèn)為,一個(gè)成功的購并有兩大關(guān)鍵,一是對(duì)的價(jià)格,二是對(duì)的產(chǎn)品/技術(shù)。只要這兩個(gè)條件滿足,就值得出手發(fā)動(dòng)購并。



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