“萬(wàn)事皆能”型首席信息官：統(tǒng)籌物聯(lián)網(wǎng)世界

　　從本質(zhì)上講，技術(shù)專家是當(dāng)今勇于開拓?cái)?shù)字化新領(lǐng)域的探索者與創(chuàng)造者。隨著物聯(lián)網(wǎng)不斷演化，首席信息官發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)并非終局，相反一切正剛剛開始。物聯(lián)網(wǎng)是無(wú)數(shù)新型數(shù)字化業(yè)務(wù)與社交互連的“發(fā)射臺(tái)”。

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)日益擴(kuò)大以及企業(yè)參與度提高，即將涌現(xiàn)的各種未知因素不容忽視?？焖俣鴱V泛普及的物聯(lián)網(wǎng)將持續(xù)推動(dòng)難以預(yù)料的新機(jī)會(huì)與新威脅。

　　因此，只有那些能快速適應(yīng)愿景、制定決策并統(tǒng)籌物聯(lián)網(wǎng)世界的新型首席信息官，即“萬(wàn)事皆能型首席信息官”(CIO of Everything)才能從容應(yīng)對(duì)上述情況。

　　各企業(yè)將從不同角度接觸物聯(lián)網(wǎng)——作為數(shù)據(jù)消費(fèi)者、被動(dòng)的數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)者或主動(dòng)為市場(chǎng)帶來(lái)新產(chǎn)品與新智能的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者。

　　然而，無(wú)論以何種切入點(diǎn)發(fā)展企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，反應(yīng)迅速、充滿想象力和自信心都是萬(wàn)事皆能型首席信息官所應(yīng)具備的品質(zhì)。他們還應(yīng)識(shí)別層出不窮且出乎意料的新需求、考慮事項(xiàng)與各種問(wèn)題并積極予以響應(yīng)和解決。

　　作為一名首席信息官，您必須馬上確定自己在努力發(fā)展企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)所需要的短期和長(zhǎng)期能力及資源，并且立即開展工作。

　　1. 打造物聯(lián)網(wǎng)“作戰(zhàn)室”

　　在物聯(lián)網(wǎng)世界里運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，首席信息官不僅要為取得最佳結(jié)果而妥善規(guī)劃，而且必須為最壞情況做好準(zhǔn)備。這其中的關(guān)鍵就是您需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)虛擬的“物聯(lián)網(wǎng)作戰(zhàn)室”，以集中精力開拓未來(lái)。該作戰(zhàn)室要有一支由業(yè)務(wù)及技術(shù)人才組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以便針對(duì)各種情況展開頭腦風(fēng)暴，并制定企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與路線圖以指導(dǎo)首席執(zhí)行官、首席高管與技術(shù)團(tuán)隊(duì)達(dá)成企業(yè)參與物聯(lián)網(wǎng)世界的愿景。

　　這種戰(zhàn)略將成為一種具有遠(yuǎn)大目標(biāo)與指導(dǎo)原則的企業(yè)“憲法”。路線圖必須簡(jiǎn)明、靈活、適于各種選項(xiàng)并如同物聯(lián)網(wǎng)一樣充滿活力。它將不可避免地經(jīng)常調(diào)整方向，其優(yōu)先事項(xiàng)也會(huì)隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)品的演化而發(fā)生變化，市場(chǎng)與從業(yè)者也永無(wú)定式，而客戶則決定著互連的方式。

　　2. 描繪出關(guān)鍵的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域并加以監(jiān)測(cè)

　　物聯(lián)網(wǎng)生成的數(shù)據(jù)將永無(wú)止境，也不可能靜止不變。因此，首席信息官必須從一開始就創(chuàng)建與保持精確的企業(yè)關(guān)鍵物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域地圖，并將各端點(diǎn)連接起來(lái)。能夠?qū)崟r(shí)查看物聯(lián)網(wǎng)參與度持續(xù)波動(dòng)與增長(zhǎng)的虛擬控制面板或監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可助您一臂之力。

　　3. 建立企業(yè)專屬的物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)

　　專屬的物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)需要具備設(shè)計(jì)、繪制、理解、擴(kuò)大與維持企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部領(lǐng)域及外部產(chǎn)品的各種技能。

　　您需要一支求知欲強(qiáng)、富有創(chuàng)業(yè)精神和戰(zhàn)略思維且以物聯(lián)網(wǎng)為中心的團(tuán)隊(duì)，他們?cè)诠ぷ髦心茌p松化解抽象及異常復(fù)雜的情況。他們還應(yīng)能夠隨著行業(yè)、市場(chǎng)與技術(shù)變化而快速預(yù)測(cè)機(jī)會(huì)與威脅。

　　因此，請(qǐng)與極具前瞻性思維的IT和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者、產(chǎn)品所有者共同討論您的企業(yè)需求，以便為組建與壯大這種全新的重要團(tuán)隊(duì)而培育必要的人才、技術(shù)與能力。

　　關(guān)于作者

　　Jenny Beresford現(xiàn)任Gartner首席信息官咨詢團(tuán)隊(duì)的研究總監(jiān)。此前，她曾擔(dān)任跨國(guó)企業(yè)的首席信息官，在咨詢與技術(shù)公司擔(dān)任副總裁與總經(jīng)理職務(wù)，并曾擔(dān)任親自實(shí)踐的企業(yè)敏捷教練、創(chuàng)新主管與數(shù)字化轉(zhuǎn)型總監(jiān)。

　　陳勇，Gartner CIO研究總監(jiān)，就職于Gartner上海，專注于IT領(lǐng)導(dǎo)力、IT戰(zhàn)略與IT治理方面的研究。Owen為Gartner的跨國(guó)客戶進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)而需要制定的IT戰(zhàn)略提供建議與支持，同時(shí)也針對(duì)IT管理的各個(gè)方面為Gartner的中國(guó)客戶(尤其是中國(guó)的CIO們)提供建議與支持。