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          到底是誰(shuí)動(dòng)了我們的攝像頭?

          作者: 時(shí)間:2017-12-21 來(lái)源:安防知識(shí)網(wǎng) 收藏
          編者按:互聯(lián)網(wǎng)品牌新的營(yíng)銷(xiāo)手段、新的應(yīng)用領(lǐng)域、免費(fèi)的噱頭已經(jīng)將市場(chǎng)攪得魚(yú)龍混雜,如何才能將隱私裸奔的漏洞彌補(bǔ)上,還需要踏踏實(shí)實(shí)做技術(shù)做產(chǎn)品的安防企業(yè)用技術(shù)和產(chǎn)品替代。

            最近關(guān)于家用的口水戰(zhàn)爭(zhēng)論不停,先是92后女生致360周鴻祎,再有家用IP破解軟件和IP地址被兜售形成灰色產(chǎn)業(yè)鏈。所有爭(zhēng)論矛頭直指監(jiān)控與隱私之間魚(yú)與熊掌不能兼得的矛盾,在這個(gè)滿(mǎn)大街監(jiān)控的時(shí)代里,我們將搬進(jìn)了自己家中,到底是增加了安全感,還是連最后一點(diǎn)隱私都不得自主。到底是誰(shuí)動(dòng)了我們的隱私?

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201712/373334.htm

            近些年,隨著安防意識(shí)逐漸深入日常生活中,民用監(jiān)控的市場(chǎng)漸漸呈現(xiàn)暖意,家用攝像頭逐步走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),一定程度上為居家生活,看家、看護(hù)老人、小孩、寵物等方面帶來(lái)便利,為一部分剛需人群解決后顧之憂(yōu)。

            市場(chǎng)是巨大的。對(duì)于傳統(tǒng)安防企業(yè)而言,消費(fèi)型市場(chǎng)一直是一塊難以啃食的巨大蛋糕,前兩年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)軍消費(fèi)類(lèi)市場(chǎng)的口號(hào)四起,廠商們也都有了一些動(dòng)作,成立了一些旗下民用品牌,與此同時(shí),以小米、360為首的互聯(lián)網(wǎng)品牌以智能攝像頭進(jìn)入,憑借互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勁的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手腕在短短兩三年成功搶奪了一部分的市場(chǎng)。

            幾年發(fā)展過(guò)去了,行業(yè)巨頭家用品牌全球用戶(hù)也僅僅突破千萬(wàn),這與全球家庭用戶(hù)總數(shù)相較不過(guò)杯水車(chē)薪,其他品牌民用產(chǎn)品更是發(fā)展曲折,這兩年安企的宣傳策略也不再重點(diǎn)放在消費(fèi)類(lèi)市場(chǎng),消費(fèi)類(lèi)市場(chǎng)始終難以迎來(lái)春天,與此同時(shí)帶來(lái)的一系列后遺癥也逐漸涌現(xiàn)出來(lái)。

            在跨界轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)業(yè)集體的走向時(shí),仍然有一些企業(yè)在交叉路口選擇了前行,筆者在去年采訪過(guò)宇視為何不跟隨互聯(lián)網(wǎng)潮流向消費(fèi)類(lèi)市場(chǎng)拓展,宇視閆總的回答一直讓筆者記憶猶新,“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這種爆炸式發(fā)展主要依靠是(對(duì)比歐洲,同一語(yǔ)言)超大人群的紅利,可以在短短的幾年內(nèi)成長(zhǎng)的非???。但這種增長(zhǎng)如果沒(méi)有后繼的技術(shù)支持不斷升級(jí),是有天花板的,如果沒(méi)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的技術(shù)投資和創(chuàng)新,小貨車(chē)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新難以支撐企業(yè)或一國(guó)長(zhǎng)期的技術(shù)發(fā)展”。

            而對(duì)于中小企業(yè),則更多的出于企業(yè)定位考慮,美贊美的唐總也認(rèn)為消費(fèi)型市場(chǎng)需要規(guī)?;?yīng),需要龐大的投入以及持續(xù)的品牌影響力,需要投入太多的精力去進(jìn)行市場(chǎng)鋪墊和基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo),而對(duì)于長(zhǎng)期專(zhuān)注于行業(yè)市場(chǎng)的傳統(tǒng)安防企業(yè),以消費(fèi)市場(chǎng)為重心的話很容易被互聯(lián)網(wǎng)品牌和家電行業(yè)巨頭們碾壓,有可能會(huì)迷失掉自己,使得投入和產(chǎn)出無(wú)法取得效益甚至無(wú)法平衡,從而使得企業(yè)出現(xiàn)生存危機(jī)。

            當(dāng)然利潤(rùn)也是一個(gè)巨大的考量因素,家庭用戶(hù)多以單品為主,在價(jià)格和用戶(hù)上傳統(tǒng)安防企業(yè)難以和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相較,單品的利潤(rùn)空間本就小,價(jià)格戰(zhàn)之下的利潤(rùn)降到最近,傳統(tǒng)安防企業(yè)玩不起。

            這是一個(gè)隱私與無(wú)隱私時(shí)刻博弈的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)、信息化的突飛猛進(jìn),我們的生活里或多或少的每天被強(qiáng)行推送各類(lèi)信息,我們的手機(jī)號(hào)碼、購(gòu)物記錄、興趣愛(ài)好等各種各類(lèi)信息被當(dāng)做商品販?zhǔn)?,日常生活被監(jiān)控直播,關(guān)于隱私安全的巨大漏洞已經(jīng)難以彌補(bǔ),看似安全的時(shí)代里,每個(gè)人都好似透明前行。顯然這一場(chǎng)隱私的博弈之中,多方都有不可推卸的責(zé)任,廠商的產(chǎn)品、用戶(hù)的教育、平臺(tái)的審查等都是問(wèn)題所在。

            互聯(lián)網(wǎng)品牌新的營(yíng)銷(xiāo)手段、新的應(yīng)用領(lǐng)域、免費(fèi)的噱頭已經(jīng)將市場(chǎng)攪得魚(yú)龍混雜,如何才能將隱私裸奔的漏洞彌補(bǔ)上,還需要踏踏實(shí)實(shí)做技術(shù)做產(chǎn)品的安防企業(yè)用技術(shù)和產(chǎn)品替代,才不會(huì)打開(kāi)家庭監(jiān)控手機(jī)端用戶(hù)突然多了幾個(gè)不是添加的用戶(hù),才不會(huì)原本對(duì)著門(mén)口的攝像頭突然轉(zhuǎn)了個(gè)方向?qū)?zhǔn)了客廳,才不會(huì)在直播平臺(tái)里看到了自己在某餐廳某商場(chǎng)的囧態(tài)。



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