除了拼大屏、拼AI,海信、TCL們出海還要注意什么?
2018年國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)(CES)于近日在美國(guó)拉斯維加斯開(kāi)幕,參展商包括許多國(guó)內(nèi)外著名電視品牌海信、TCL、LG、三星等,各種黑科技產(chǎn)品在展會(huì)上群雄逐鹿。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201801/374832.htm對(duì)于國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的廝殺較量,相信眾人早已司空見(jiàn)慣,相比之下,電視行業(yè)的角逐似乎要顯得低調(diào)與柔和許多,實(shí)則不然。同國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)一樣,國(guó)產(chǎn)電視同樣面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力的境遇,為尋找增量,國(guó)產(chǎn)電視品牌同樣有著一顆拓張海外的決心。
彩電新一輪競(jìng)爭(zhēng)來(lái)襲,大屏、視覺(jué)、AI等依舊是熱點(diǎn)
近期,國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)擴(kuò)張海外局勢(shì)愈演愈烈?;趪?guó)內(nèi)較高的市場(chǎng)滲透率等因素,智能手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)。無(wú)獨(dú)有偶,國(guó)產(chǎn)電視同樣面臨著增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)實(shí)。
2016年,中國(guó)電視行業(yè)發(fā)展連續(xù)經(jīng)歷兩大挑戰(zhàn),先是上半年展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)局勢(shì),下半年又迎來(lái)了面板價(jià)格上漲的局面。兩輪挑戰(zhàn)的夾擊下,國(guó)產(chǎn)廠商前行困難。調(diào)查顯示,2017年上半年中國(guó)彩電出貨量為2251萬(wàn)臺(tái),同比降幅達(dá)10.8%,彩電市場(chǎng)增長(zhǎng)呈現(xiàn)緩慢局勢(shì)。此外2017年第三季度,國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)零售規(guī)模為1041萬(wàn)臺(tái),同比下降12.9%。
在國(guó)內(nèi)彩電處境變得艱難的情況下,不少國(guó)產(chǎn)電視品牌早已走上出海之路,競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)也愈發(fā)激烈,而要跟上市場(chǎng)步伐就得跟著行業(yè)熱點(diǎn)的走向。
2017年的彩電行業(yè)熱點(diǎn)聚焦在智能、激光、語(yǔ)音等方面,到了2018年,在行業(yè)還未有重大技術(shù)突破的情況下,全球彩電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)預(yù)計(jì)大致還會(huì)圍繞大屏、視覺(jué)以及AI等方面。
先說(shuō)大屏和視覺(jué)享受。用戶對(duì)視覺(jué)等訴求越來(lái)越高的情況下,大屏電視似乎已經(jīng)是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。為此,各家廠商紛紛推出大屏電視,甚至已經(jīng)出現(xiàn)了可以自行調(diào)節(jié)電視尺寸大小的電視。預(yù)計(jì)在今年,售價(jià)萬(wàn)元以上價(jià)格段的電視機(jī),65吋及以上屏幕大小的占比將達(dá)到80%以上。
再說(shuō)AI。AI產(chǎn)品在去年得到了爆發(fā)式增長(zhǎng),其中AI電視在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增幅達(dá)到了80%。在AI技術(shù)的推進(jìn)下,AI電視的遠(yuǎn)揚(yáng)語(yǔ)音、聲紋識(shí)別等功能得到了極大釋放。對(duì)此,AI電視不可避免地將持續(xù)“霸占”彩電行業(yè)熱點(diǎn),并且會(huì)成為彩電行業(yè)的“常駐嘉賓”。
可以預(yù)見(jiàn)的是,除了關(guān)注彩電行業(yè)新一年的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn),國(guó)產(chǎn)電視出海還有許多需要考慮的地方,諸如國(guó)外消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度、消費(fèi)者心理訴求以及品牌售后等諸多問(wèn)題,并且在海外不同地區(qū)還要采取不同的戰(zhàn)略打法,努力適應(yīng)因“水土不服”可能帶來(lái)的諸多問(wèn)題。
傳統(tǒng)電視與互聯(lián)網(wǎng)電視的海外之爭(zhēng):前者暫時(shí)領(lǐng)先,后者不可小看
曾幾何時(shí),國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的崛起,給了眾多傳統(tǒng)電視廠商們迎頭一擊,由此加大了國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。但到了海外市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)電視們卻表現(xiàn)平平,反而傳統(tǒng)電視廠商憑借先入局的渠道和用戶資源優(yōu)勢(shì),在海外市場(chǎng)大放異彩。
如TCL彩電在北美市場(chǎng)占有率僅次于三星和美國(guó)本土品牌Vizio,位列第三;再有中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年10月份,海信電視在南非市場(chǎng)的銷售市場(chǎng)份額達(dá)22.4%,在澳洲銷售量達(dá)19.6%;另有創(chuàng)維電視2017年4—11月份,海外市場(chǎng)銷量達(dá)630.2萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)15%??梢?jiàn),傳統(tǒng)電視廠商的出海均取得了傲人的成績(jī),力壓年輕的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商們。
不過(guò),雖說(shuō)這些傳統(tǒng)電視品牌借助早期出海的優(yōu)勢(shì),在國(guó)際市場(chǎng)上獲得了強(qiáng)大的影響力,但互聯(lián)網(wǎng)電視真就那么“不堪一擊”嗎?答案顯然是否定的。
從各方優(yōu)勢(shì)來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)電視們同樣實(shí)力不容小覷。
與傳統(tǒng)電視品牌相比,互聯(lián)網(wǎng)電視有著高性價(jià)比和內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)線上渠道同樣深受消費(fèi)者歡迎。如2013年進(jìn)入電視行業(yè)的小米,在2017年多次斬獲線上銷量冠軍。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2017年9到10月份,小米電視連續(xù)獲得天貓、京東銷量第一的位置。
為擴(kuò)張市場(chǎng)版圖,小米電視將于今年進(jìn)入海外市場(chǎng)。而借著已經(jīng)在全球市場(chǎng)具有一定影響力的小米手機(jī)和小米機(jī)頂盒,無(wú)疑為其海外布局積累了一定的用戶基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于小米電視來(lái)說(shuō),初入海外市場(chǎng)或許還有許多困難需要克服,但不排除經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累以及優(yōu)勢(shì)的爆發(fā)后,小米將成為海外傳統(tǒng)電視廠商的一個(gè)有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
再?gòu)拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)電視更能抓住消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)心理,這也是電視行業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要方向。此外,為尋求差異化競(jìng)爭(zhēng),互聯(lián)網(wǎng)電視試圖尋找小眾化的打法,避免與其他電視的正面沖突。如同樣亮相CES展會(huì)的暴風(fēng),攜旗下的AI無(wú)屏電視,帶給觀眾大屏的觀影體驗(yàn)。而在樂(lè)視逐步讓位之后,暴風(fēng)去年前三季度的銷量同比上漲了30%。可見(jiàn),借助技術(shù)和差異化思維的突破,以暴風(fēng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視的實(shí)力同樣值得傳統(tǒng)電視廠商們警惕。
總體而言,雖然國(guó)內(nèi)目前的互聯(lián)網(wǎng)電視依舊處于發(fā)展寒冬期,但在用戶訴求得到極大釋放之時(shí),互聯(lián)網(wǎng)電視或許能夠再次實(shí)現(xiàn)逆襲突圍,成為彩電市場(chǎng)較為成熟的消費(fèi)品類,成為消費(fèi)者同樣青睞的家電產(chǎn)品。
因此,對(duì)于國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)電視廠商們來(lái)說(shuō),即使取得了階段性的勝利,但彩電出海的探索還尚在路上,證明真正實(shí)力的時(shí)刻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到。除了關(guān)注市場(chǎng)行情熱點(diǎn),還需要警惕目前表現(xiàn)平平但同樣暗藏實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)電視。
日系廠商呈現(xiàn)復(fù)蘇趨勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)格局加大,或引起新一輪價(jià)格攻勢(shì)
日系彩電曾經(jīng)長(zhǎng)期霸占著國(guó)內(nèi)的彩電市場(chǎng),相信許多人都不陌生。后來(lái)因缺乏創(chuàng)新等因素的多重施壓,日系彩電如索尼、夏普等逐漸淡出國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)??陀^上來(lái)看,正是日系彩電在國(guó)內(nèi)行情的衰落,使得國(guó)產(chǎn)電視品牌如創(chuàng)維、TCL得以借勢(shì)突圍,成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電視品牌頭部玩家。
也正是日系彩電衰落之時(shí),國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電視品牌借勢(shì)集體出海,填補(bǔ)因日系彩電所留出的行業(yè)空白,部分國(guó)產(chǎn)傳統(tǒng)電視品牌也逐漸成長(zhǎng)為全球彩電行業(yè)的佼佼者。不過(guò)好景不長(zhǎng),日系彩電在近期又“重出江湖”,再次出現(xiàn)在大眾眼前。
2017年以來(lái),日系彩電品牌頗有抬頭之勢(shì)。索尼官方數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年索尼累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3618億元。此外在彩電高端市場(chǎng),索尼憑借旗下的OLED智能電視,獲得了全球市場(chǎng)的高度認(rèn)可。公開(kāi)報(bào)道顯示,2017年第二季度,索尼電視銷量為320萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)10萬(wàn)臺(tái)。
此外2016年被富士康收購(gòu)的夏普,近期同樣復(fù)蘇勢(shì)頭強(qiáng)勁。中國(guó)電子商會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,夏普2017年全球銷量預(yù)計(jì)1400萬(wàn)臺(tái),2017財(cái)年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)將達(dá)690億日元。
因而,雖說(shuō)國(guó)內(nèi)電視品牌此前收購(gòu)了部分日系電視品牌,以此作為海外戰(zhàn)略布局的一部分,但日系彩電強(qiáng)勢(shì)抬頭的狀態(tài),也不得不令國(guó)內(nèi)電視品牌廠商們引起重視。
首先,對(duì)于部分出海的傳統(tǒng)電視品牌來(lái)說(shuō),雖然已經(jīng)在海外市場(chǎng)獲得了一席之地,不過(guò)隨著日系彩電的再次崛起,未來(lái)電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力對(duì)手,恐怕少不了日系品牌。一來(lái),以索尼為代表的日系品牌在全球市場(chǎng)有著不小的影響力,在消費(fèi)者心中有著舉足輕重的分量;二來(lái),國(guó)外同樣具有許多實(shí)力電視品牌,競(jìng)爭(zhēng)格局或?qū)⑦M(jìn)一步加大,戰(zhàn)火的硝煙也會(huì)更加濃烈。
其次,電視價(jià)格戰(zhàn)或?qū)⒃俅蜗破稹_@一說(shuō)法并非空穴來(lái)風(fēng),去年第四季度,上游的液晶面板價(jià)格走低,許多品牌為了奪回市場(chǎng),開(kāi)始主動(dòng)降價(jià)。而在部分日系品牌強(qiáng)勢(shì)回歸,以及全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,或許為了搶奪更大的市場(chǎng),許多品牌將會(huì)開(kāi)展低價(jià)攻勢(shì),國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電視廠商在出海過(guò)程中,還需提防價(jià)格戰(zhàn)可能帶來(lái)的威脅。
總的來(lái)看,雖說(shuō)目前日系品牌回歸的勢(shì)頭還沒(méi)有那么強(qiáng)烈,但不可避免的是,這些日系品牌的再次崛起,將會(huì)帶給這些國(guó)內(nèi)出海的傳統(tǒng)電視廠商或大或小的沖擊。因而,無(wú)論是為了短期內(nèi)拉開(kāi)差距,還是長(zhǎng)期的甩開(kāi)距離,日系廠商的復(fù)蘇都應(yīng)引起重視。
國(guó)產(chǎn)電視出海自有優(yōu)勢(shì),但全球市場(chǎng)風(fēng)向永遠(yuǎn)是個(gè)變局
綜合來(lái)看,國(guó)產(chǎn)電視品牌的出海是勢(shì)在必行也好,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存也罷,要想全面打開(kāi)市場(chǎng)并非一件易事。不過(guò),從國(guó)內(nèi)電視廠商的自有優(yōu)勢(shì),以及政策利好的扶持,出海也就有了推動(dòng)力。
首先,從供應(yīng)鏈來(lái)看,中國(guó)擁有平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈,在國(guó)際市場(chǎng)上最具競(jìng)爭(zhēng)力。這一優(yōu)勢(shì)就足以證明,國(guó)產(chǎn)電視品牌有著強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ),有備而來(lái)方能彰顯實(shí)力;其次,“一帶一路”政策的扶持下,國(guó)產(chǎn)電視出海將有更多機(jī)遇,比如智能手機(jī)都在布局的東南亞市場(chǎng)和非洲市場(chǎng)等。
總而言之,都說(shuō)一個(gè)時(shí)期有一個(gè)時(shí)期的宣傳重點(diǎn),電視行業(yè)也不例外,但市場(chǎng)風(fēng)向永遠(yuǎn)跟隨消費(fèi)者步伐。而普通用戶購(gòu)買一臺(tái)電視的理由可以很簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單到只需要屏幕大小符合要求就好;但也可以很復(fù)雜,復(fù)雜到個(gè)性化的要求市場(chǎng)上的電視都滿足不了。不過(guò),其實(shí)對(duì)于許多消費(fèi)者來(lái)說(shuō),更多的需求并非由自己想象,而是由開(kāi)發(fā)者將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)之后,再激發(fā)消費(fèi)者需求,這樣才能讓消費(fèi)者產(chǎn)生關(guān)注的樂(lè)趣。就像新一年的CES除了帶給人們震撼十足的黑科技產(chǎn)品外,其停電事件也同樣充滿新鮮感。
關(guān)于深耕國(guó)際市場(chǎng)需要做些什么,想必許多電視廠商們?cè)缫严牒昧藢?duì)策,以應(yīng)對(duì)多方面的考驗(yàn)和壓力。此外,在科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步推進(jìn)下,電視產(chǎn)品更新迭代的速度之快同樣有目共睹。這也正說(shuō)明,這些電視廠商從不缺乏創(chuàng)新思維,同樣不缺乏征服市場(chǎng)的勇氣,缺乏的是如何征服消費(fèi)者的核心思維和具體布局。而無(wú)論是在人工智能領(lǐng)域的探索,還是進(jìn)軍海外的決心,電視廠商們都有著敢為人先的勇氣,想必未來(lái)的電視機(jī)將會(huì)更加動(dòng)感十足。
君不見(jiàn),曾經(jīng)許多電視品牌曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)許多輝煌時(shí)刻,到后來(lái)又灰頭土臉低調(diào)離開(kāi)了市場(chǎng);君不見(jiàn),曾經(jīng)經(jīng)歷輝煌時(shí)期但如今依舊“健在”的許多傳統(tǒng)電視廠商,現(xiàn)在面臨著棋逢對(duì)手的互聯(lián)網(wǎng)電視。最后還是那句話,不管現(xiàn)在厲害的是誰(shuí),最厲害的似乎永遠(yuǎn)是下一個(gè)。
評(píng)論