智能家居企業(yè)：如何向成本要利潤(rùn)？

　　智能家居企業(yè)如何向成本要利潤(rùn)?

　　其實(shí)，以上四種成本造成企業(yè)瓶頸的現(xiàn)象，在國(guó)內(nèi)并不少見。特別是電子制造行業(yè)，初期處于黃金時(shí)代，利潤(rùn)往往大于成本，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者尚未察覺高成本的危害。當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，企業(yè)成本的問題就會(huì)顯現(xiàn)出來，倘若不管不問，成本缺口就會(huì)迅速變大，以至于慘淡收?qǐng)觥?/p>

　　智能家居產(chǎn)業(yè)，也在經(jīng)歷著整個(gè)產(chǎn)業(yè)由內(nèi)到外的成熟階段，相信在多方面的協(xié)同合作下，成本問題將會(huì)迎刃而解。

　　1.產(chǎn)學(xué)研合作，降低研發(fā)成本。近年來，產(chǎn)學(xué)研合作上升至我國(guó)科技體制改革的核心內(nèi)容。在校企雙方的協(xié)同合作下，我國(guó)在消費(fèi)電子、汽車電子、健康醫(yī)療、新材料等眾多科技領(lǐng)域，已經(jīng)攻克了許多技術(shù)要領(lǐng)。

　　智能家居企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作，可以借助高等院校的科研實(shí)力，解決企業(yè)面對(duì)的技術(shù)難題，盡可能地降低研發(fā)成本。更重要的是，以校企合作為契機(jī)，進(jìn)一步了解產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)向，可以從“產(chǎn)學(xué)研”向“政產(chǎn)學(xué)研用”，再向“政用產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)變。雖然說智能家居主要是以消費(fèi)市場(chǎng)為主，但在智能城市、智能交通、智能社區(qū)等智能生活場(chǎng)景的探討中，企業(yè)們還是能借此取得一定話語權(quán)。

　　2.“工業(yè)4.0”與智慧工廠。這是適用于所有制造業(yè)降低成本的方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程，執(zhí)行精益生產(chǎn)，推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，綜合減少勞動(dòng)成本。但這需要前期投入大量資金，建設(shè)新型工廠;所以，中小型的智能家居制造商可以選擇先建造數(shù)個(gè)智能車間，實(shí)現(xiàn)部分自動(dòng)化生產(chǎn)，后續(xù)等市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大后再慢慢補(bǔ)齊。

　　另外，產(chǎn)品定制化、按需生產(chǎn)，比較符合如今智能家居的中國(guó)需求，也可適當(dāng)減低生產(chǎn)成本，向消費(fèi)者提供新零售模式。

　　3.建立聯(lián)合體驗(yàn)店，推廣智能化家居概念。海爾U-home智能家居體驗(yàn)店、嘟嘟E家智能體驗(yàn)店、UIOT紫光物聯(lián)體驗(yàn)店、Koti柯帝體驗(yàn)店……越來越多的智能家居體驗(yàn)店出現(xiàn)在我們身邊，我們可以在體驗(yàn)店里觸摸到智能音箱、智能鎖、智能家電等單品，感受到一體化的智能家居體驗(yàn)。

　　總體而言，目前的智能家居體驗(yàn)店無法實(shí)現(xiàn)推廣智能概念的功能。一方面，體驗(yàn)店多以單個(gè)品牌為主，產(chǎn)品、功能都比較單一;另一方面，互聯(lián)網(wǎng)在線賣場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)店數(shù)量較少，均集中在一線城市，瞄準(zhǔn)的是高端消費(fèi)市場(chǎng)。

　　體驗(yàn)店是一個(gè)推廣智能家居的好方式，各企業(yè)們可以嘗試聯(lián)合開店，降低成本的同時(shí)還能吸引普通消費(fèi)者的眼球，提高消費(fèi)欲望。

　　4.適當(dāng)轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)者，但不能嚇跑消費(fèi)者。根據(jù)電信業(yè)第三方咨詢機(jī)構(gòu)OVUM和智研咨詢發(fā)布的報(bào)告，2017年我國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到908億元。未來五年(2017~2021)智慧家居產(chǎn)業(yè)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為48.12%，到2021年1.2億戶家庭將會(huì)使用智能家具產(chǎn)品和服務(wù)，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4369億元，占全球市場(chǎng)的25%。

　　數(shù)字是很誘人的，但如果產(chǎn)品不被市場(chǎng)接受，這些龐大的數(shù)字始終是數(shù)字。眼下我們看單品，比如說智能門鎖單價(jià)兩三千，覺得比較貴，但實(shí)際上它的市場(chǎng)規(guī)模才達(dá)到一千萬臺(tái)，門鎖企業(yè)瓜分所得的利潤(rùn)就更少了。因此，生產(chǎn)成本適當(dāng)轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)者，是無可厚非的，有價(jià)值的產(chǎn)品自然會(huì)有人為之消費(fèi)。只是價(jià)格一定不能過高，把握好消費(fèi)者的購物心理，做好產(chǎn)品性價(jià)比定位。

　　小結(jié)

　　智能家居本身就是消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)物，成本過高就把大眾消費(fèi)者攔在門外，導(dǎo)致智能家居產(chǎn)業(yè)依舊處于推廣階段，遲遲迎不來大規(guī)模爆發(fā)。

　　唯一的解決辦法就是要把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大，企業(yè)應(yīng)該要降維，降低這種帶有未來屬性的產(chǎn)品的門檻，讓普通老百姓也能消費(fèi)得起，并讓他們認(rèn)識(shí)到智能家居是有益處的，從而心甘情愿地為產(chǎn)品和服務(wù)掏腰包。而整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)參與者愿意努力投入研發(fā)、提供更好的服務(wù)，形成一個(gè)良性循環(huán)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智能產(chǎn)品越來越高效、消費(fèi)者使用產(chǎn)品越來越便宜。