華米上市背后：連續(xù)3次創(chuàng)業(yè)“失敗”，創(chuàng)始團隊曾抵押房產(chǎn)發(fā)工資

　　2月8日，華米科技在美國紐約證券交易所成功上市，成為小米生態(tài)鏈首家在美上市企業(yè)。

　　在現(xiàn)場的華米創(chuàng)始人黃汪露著一貫應(yīng)付媒體的微笑，但是看著要比平常發(fā)自內(nèi)心的開心許多。畢竟用他自己的話說：華米終于小學(xué)畢業(yè)了，可以上初中甚至高中了。

　　但是在這光輝成績的背后，誰又能想到還有一段攜高管賣房發(fā)員工工資的往事。

　　(圖為華米在美上市)

　　“規(guī)規(guī)矩矩”的好學(xué)生?

　　1997年，那時中國的大學(xué)還沒有擴招，本科生還是稀缺的香餑餑。這一年，黃汪22歲，大四學(xué)生，在中科大讀物理學(xué)微電子。和所有的畢業(yè)生一樣，他面臨著是繼續(xù)讀書還是找工作的選擇。繼續(xù)讀書，搞個研究，混個研究生學(xué)位，前途很是明朗。于是，他聯(lián)系了導(dǎo)師，準備繼續(xù)自己的科研道路。

　　可是，他卻干了一件最值得吹牛卻最惹人“痛恨”的事情。在華為“年薪10萬”工資的吸引下，陪著同學(xué)去華為面試，結(jié)果陪跑的黃汪應(yīng)聘上了，而他的同學(xué)卻被刷了下來。黃汪無意之中搶了很多風(fēng)頭，但是他的確不是一個愛出風(fēng)頭的人。如果可以沉默，這個理工宅男能沉默一天。

　　但是平平淡淡成長不代表沒有自己的想法，沉默也不代表思想的空白。

　　在公司里工作了一年，他萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。他不再沉湎于年薪10萬的喜悅，早上8點半，晚上8到10點的工作，讓他感到了一陣空虛。他內(nèi)心明確的是，這種生活不是他想要的。

　　世上困難的不是做選擇，而是做完選擇后如何去執(zhí)行。

　　“我一個人也能做個公司，軟件、硬件、銷售，我都能干”

　　從華為辭職后，他沒有去北京上海這樣的大城市，也沒有去深圳這座新興城市。而是回到了自己母校所在地合肥，除了能夠接近母校的資源，生活創(chuàng)業(yè)成本低是他著重考慮的。

　　他做好了走一條困難而漫長道路的準備。

　　(圖為華米CEO黃汪)

　　剛成立公司沒多久，雖然黃汪沒有遇到上頓不接下頓的情況，但遇到更令他頭疼的事情。由于公司發(fā)展還不穩(wěn)定，公司負責(zé)銷售和硬件的合伙人先后離開讀研或另謀發(fā)展。黃汪一下子慌了，他曾想過創(chuàng)業(yè)只要把技術(shù)做好就行，沒想到管理一個公司這么復(fù)雜。他更沒想到以后會做更大的公司，有更復(fù)雜的事情等著他。

　　本來人手就少，兩個負責(zé)人一走，黃汪不僅開始了解銷售方面的內(nèi)容，還自己動手畫起了電路圖，做起了硬件方面的內(nèi)容。幸運地是，他在大學(xué)期間，軟硬件都多多少少有接觸。后來說起這段往事，黃汪曾笑著稱“到最后，我才發(fā)現(xiàn)，我一個人也能做個公司，軟件、硬件、銷售，我都能干?！?/p>

　　為了發(fā)工資，抵押合肥6套房

　　在第一個公司做到最好時候，摩托羅拉半導(dǎo)體都使用他們公司做的工具。這讓黃汪感到了創(chuàng)業(yè)的成就感，但是他也看到做一個下游公司很有局限性。

　　于是，他轉(zhuǎn)了研發(fā)方向，開始為當(dāng)時最火熱的產(chǎn)品MP4作產(chǎn)品設(shè)計，并且推出解碼各種播放格式的內(nèi)置軟件。這個方向讓黃汪有了新想法——去做平板電腦。這一年是2009年，蘋果的ipad都還沒有推出。他們做的第一個平板電腦使用了Linux圖形界面系統(tǒng)，2010年開始使用Android系統(tǒng)。

　　但這個新想法，也讓他迎來了人生中第一次大危機。

　　2010年，蘋果公司開始發(fā)布第一款iPad，這時候黃汪的產(chǎn)品已經(jīng)推出一年了。即使是蘋果，iPad的產(chǎn)量也并不理想。黃汪覺得這大概是一次失敗的嘗試。

　　半死不活撐到2012年底，終于危機爆發(fā)了。他的公司智器公司已經(jīng)快要發(fā)不出工資了，四處融資，四處碰壁。

　　為了維持公司正常運轉(zhuǎn)，黃汪不得不把自己合肥的房子抵押，去銀行貸款發(fā)工資。還說服另外5個高管，也將自己的房子抵押去銀行做貸款。