工程師：成為一個硬件高手，這樣做你也可以

　　【“時間" ：10000小時理論】

　　20世紀(jì)90年代，心理學(xué)家埃里克森在柏林頂級的音樂學(xué)院做了一個試驗。他們把學(xué)院學(xué)習(xí)小提琴演奏的學(xué)生分成三組：第一組是“明星人物”，第二組是“比較優(yōu)秀”，第三組是“普通水準(zhǔn)”。然而，所有學(xué)生都被問及同一個問題：在你的一生中，從拿起小提琴開始，你練習(xí)過多少個小時?

　　所有的人，都開始回放已經(jīng)過往的時間——差不多都是從5歲開始。在前幾年，每個人練習(xí)的時間幾乎都一樣——每周約2-3個小時;但到8歲時，差別開始顯現(xiàn)：“明星人物”學(xué)生練習(xí)的時間開始明顯多于其他學(xué)生，并且這種練習(xí)帶有明確的目的和個人思想，從而使得表演更為出色。實際上，到了20歲的時候，這些卓越的演奏者已經(jīng)在他的生命中練習(xí)了10000個小時。與此同時，“比較優(yōu)秀”的學(xué)生，他們練習(xí)的時間是8000個小時;而“普通水準(zhǔn)”的學(xué)生，他們的練習(xí)時間只有4000個小時。

　　他們又對其他行業(yè)的頂級人才進(jìn)行了研究，結(jié)果非常令人吃驚：無論是作曲家、籃球運動員、作曲家、滑冰運動員、鋼琴演奏家、棋手，甚至是屢屢得手的小偷，一次次毫無例外的都得到了10000小時這統(tǒng)一數(shù)字。10000個小時相當(dāng)于每天練習(xí)3個小時，或者一周練習(xí)20個小時，總共練習(xí)10年的時間。世界上最有名的搖滾樂隊——甲殼蟲樂隊，在登陸美國之前，他們成立的時間到底有多久?7年。在這7年中，他們在漢堡的俱樂部，每天晚上演奏8小時，一周7天，共演出了1200場。正是在漢堡的嚴(yán)酷考驗，讓他們在到達(dá)美國之后，一舉成名。比爾·蓋茨和比爾·喬伊在年輕時候的“電腦迷”故事，同樣也是廣為人知。但是你統(tǒng)計過沒有?他們在編程上所花的時間，都無一例外的不低于10000小時!

　　如果說：軟件工程師，需要足夠的代碼量，才能成為高手。那么硬件需要訓(xùn)練的維度更多、從最基本的：原理圖、PCB等工具的應(yīng)用;到電路的設(shè)計、調(diào)試、仿真工具的應(yīng)用;示波器、萬用表等儀器儀表的使用;到需求分析、專題分析、信號完整性分析、PCB布局布線的技巧和經(jīng)驗積累;生產(chǎn)、維護(hù)、維修、測試、可靠性、各種試驗(EMC、HALT、HASS等等);這里面任意一個維度都足夠你花10000個小時，去深入學(xué)習(xí)，甚至某一個領(lǐng)域都足夠你去鉆研一輩子。

　　需要強調(diào)的一點是：這一萬個小時，不是簡單的機械重復(fù)，必須是有思考的提升式的重復(fù)。如果讓你Layout PCB，你不是經(jīng)過學(xué)習(xí)和思考電路原理的進(jìn)行簡單重復(fù)，那么這一萬小時并不是有效的一萬個小時。

　　但是硬件的工作，是需要你去反復(fù)錘煉、不斷的經(jīng)歷：理論分析、工程實踐這樣的反復(fù)循環(huán)，才能夠形成積累和沉淀。這也是為什么硬件工程師老點也 更值錢的一個原因。

　　【機遇：做好準(zhǔn)備，別在歷史選擇你的時候，失之交臂】

　　假入我們把曲棍球運動員、甲殼蟲樂隊、比爾·喬伊、比爾·蓋茨的故事聯(lián)系起來思考，就一定能夠發(fā)現(xiàn)更加清晰的通往成功的路徑。不可否認(rèn)，他們確實擁有過人的才華。然而，人生的真正差異，不在于他們非凡的天賦，而在于他們非比尋常的機遇。

　　我們可以根據(jù)《福布斯》的財富排行榜，詳細(xì)列出人類歷史上最富有的75個人。你知道有趣的地方在哪嗎?在75個人中，有14個是美國人，他們都出生在19世紀(jì)中期的9個年頭之中。這真是讓人驚訝!這意味著什么?如果你仔細(xì)想想，答案就一目了然：19世紀(jì)六七十年代，正是美國歷史上經(jīng)濟最大變革的時代，華爾街開始繁榮，制造業(yè)正蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制被打破，新的經(jīng)濟體制開始重建。這些因素對他們的成功來說至關(guān)重要。

　　假如你和一位硅谷的老手交談，他肯定會告訴你：在個人計算機發(fā)展史上，最重要的時間是1975年1月，因為這是個人計算機時代的黎明。那么，誰又能占據(jù)最佳位置，去享受這個黎明的第一線曙光呢?假如1975年的時候，你的歲數(shù)比較大，那么，當(dāng)你從大學(xué)一畢業(yè)，就可能在IBM上班了。而如果你的年齡太小，依然是個中學(xué)生，那你將無所適從。所以，在1975年的時候，你最好是20歲或21歲，也就是說，你最好出生在1954年或1955年?？纯幢葼枴どw茨，他是什么時候出生的?1955年10月28日。比爾·喬伊呢?1954年11月8日。史蒂夫·喬布斯呢?1955年2月24日。埃里克·施密特呢?1954年4月27日!

　　我們選擇不了歷史;但是我們可以在歷史選擇你的時候，做好準(zhǔn)備。

　　另外，我的一個個人感觸：自我認(rèn)知的使命感;我曾經(jīng)在華為做了三年的“技術(shù)開發(fā)項目”，在我們那樣一個搞產(chǎn)品交付的團隊，其實也就是目前還沒想清楚做不做的項目，先找?guī)讉€人試試水。

　　所以不少同事在接到這樣的項目的時候，心情不好，很氣餒，感覺自己被邊緣化。我從來不這么想，我總能看到問題的好的一面：高技術(shù)預(yù)言靈活度更高，可以接觸新東西，新技術(shù);我給兄弟們打氣：你看，我們是全球第一個做Core第二代處理器電信設(shè)備應(yīng)用的，我們還是全球第一個做多核DSP應(yīng)用的團隊;我們一輩子碰不上“三峽”工程之類的項目，但是，我們碰到這樣的項目，應(yīng)該還是有歷史使命感的。

　　當(dāng)你賦予自己歷史使命感的時候，你就會覺得身邊充滿機會。機會不是等來的，是挖掘出來的。

　　【方法：刻意練習(xí)】

　　什么是刻意：所謂的刻意就是 持續(xù)地做你不會做的事

　　心理學(xué)界把人的學(xué)習(xí)其實分成三個區(qū)：第一個區(qū)叫舒適區(qū)，就是在這待著特別舒服。因為這兒你全會，全拿手，全擅長。

　　而最遠(yuǎn)的地方叫恐慌區(qū)，那個地方所有東西你都不會，一臉懵逼。好在舒適區(qū)和恐慌區(qū)之間有一個區(qū)，這叫學(xué)習(xí)區(qū) 所以學(xué)習(xí)區(qū)還有另外一個名字叫脫離舒適區(qū)。

　　這就是學(xué)習(xí)的本質(zhì) 永遠(yuǎn)不舒服;你在做你不會做的事情嘛

　　小學(xué)時，我外公讓我跟小區(qū)看門的老爺爺下象棋。我很恐懼的說：他天天下棋，我偶爾下一下，我能下過他? 外公說：他天天下棋也是臭棋簍子，你不用怕他。

　　為什么他天天訓(xùn)練下棋，確是個臭棋簍子?因為他永遠(yuǎn)圖的是那個舒服，而不是刻意練習(xí)。他甚至貪圖吃別人一兩個棋子的快感，而不是最求全局的勝利。

　　當(dāng)然，我是在大人的幫助下才贏了那位爺爺，不過這件事給了我極大的信心：勝敗不是由競爭雙方的投入時間決定的。在方法之外還有很多因素。

　　再舉個例子：打游戲。打游戲也分三個境界：

　　第一個境界就圖個爽，那這不是你在玩游戲 這是游戲在玩你

　　第二個境界就為了贏，這種人永遠(yuǎn)不會成為專業(yè)的游戲高手

　　第三個境界就是刻意練習(xí)，真正在游戲界能夠混出名堂的，那就是永遠(yuǎn)要去做自己不會做的事。比如說一個地圖，他要把那個里面所有的細(xì)節(jié)給摳清楚，再比如說有一些隱藏的數(shù)值。這些算法游戲公司對你是保密的。有些人反復(fù)還寫論文做大量的測試。一定要把這個算法給拆解出來：通過實踐去挖掘游戲的隱藏屬性。這種人他專門的刻意去學(xué)習(xí)。他就會成為游戲高手。

　　通過刻意訓(xùn)練，可以把你原來的學(xué)習(xí)區(qū)變成舒適區(qū)。那么真正的學(xué)習(xí)就是，不斷的找到自己的“不舒適區(qū)”。

　　我早期在研究所工作時候，做微弱信號處理，所以沒有接觸過開關(guān)電源;剛?cè)トA為的時候，就開始搞X86硬件開發(fā)，處處都是大功率的開關(guān)電源。第一個項目的時候，很吃癟，所以能做的事情也有限。那么在第二個項目的開發(fā)過程中，由于時間充沛，自己能支配的資源也變得豐富。所以我就重兵投入搞開關(guān)電源，花了很多時間，所以當(dāng)時把相關(guān)的理論、實踐案例都梳理了一遍。形成一個《電源是怎樣煉成》的文檔，當(dāng)時在華為內(nèi)部傳播率很高，對我自己的幫助還是非常大的。

　　【悟性：】

　　悟性，天賦，這種詞匯，往往會跟努力這件事不成正比。舉個大家都熟悉的例子：中國男足。你不能說中國人在中國男足這事上沒下功夫吧。這么多年各種嘗試、努力，但是都沒用。

　　怎么辦呢 大家就插著手在旁邊胡亂地解釋：什么文化原因、制度原因、中國人的素質(zhì)原因等等。都來了不就是贏個球嗎?

　　總不能為了為了足球能改善，改變我們五千年的傳統(tǒng)和文化吧。

　　這就是中國人其實跑步、跳高、柔韌性這些都沒問題了，為什么足球搞不定呢?我個人就不善于踢足球，我覺得還是中國人的思維方式不具備掌握足球這項運動本質(zhì)的悟性。

　　“悟性”的五種表現(xiàn)形式：

　　一、未卜先知?！拔床废戎笨梢哉f是具備“悟性”的人所必備的基本素質(zhì)和能力之一。

　　二、舉一反三。就是要求我們能夠，透過現(xiàn)象看本質(zhì);快速抓住問題的規(guī)律，并掌握分析和解決問題的套路;能夠運用現(xiàn)有的知識體系，快速掌握未知的信息。

　　三、去偽存真。具備“悟性”的人要學(xué)會從紛繁復(fù)雜的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)事情的根源，抓住最本質(zhì)的東西。

　　四、心有靈犀。真正有“悟性”的人，往往可以在許多不經(jīng)意間明白許多事理，掌握事物發(fā)展的本質(zhì)和精髓。

　　五、觸類旁通。比如，在讀報刊時，在看電視時，在與人閑聊時，在休息時，在旅游中，甚至在洗澡中，我們都可以將許多眼見、耳聽、心想的東西聯(lián)想到自己的工作、學(xué)習(xí)，這就是“觸類旁通”，也是“悟性”最重要的表現(xiàn)形式。

　　其實在技術(shù)上，悟性往往表現(xiàn)為：“技術(shù)直覺”。這就是你運用已有知識體系，在來不及掌握全部信息和未知知識的前提下，做出的應(yīng)急措施的準(zhǔn)確度，和對問題預(yù)測和判斷的準(zhǔn)確度。

　　你可以看到，一些技術(shù)大?？偰茉陧椖棵造F狀態(tài)的時候，給出一些方向性的意見。這就是由于其積累和悟性形成的“技術(shù)直覺”。

　　說到底，是你的身體和大腦的基本配置的一個體現(xiàn)：你的智力、體力、毅力的綜合體現(xiàn)。你的腦存儲量、主頻等等因素最終體現(xiàn)在你的天賦和悟性上面。

　　我一個同學(xué)、南京大學(xué)高才生，現(xiàn)在移民新加坡，搞IC半導(dǎo)體的，還有精力業(yè)余賣賣燕窩，做事效率極高。

　　悟性極高：上高中時，總是用很少的時間能夠把知識學(xué)習(xí)搞得非常好，還有時間幫助女同學(xué)輔導(dǎo)功課。

　　其實他就是跟羅振宇說的那個人一樣：掌握基本規(guī)律，掌握基本概念;能夠從一堆細(xì)碎知識中間提煉精華。(碰巧他長得很像郝海東、一臉悟性)

　　【為人：做人和跟人交往的態(tài)度，品性方面所表現(xiàn)的特征】

　　上學(xué)時，我聽我老爹 說的最多的一句話就是：“先學(xué)會做人，后做學(xué)問”;

　　今天是教師節(jié)，想起：高中時班主任陳老師的畢業(yè)寄語“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活”;小學(xué)班主任讓大家寫：“人無信不立”;

　　華為入職培訓(xùn)時，有同學(xué)說自己要：“用心做事、無心做人”，然后培訓(xùn)的老師提出：應(yīng)該是“用心做事、用心做人”。

　　這里說的為人，不是簡單的說：做個正直的人就完事了。一般工程師，長時間認(rèn)真做事情，做到“正直”還是沒問題的。但是你如果要做出一番成就，你就需要具備能夠團結(jié)更多人的能力。為人方面，就需要下些功夫。尤其是硬件工程師，在大公司的硬件工程師，你需要跟各方面的朋友打交道：供應(yīng)商的銷售、FAE;生產(chǎn)、采購、測試、熱設(shè)計、互連、結(jié)構(gòu)、軟件，等等等。

　　這需要你技術(shù)過硬之外，還需要具備比較強的打交道的能力。

　　【方法：獲取隱性知識】

　　這是當(dāng)年搞知識管理，印象最深刻的圖片。

　　這些隱性的知識，由于各種原因：不好直接表述;表述成本高;沒有知識管理的體制和習(xí)慣，不能得到有效的傳承。

　　學(xué)習(xí)“套路”：

　　你看從最開始的人類文明，一直到今天我們?nèi)绱藦?fù)雜的知識;其實都是這玩意兒叫知識罐頭，把前人已經(jīng)搞明白的東西，抽象為一個非常簡潔的東西。

　　我們直接能拿來就用這叫什么?這就叫套路嘛

　　有兩種套路是最重要的：

　　第一種套路其實就是“方法論”或者是“方法工具”

　　方法論是一種以解決問題為目標(biāo)的體系或系統(tǒng)，通常涉及對問題階段、任務(wù)、工具、方法技巧的論述。方法論會對一系列具體的方法進(jìn)行分析研究、系統(tǒng)總結(jié)并最終提出較為一般性的原則。只要你了解事物清晰的內(nèi)涵和外延，其實你把整坨的知識全部就拿到手。

　　方法論，還是強調(diào)去掌握事物的基本規(guī)律。

　　笛卡兒在《方法論》中指出，研究問題的方法分四個步驟：

　　1.永遠(yuǎn)不接受任何我自己不清楚的真理，就是說要盡量避免魯莽和偏見，只能是根據(jù)自己的判斷非常清楚和確定，沒有任何值得懷疑的地方的真理。就是說只要沒有經(jīng)過自己切身體會的問題，不管有什么權(quán)威的結(jié)論，都可以懷疑。這就是著名的“懷疑一切”理論。例如亞里士多德曾下結(jié)論說，女人比男人少兩顆牙齒。但事實并非如此。

　　2.可以將要研究的復(fù)雜問題，盡量分解為多個比較簡單的小問題，一個一個地分開解決。

　　3.將這些小問題從簡單到復(fù)雜排列，先從容易解決的問題著手。

　　4.將所有問題解決后，再綜合起來檢驗，看是否完全，是否將問題徹底解決了。

　　方法工具，這是我發(fā)明的詞：

　　例如：遞歸法、排除法、分治法、窮舉法、統(tǒng)籌方法等等方法在具體的技術(shù)問題的分析和解決上面簡直就是每天都在接觸和運用。這些方法在問題攻關(guān)的階段，簡直就是太有用了。

　　同時一些質(zhì)量工具：魚骨圖、柏拉圖、5W2H、5why等方法也是很重要，且屢試不爽。

　　第二種套路就是在教科書上找不著(隱性知識)

　　但是一定是這行的前輩給你總結(jié)出的最值錢的經(jīng)驗。所以你去做最普遍的練習(xí)其實不重要，關(guān)鍵是跟同行把這些東西要能夠?qū)W來。所以我們在工作過程中一旦遇到什么事，趕緊找這行的老司機。也就是，我們在問題公關(guān)時，一臉懵逼的時候，趕緊找個“技術(shù)直覺”好的大牛一起討論問題，也許他不能直接給你答案，但一定可以啟發(fā)思路。通過討論之后，如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)大?！拔床废戎?，一定要事后去請教，其思考的套路。把老司機的那些套路一定要學(xué)到手。

　　以前在研究所的時候，我就喜歡跟老同志套近乎，拉家常，談著談著就討論技術(shù)，然后老同志就透露一些設(shè)計方法、調(diào)試技巧、他們多年實踐之后，自己對理論的理解。然后告訴你：“一般人，我不告訴他”。

　　各個行業(yè)的高手其實都是這樣：律師他最主要的基本功訓(xùn)練是看大量的案例;一個圍棋手大量的基礎(chǔ)訓(xùn)練，不是上網(wǎng)上跟人下圍棋 殺得痛快，而是背一個一個的定式，打一張一張的古譜等等 全都是這樣。

　　這是頂級高手的成才之路，就是學(xué)別人成型的套路。

　　所以，你如果想快速成長，除了夯實理論基礎(chǔ)之外，還需要更多的增加自己知識體系里面的案例庫。

　　羅振宇的這段經(jīng)歷也說明這個道理：

　　“我當(dāng)年在電視臺當(dāng)制片人的時候就有這么一個感受：

　　因為我天天的工作場地就是審片室，記者做好的片子我得給他審，所以我的練習(xí)機會。其實就超過一般的記者大概二三十倍，為什么?因為一個記者大概一個月做一條片子，我是每天看一條片子。在審片室里跟他們一起去琢磨，開頭怎么開 結(jié)構(gòu)怎么搭細(xì)節(jié)怎么磨 鏡頭怎么調(diào)整等等。所有這些練習(xí)我每天在做，所以有的時候我跟記者講，我說真的不公平。我這樣干工作越干水平比你們越高。這不是自夸，這就是事實，為啥我干的多嘛 他一個月做一條，我一天看一條。你別說，那個時候我去結(jié)構(gòu)一個半個小時以上內(nèi)容的能力，其實給我今天做《羅輯思維》這個節(jié)目，打下了非常堅實的基礎(chǔ)”。

　　所以學(xué)習(xí)他人的案例，不但不是浪費時間，對自己的提升還是非常有效。但是也要注意相關(guān)性。畢竟用得著的知識，才值得花時間學(xué)習(xí)。