五年毀了四個品牌，聯(lián)想能否憑借區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C東山再起？

　　3.忽略產(chǎn)品本質(zhì)

　　在今天高度發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟中，依托于高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，無疑產(chǎn)品是硬件+軟件+服務(wù)的綜合體，而作為老牌的產(chǎn)品制造企業(yè)，其實聯(lián)想在這塊并不出色，如我們曾看到的樂檬系列。作為聯(lián)想“占領(lǐng)”千元機市場重要一步，圍繞樂檬整個系列中都出現(xiàn)過不少問題。其中，最讓用戶無法忍受的，莫過于相機對不上焦、電池續(xù)航尿崩以及手機異常發(fā)熱等問題，在樂檬K3 Note上最為明顯。

　　其實在百度貼吧上面，很多用戶都因為這幾個問題瘋狂吐槽，很顯然，這并不是偶然現(xiàn)象。所以說，品控把握能力太差，也使得聯(lián)想手機陷入沉淪。

　　除了硬件上的缺陷，聯(lián)想的軟件系統(tǒng)也是一直為人所詬病。從聯(lián)想K800，K900等系列到摩托羅拉品牌，聯(lián)想的系統(tǒng)一直都不被用戶所看好。。

　　跟小米的MIUI、vivo的Funtouch OS等不一樣，聯(lián)想的系統(tǒng)一直都停留于傳統(tǒng)的硬件思維，甚至連不同系列產(chǎn)品間的變化跨度都很大。同時對于每一次的系統(tǒng)升級仿佛工程師們都能對于系統(tǒng)的Bug和用戶的需要視而不見，也是聯(lián)想逐漸被用戶所拋棄的重要原因之一。例如moto系列手機，甚至還會去閹割原生系統(tǒng)中的一些重要功能，取而代之的卻是為用戶添加一些無關(guān)緊要的聯(lián)想服務(wù)，并且還是無法刪除，這些自帶應(yīng)用顯然已成為一些用戶口中的流氓軟件代名詞。

　　同時，聯(lián)想的售后服務(wù)也一直是其揮之不去的詬病之一。對于其他廠商來說，如果門店無法檢修的話，一般會把機器寄回廠里維修，但是，對于聯(lián)想來說，卻缺失了返廠維修這一說法。家大業(yè)大的聯(lián)想，也是由于這種情況，“硬生生”地把消費者送到對手手里。

　　4.過于依賴傳統(tǒng)渠道

　　此外，過于依賴渠道商，也是聯(lián)想無法發(fā)展的一大原因。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的興起，傳統(tǒng)的渠道運營商銷售模式正逐步被電商蠶食，然而聯(lián)想似乎并不太熱衷于傳統(tǒng)的渠道升級，反而是將更多的產(chǎn)品，更多的機器庫存壓力轉(zhuǎn)移給了渠道，最終陷入了渠道和自身雙重壓力死循環(huán)。

　　這些原因都造成了今日的聯(lián)想難以復(fù)制往日的輝煌。

　　而作為聯(lián)想最新發(fā)布的S5區(qū)塊鏈手機，確實是抓住了用戶當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)熱詞，但顯然想要借此讓聯(lián)想擺脫泥潭幾乎是不可能，況且S5到底運用了哪些區(qū)塊鏈技術(shù)，甚至連發(fā)布會上聯(lián)想自己都沒能說出來。