中美貿(mào)易摩擦，為何受傷的也有高通？

　　眾所周知，市場都在關注中興通訊被美國商務部“制裁”，但在關注中興的同時，還把一部分關注給了高通，一度時間業(yè)界也發(fā)現(xiàn)高通處于一個極其尷尬的位置。畢竟高通和蘋果交惡，把更多的合作放到了中國企業(yè)身上，中興也是其重要的客戶之一，沒想到這次“神仙打架”，卻讓高通也吞下了苦果。禁售多少對高通也有不小的影響，這恐怕也是在英特爾表態(tài)之后，高通卻遲遲不愿意表態(tài)的原因所在。畢竟經(jīng)歷了博通的“惡意”收購，剛剛讓政府給解了圍，這一次美國政府又甩過來一劑“耳光”，估計高通也處于懵逼狀態(tài)吧?

　　畢竟當下的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，無論是半導體市場還是芯片市場，一家獨大也不可能全部通吃，壓制一部分市場，也還有合作的機會和空間，談才能最終解決問題，高通估計也在苦苦期盼結果不要最壞。如果高通連中國市場都不能完整拿到，那么在蘋果的攻勢下，高通也可以休矣。

　　當然，現(xiàn)在也僅僅是中興一家得到遏制，最終結果如何尚未可知，不知道有沒有斡旋的空間。更主要的是，美國商務部此舉也激發(fā)了中國市場的造芯決心和熱情。受制于人的感覺放到誰頭上也是極不舒服的，唯一的做法就是自身當自強。只有自身做到了技術儲備的相對優(yōu)勢才能有談判的資格，科技的進步需要的是充足的積累和儲備，中興也給我們的企業(yè)上了一課。雖然這次有點“小題大做”，但在過分依賴外來技術市場的時候，我們也確實應該未雨綢繆了。

　　眾所周知，高通是中興手機最主要的供應商。研究機構IHSMarkit數(shù)據(jù)顯示，去年中興手機全球出貨量為4640萬部，超過一半使用的是高通驍龍芯片。中興的主打手機使用的是高通驍龍820和617芯片。高通去年收入220億美元。有分析師預測，如果每塊芯片的價格是25美元，那么高通從中興產(chǎn)生的收入就接近5億美元。每年損失這么多收入，高通怎么能不郁悶，更何況現(xiàn)在的高通并不是財大氣粗的時候，任何營收都是其需要的。沒有了蘋果之后，高通需要更多的合作伙伴，但這一次高通顯然也是躺槍了。

　　市場還在揣測的是，在中美貿(mào)易戰(zhàn)中，高通會不會被動地被卷入進來。尤其是在中國大力發(fā)展5G技術的風口，以華為、中興為代表的企業(yè)正在快速崛起，也在對標以高通、愛立信、三星為代表的國際巨頭。一旦對中興的限制被無限放大，那么高通的遭遇并不會好。此外，據(jù)悉中興、華為、美國運營商AT&T此前都保持較好的合作關系，如果要切斷與華為、中興的聯(lián)系，運營商其實也是不得已而為之。而高通對于中國市場的在意也不希望失去這么好的合作伙伴。

　　況且，高通也一直在等待著中國監(jiān)管部門對其440億美元收購NXP(恩智浦)的批準。中國商務部已經(jīng)對這項并購案表達了擔憂，認為很難滿足反壟斷監(jiān)管要求。高通在中國市場的份額，以及和中國手機廠商的良好合作關系都被市場寄予厚望。去年下半年，小米與OPPO、vivo就與高通簽訂了120億美元的芯片采購合同。今年年初，國產(chǎn)手機又給高通站臺，為高通5G打氣，避免其被博通收購。而蘋果一直保持沉默，最終美國政府出面叫停了博通的收購計劃。

　　眾所周知，美國商務部也明確表示，這次制裁也是針對中國的“中國制造2025”計劃，該計劃旨在促進了中國國內芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，該計劃呼吁改善中國國內各個行業(yè)的制造和研發(fā)水平。據(jù)報道，“中國制造2025”計劃的目標包括在中國本地制造70%的材料和零部件，并成立了40個相關的“創(chuàng)新中心”。至于移動通信領域，按照“中國制造2025”計劃到2025年要在國內市場至少40%的智能手機中使用中國本地生產(chǎn)的芯片。

　　此外，值得關注的是，有媒體披露，工信部的數(shù)據(jù)顯示：2013-2017年我國集成電路產(chǎn)業(yè)年復合增值率為21%，約是同期全球增速的5倍左右，我國以芯片產(chǎn)業(yè)為代表的高新技術行業(yè)，具有強勁發(fā)展動力?！拔覀冋麄€的芯片產(chǎn)業(yè)近年取得了長足的進步，已經(jīng)越來越接近于市場的第一梯隊，特別是在芯片設計方面，產(chǎn)業(yè)規(guī)模取得了快速的擴大，已經(jīng)滲透到我們從人民生活，到了工業(yè)領域，到我們未來的一些人工智能，到智能汽車等等多個領域，都已經(jīng)在采用國產(chǎn)的芯片在支撐他們這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！睋?jù)悉，產(chǎn)業(yè)投資也翻了一番，近三年年均投資額超過1000億元。采用我們自主研發(fā)芯片的超級計算機在最近4期的世界評比中都獲得了第一。

　　但我們也知道在一些關鍵技術，關鍵應用以及市場量產(chǎn)等方面，我們還有很大的差距，中興事件本身也說明了問題。我們需要追趕以及“臥薪嘗膽”的地方還有很多，就如同當初光伏、彩電、碟機市場的變遷那樣，我們能夠“知恥而后勇”嗎?要知道高端技術的創(chuàng)新和研發(fā)能力一直也是我們的軟肋，不過隨著AI等新興技術的崛起，以及中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速跟進，未來我們未嘗沒有彎道超車的機會。